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中國互聯網中活躍著數以百萬計的草根創業者,他們都懷有遠大的理想,相比于互聯網的巨頭企業,他們是弱勢群體。 他們打造和經營著各種各樣的產品,讓中國互聯網多姿多彩,但是最終能夠取得成功的草根裝業者卻在少數,究竟是什麼原因讓草根創業者的創業容易失敗呢?下面筆者和大家一起分析這其中的原因。
有創意沒資金難啟動
很多草根創業者對產品都有自己獨特的見解,並且或多或少都有一些想法,但是我們知道想要做成某個專案或者創業,就需要最初的專案啟動資金,而草根最薄弱的地方就是缺少啟動資金。
草根缺乏啟動資金有兩個方面的原因,第一是有于草根創業者在最初的創業階段都處在單打獨鬥的狀態中,所有的事情包括資金都是靠自己親歷親為,然而一個人所能拿出的資金是有限的。 第二個原因便是由於草根創業者的活動範圍和所處的圈子很有限,很少有機會接觸到一線的創業者和投資人,這就導致了草根創業者很難與投資人進行溝通並融到啟動資金。
缺乏過硬的實戰經驗
相信草根創業者都是從最初什麼都不懂的迷茫狀態一路拼殺過來的,換句話說幾乎所有的草根創業者都是從零開始起步,在摸索中一點一滴地積累經驗,因此草根所認識到的東西只是自己之前靠自己努力所見識過的東西, 相比于曾經在大公司中擔任過CEO等重要職位的創業者,這些創業者在自己就職期間利用大公司為自己創造條件去鍛煉自己,就具備了比草根創業者更多的見識和能力,例如市場策略和決策等方面。 草根創業者缺乏過硬的實戰經驗,是草根創業者容易創業失敗的一個重要原因。
把持全域能力欠缺
很多情況下草根創業者都是在單打獨鬥,並且所創產品一般來說都不會有太大的規模,而草根創業者也無需顧及全域,總的來說草根創業者每天所做的工作並不是之前經過嚴格規劃好的。 因此草根創業者在團隊互相配合以及對產品長期發展的規劃方面的把持能力相對比較欠缺,然而這兩方面的好壞關係到產品能否成功。 對於這方面的欠缺,草根創業者可以先去學習相關的理論知識,找到一些可以合作的夥伴一起加入到團隊中,學會交流與團隊交流。
執行力度不夠
總的來說單打獨鬥是草根創業者最致命的硬傷,因為單打獨鬥還會造成了執行力度不夠的情況。 我們知道一個產品從策劃到開發,從開發到推向市場,再到市場策略的制定和產品的維護都需要大量的工作,單打獨鬥導致少有創業者能夠很好地完成這些工作,而站在使用者的角度來看,這些由草根創業者開發的產品顯得有些中氣不足, 多多少少存在一些缺陷。
缺乏充足的合作夥伴和機會
交流是也是草根的一塊硬傷,我們會發現大部分草根創業者的交流能力比較差,很少能夠與團隊流暢地交談。 我們知道草根創業者想要把產品的規模做大,就必須擺脫單打獨鬥的局面,進入與團隊合作的狀態,這就需要團隊之間很流暢地交流,如果團隊之間交流不夠流暢,那麼該團隊所發揮的能量甚至沒有一個單打獨鬥的草根發揮出的能量強大, 因此草根創業者要尋找得力的合作夥伴來組建 一個能夠團結協作的團隊並不容易,交流是最大的障礙,這就導致許多的草根創業者更情願保持單打獨鬥的狀態,而產品的規模並不能得以拓展。
解決方案:擴大自己的社交圈子,學會交流
總結起來,我們會發現造成草根創業者容易失敗的最根本原因有這幾個方面,第一是草根創業者的活動和社交圈子較小,接觸不到一線的創業者和投資者,導致了融資困難的局面。 第二個方面是草根創業者不善交流,增加了組建團隊和團隊之間協作的難度,就目前而言仍有大部分的草根創業者保持著單打獨鬥的狀態。 所以對於草根創業者而言,想要降低創業失敗的風險,就得擴大自己的社交圈子並學會交流。 我們可以參加各種互聯網大會,在與人接觸的過程中學會交流。
寫在最後
對於草根創業者,即使自身實力薄弱,創業過程中由於種種自身的不足隨時都有可能會失敗,但是每一位草根創業者都懷有遠大的理想,只有加強自身的實力,學會溝通和交流,就能極大地降低我們失敗的風險。 本文首發A5,HTTP://pic.yiren8.com供稿,轉載請注明,謝謝!