解析競爭對手在網站策劃中的重要作用

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在我們的生活、工作中到處都存在著競爭，而我們身處其中為了打敗競爭對手讓自己立於不敗之地，就必須瞭解競爭對手，掌握它們的優缺點，知己知彼方可百戰百勝。 那麼到底什麼是競爭對手了，百度給出的定義是：在某一行業或領域中，擁有與你相同或相似資源(包括人力、資金、產品、環境、管道、品牌、智力、像貌、體力等資源)的個體(或團體)，並且該個體(或團體)的目標與你相同， 產生的行為會給你帶來一定的利益影響，稱為你的競爭對手。 生活、工作中尚是如此，我們做網站更是存在著激烈的競爭，所以我們要成功就必須學會怎麼去分析競爭對手，本文將和大家一起來從分析競爭對手網站的基礎上採取有效的整改措施使自己佔有優勢，佔有市場來解析競爭對手在網站策劃中的重要作用。 在分析前我們必須明確分析競爭對手的意義：

1.通過對競爭對手的網站分析，可以分析和驗證我們採取的專案在目前市場上是否可行，是否可以盈利?這是讓我們少走彎路儘早日成功的捷徑，所以我們要好好分析這個問題，也許我們會從中找出另外一種成功的模式也說不定。

2.如果競爭對手已經成功了，我們可以直接吸取他們的成功模式稍加創新我們也會很快成功。 如果他們是失敗的，我們可以總結他們失敗的教訓，引導我們走向成功之路。

競爭對手在我們網站策劃中的重要作用就在於我們可以避其長取其短，吸取他們成功的商業模式來打造屬於我們自己獨特的網站結構和風格，這更有利於我們成功，所以我們就必須學會去分析競爭對手， 而分析競爭對手我總結了兩個方面可以從前臺分析和後臺分析兩方面來著手進行。

一、前臺分析

前臺分析是指網站表面就可一看見的或者通過某種工具可以查詢到的資料，主要包括：

1.網站功能變數名稱的註冊時間和SEO資料

通過站長工具可以很快的查詢到網站功能變數名稱的註冊時間和SEO資料，功能變數名稱的註冊時間在網站領域中是佔有很大優勢的，所以在分析競爭對手的時候首先我們就查詢他們的功能變數名稱註冊時間，如果他們的功能變數名稱已經註冊使用了10年， 從理論上來說我們很難擊敗他。 再就是SEO資料，網站的收錄、ALEXA排名、中國網站排名、網站的反向連結、百度權重值和google PR值等。

2.網站各頻道的資料及其每天的更新量

從這個方面的資料可以很直觀的看出競爭對手網站的側重點，從而可以對他的側重點進行全面的分析。

3.如果競爭對手是論壇還可查詢他的會員註冊量和每天的發帖量。

從註冊人數和每天的發帖量可以初略判斷這個論壇的使用者粘度。 也許現在有很多論壇在刷這個會員註冊人數和發帖量，刷的這個東西我們是很容易判斷出來的，如果真是全部刷出來的，他們也不配做我們的競爭對手，可以忽略不計了。

4.分析競爭對手的市場佔有率

瞭解了這個市場佔有率可以分析我們還可以做到多大的市場，是盈利的關鍵。 具體怎麼分析，我教給大家一個簡單的方法：如果我們做機械行業網站，我們就調查100個機械行業網站，看看有幾家在使用他們的網站，可以大略估算他們的市場佔有率。

5.分析競爭對手的品牌知名度

瞭解競爭對手的品牌知名度也就是口碑，簡單的調查方法也是一樣：如果我們開一個女性網就調查100個女性看看有多少知道競爭對手的網站 可以大致估算出。

二、後臺分析

後臺分析指對競爭對手幕後的一些看不見的但我們必須瞭解的一些東西進行分析的過程，主要包括：

1.網站的團隊規模

調查競爭對手的網站是個人開的，還是團隊開的，可以有效的調整我們的運營策略，像一般的網站頁腳處都有[關於我們]的說明可以簡單明瞭的看出他們的團隊規模，再有就是[聯繫我們]處有他們的運營位址，有心的朋友可以到這個位址實地打探 ，潛伏都行，可以很容易的調查出來。

2.網站創始人及其成員的背景

網站創始人的背景這方面也是很重要的，如果你要開的網站的競爭對手是馬化騰，那你可死定了。 這個成員背景主要從其行業背景、相關經驗和個人的影響力三方面來進行分析。

3.網站的投入情況

投入情況主要有投入資金情況、投入人力情況、投入物力情況和網站資源情況等。 這個可以從他網站的相關海報可以看出，但這一般都有假，為了瞭解真實情況，建議扮演第二個余則成去潛伏吧。

以上是從如何分析競爭對手網站，從而調整我們網站的結構和運營模式，這也道出了分析競爭對手在我們網站策劃中的重要作用，每一個搞網站策劃的都必須學會如何去分析競爭對手及分析競爭對手的專案，此文只是從表面來說明這一點， 起到抛磚引玉的作用，裡面當然還有很深的學問需要更進一步的探索。 本文由女性時尚www.fashion169.com網站編輯星空提供，請尊重版權。