分析:混合雲平臺才是未來發展的必然趨勢

如今IT組織面前充斥著大量令人眼花繚亂的選項私有雲、公共雲、混合雲，當然也少不了內部部署的設施。 根據德勤諮詢公司的Mark White與Bill Briggs的說法，大多數機構所採用的已經不限於一套雲平臺、而是同時應對多套雲平臺。

由於雲產品能夠切實為IT服務能力帶來相當強大的垂直業務能力，因此以往的「是否」部署這一問題已經變成如今的「何時」著手部署而大多數機構給出的答案往往是「馬上」，德勤諮詢公司負責人兼CTO White與主管兼副CTO Briggs在他們上周共同撰寫的《2012科技發展趨勢：IT進步如何與數位化商務相匹配》報告中闡述了以上觀點。 「隨著大家認同感的加深，各機構已經拋開了過去謹慎探索的方針，開始勇於從多個公共及私有雲供應商處採購不同種類的雲產品，以處理企業中常見的各種關鍵性業務。 」

換句話說，大家不應再糾結于公共雲以及私有雲的概念本身。 由至少一套公共雲與私有雲共同組成的混合雲平臺才是未來發展的必然趨勢。 事實上，White和Briggs都認為企業越來越希望能將自己的各類應用程式及基礎設施服務轉移到雲平臺上。 德勤公司將這種方案稱為「超級混合雲」，其中不同類型的雲彼此核心相連、息息相關。

「在任何應用實例中，每一種雲產品都需要與業務核心緊密相連，而所採取的途徑往往是由資料驅動的傳統設施集成化解決方案，」他們解釋道。 「而在更進一步的發展中，各機構將逐漸習慣于跨越一系列尚未定形的不同雲產品、以點對點的連接形式與舊有系統與資料相對接，最終使其成為應對一切日常及突發業務工作流的首要平臺。

這種由‘單一雲’向‘複合雲’轉變的過程在帶來機遇的同時，也同樣在集成化安全、資料完整性與可靠性乃至業務流程規則管理之外將新的挑戰擺在技術人員面前。 在巨大的壓力之下，企業IT組織只有將自身固有的一項或者多項服務專案嚴密整合，方可適應新形勢下複合雲平臺所提出的各種難題。 」

在應對這些挑戰的同時，IT部門還需要做好設施方面的準備工作；由於這類工作收效實在很慢，因此單就機構內部而言對雲服務的革新腳步也必須儘量加快。

「我們得提醒大家，指望自己手下的某些員工用週五一天在設施那邊鼓搗鼓搗，到了週一上班時一切專案就順利遷移到雲平臺的想法簡直就是天方夜譚，」微軟商務解決方案團隊中的技術研究員Mike Ehrenberg指出。 「事實上我們可能要在很長的一段時間內面對業務分別存在於傳統及雲兩種平臺上的狀況。 」

除非機構自身拿出一套周密的計畫，否則輕易將各種不同類型的服務專案與設施元件對接起來無疑會成為一套自打耳光式的組合方案，White與Briggs認為。

「集成化、主資料管理以及企業架構歷來都是現代IT部門中的重要支柱而它們的地位在複合雲解決方案的大範圍普及之下又進一步得到提高，」他們表示。 「隨著越來越多的企業領導者相繼決定將雲產品引入機構內部並成為傳統IT部門的組成部分，底層業務流程也隨之充斥著大量不同種類的雲專案；面對這種情況，機構本身必須制訂出嚴謹可行的整合及協調方案。 總而言之，那些鼓吹‘免費IT’價值取向的傢伙們必須改變立場，因為這一套理論已經不適合當下的企業級應用實例。 」

在解決這一問題的道路上，某些機構寄希望于雲服務外包（簡稱CSB）方案。 Gartner公司就曾在《案例分析：Mohawk精裝紙製品公司利用 CSB應對雲計算部署工作》一文中談到了這樣的實例。 Mohawk是全北美最大的高檔紙製品生產商，企業只擁有六位IT人員，但卻需要建立一套以SOA為基礎的背板方案，以支援公司內部及外部的各類應用程式、服務專案及資料內容。

「Mohawk公司認真考量了一系列專注于解決雲服務集成業務的備選方案，並希望找到能夠提供由雲計算涵蓋的設施集成化及平臺即服務集成化良策的優質供應商，」Gartner公司分析師Benoit Lheureux解釋道。 「出於對產品集成化的成本控制及儘量避免在集成化過程中擴大現有IT支援小組的考慮，Mohawk公司決定利用外部資源解決這一難題。 」

Mohawk公司最終決定與Liaison合作，這是一家專門處理雲服務整合及協調工作的企業，能夠管理客戶需要的各類業務關係及相關聯絡，並能夠將後臺複雜的方案流程以透明化的方式交付Mohawk公司監控。 Liaison為Mohawk公司提供的服務專案包括：為後者的300位客戶、100家材料供應商及其它外部電子商務夥伴做出必要的設施集成化與供應鏈集成化調整，並以中間人的身份將最終方案與企業已經採用的協力廠商雲服務供應商相協調。

「Mohawk公司曾明確表示，通過外包方式處理集成化事務同樣是企業競爭力的一種體現，這種方式能夠將發展戰略的重心（從之前的收購集成化技術及對開發工作水準的依賴）重新轉移到管理自身業務流程及主資料的核心競爭力之上，」 Lheureux在文中寫道。 「例如，當該企業需要一套可靠的貨幣兌換機制來處理額外的本地紙製品交易活動時，比起在設施層面或是定制介面方面盡心竭力， 倒不如依靠Liaison的説明將StrikeIron出品的現成國際貨幣交易服務通過集成及擴展的方式加入自己的SOA背板中。

在Liaison專注于在技術層面上解決此類問題的同時，Mohawk公司自己則可以騰出手來認真將外部服務專案納入到自己的應用程式及業務流程中來，進而在面對新的業務需求時取得成功。 」

(責任編輯：杜慶先)