B2B網站運營中一些常見問題解析

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最近一直在研究B2B類型的網站，一是因為空城很看好這一類網站的發展前途，二是部門的業務也是針對這類網站開展的。 為了更好的瞭解這類的網站，找了很多網站的站長交流學習，但是在交流的過程中也發現了現在很多B2B網站存在的問題。 總結下來有八大原因影響B2B網站的運營，各位可以對比分析下看自己的網站是否也有這樣的問題。

問題一：網站的結構做的很大

有些老闆認為我網站的架構越大，包含產品種類越多，那我能獲得的利潤就越多。 所以在建站之初就恨不得把所有的行業資源都整合進去。 在運營之初就把攤子鋪的那麼大，運營成本和精力都會呈幾何倍數放大。 B2B商城發展最健康的模式應該是先細分產品，做流量;有了流量招商家。

問題二：增加多餘的分類頻道

在流覽一些B2B網站時發現，很多的網站都開設類似人才招聘的欄目，可能他的出發點是好的，但是這種做法我不太認同。 因為要運營人才招聘，資訊量是巨大的，要花費很多的精力。 而我們的正事都還沒做好，對於這塊肯定會有相應的疏忽，最終會導致整個網站不倫不類。

問題三：內容管理不當

在一些客戶來尋求診斷的時候，可以輕易發現，很多網站百度的收錄是幾十萬，但是從百度來的流量只有幾百，這就是被降權的經典體現，關鍵字排名消失，對應的搜尋引擎來的流量肯定會減少。 什麼原因?就是因為這類網站使用者可以在上面自己發表內容，而網站管理者沒有很好的處理違規或是不相關的資訊，時間長了，當這個量達到一定的程度。 降權也是不可避免的。

問題四：沒有找到流量的自然增長點

我們知道，當一個網站的流量達到一定的數值，即使你不做推廣也會自然的增長，這就是自然增長點。 為什麼開始把網站定位成大而全的沒幾個成功的?因為這樣網站的自然增長點是幾十萬可能，這需要買多少的廣告位還有推廣才能達到?如果你做一個行業的B2B網站，可能只需要幾萬;做一個產品的，可能只需要幾千。 而且當別人需要這種產品時，最先想到的肯定是你的網站，那時候你就是權威，所以細分很重要。

問題五：靠廣告盈利?

如果一個網站的定位是靠廣告來賺錢，那麼到最後這個網站肯定會是失敗的。 運營B2B網站，最重要的還是吸引供應商和拿貨商，從他們身上實現盈利。 現在很多的B2B網站滿眼望去都是廣告，彈窗的，浮動的應有盡有。 任何網站，廣告收入只能作為副業，往小了說影響使用者體驗，往大了說是親手送你的客戶離開你的網站!

問題六：雞蛋問題

先有雞還是先有蛋?這個問題被爭論了幾千年都沒有明確的答案，現在B2B也面對了這個問題! B2B是商家對商家，那在建站之初你是先找供應商還是轉銷商?還是兩個一起找?沒有優質的供應商吸引不了轉銷商，沒有大牌的轉銷商吸引不了供應商入駐。 確實是一個很頭疼的問題，難道需要兵分兩路一起找?其實這個問題空城認為很簡單，你既然做這種網站肯定有自己的一些資源，維護好已有的去找欠缺的就好。

問題七：論壇粘度不夠

對於B2B類型的網站，論壇是一個很重要的組成部分，但是很多站長並不重視這一塊。 論壇是一個行業交流的平臺，對於維護使用者粘度非常有用，但是很少有網站會派專人來管理這塊。 再加上有很多細分的論壇也在做，所以你的論壇會很冷清，那就需要派專門的人員來引導使用者進行交流，這個是很有必要的。

問題八：行業資訊不相關

一個網站最重要的是什麼?內容，很多的B2B網站裡面的內容都是靠粘貼複製來的，好一點的可能會搞點偽原創。 特別像製造行業，行業資訊更是少，如果沒有原創文章更新的話，很難提高權重和收錄。 一些站長最後想了辦法，找一些諮詢類的文章，這類文章很多，也較容易搞偽原創。 但是問題是和網站主題不相關，最後一旦百度更新，你肯定會被減少收錄甚至是降權。

寫在最後：

以上八大原因很容易讓B2B網站在運營的時候出現問題，但是很多站長在出現這些情況時還不知道原因，依然向著錯誤的方向執行。 做網站，講究的是慢工出細活，不要著急，而做B2B網站最首先要考慮的就是細分，做自己資源最豐富的那一塊。

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