一個移動互聯網創業的時代也隨之到來

當凱文·凱利的《失控》在產品界刮起一陣「旋風」，當張小龍領導他的微信開始風靡世界，一個移動互聯網創業的時代也隨之到來。 7月24日微信官方再次刷新了之前公佈的資料：微信使用者已近8億，月活躍使用者接近4億，公眾帳號達580萬個，每日新增數為1.5萬， 6.7萬個移動應用接入。

三年多的奮鬥歷程，微信終於拿到了一張漂亮的成績單，難怪小馬哥如此欣喜若狂，左手牽（大眾）點評，右手拉京東，還不忘捎上58（同城），小馬哥這盤棋下的夠大的，牽手點評佈局O2O，拉攏京東暗戰天貓，聯合58搶灘本機服務。

在如此光鮮的資料和龐大的市場佈局之下，筆者認為微信創業時代已經來了。

第一，零租金，門檻低。 微信在很大程度上改變了如今的商業形態，它的發展加快了「自商業」時代的到來。 在傳統創業時代，創業必須要有辦公場地，有團隊，有資金。 但微信的到來完全改變了這些規則，讓一些勤于努力，忠於拼搏的人看到了希望。 你不需要有幾百萬，也不需要多麼寬敞的辦公樓，更不需要花大筆的錢來養一個團隊。

微信鼓吹的「再小的個體，也有自己的品牌」，這讓創業變得更加簡單。 一台電腦，一部手機，隨時隨地，利用好平臺，維護好粉絲，財富就會隨之而來。 目前不少自媒體已經嘗到了「自商業」帶來的甜頭。

第二，協力廠商創業進入深水區。 我們經常會看到」朋友圈賣面膜，月入10萬「、」微信賣水果，月賣3000斤「，這樣的案例在朋友圈瘋狂被轉載，出於使用者體驗的考慮，雖然微信不得不對這些惡意的行銷者說」不」，但並沒有真正把這些個體創業者之路堵死。 相反，反而給了更多想借助微信創業的個體更多的機會。 微信小店的橫空出世，讓很多在淘寶上摸滾帶爬的小店家們看到了曙光。 雖然只是提供了一些基礎的貨架、購買、訂單管理等功能，但畢竟視窗已打開。

筆者相信隨著後期的優化這一功能將會逐漸走向完善。 據騰訊微信事業群開放平臺基礎部助理總經理曾鳴表示，自5月底微信小店上線，符合資質的商家已有95%開通微信小店。

與此同時，除了依靠微信小店本身創業之外，微信還為眾多的協力廠商開發者提供了創業機遇。 以「微商城+微粉絲」 為主的口袋通，以「微商圈+微行銷」為主的微客來，以垂直微應用SCRM（社會化客戶關係管理）的車商通...... 微信帶動了越來越多的協力廠商闖入移動商務市場，目前微信平臺已聚集10萬開發者（包括個人開發者和公司開發者），協力廠商創業也已進入了深水區，垂直化、深度化、專業化將會是未來發展方向。

第三，創業領域多，市場前景廣。 很多人看好微信除了它有眾多的使用者之外，還有著不錯的廣闊前景。 筆者將市場前景主要分三大方面：剛性市場，服務性市場以及電商市場（其實都可統籌服務性市場）。 剛性市場目前競爭非常激烈，主要有餐飲類、婚慶類、地產類、服裝類、家電類等，在餐飲類微信已接入大眾點評，協力廠商也開始蠢蠢欲動，甚至有些已經捷足先登了。

服務性市場主要有：旅遊類、教育類、政務類、交通類、醫療類等，這類市場雖然不是剛需，但是蘊藏著巨大的商業價值，整合起來並不容易。 電商市場是微信的必爭之地，無論是為京東開放的一級購物入口還是自身的微信小店，無不昭示著微信在電商方面「雄霸天下」的野心。

不過也有一些協力廠商在做電商，筆者估計最後這些做電商的協力廠商要麼被騰訊收編，要麼被微信作死。 在三大市場中，筆者比較看好的是服務市場中的旅遊、教育和醫療。 旅遊，涵蓋居多產業鏈；而教育和醫療尤其是移動醫療，移動教育目前還沒有巨頭出現。 如果在這些方面深入開發研究，定會有所收穫。

遠見者先行。 微信創業在部分人看來很不靠譜，最大的原因在於流量不能立即變現，很多企業商家缺乏耐性。 但在筆者看來，這些都只是時間的問題，微信還只是一個三歲多的孩子，淘寶也不是一天建成的，給理想一點時間。 經得起打磨的產品，才有美好的未來。