[導讀]上期的《IT號外》中,我們第一次從單個的產品線全面過渡到了資料中心的全域創新,從常見的企業計算應用轉向了新興的雲計算領域。
上期的《IT號外》中,我們第一次從單個的產品線全面過渡到了資料中心的全域創新,從常見的企業計算應用轉向了新興的雲計算領域,並對英特爾2015雲計算願景、 開放資料中心理念和英特爾資料中心事業部與之相關的技術創新藍圖進行了較為詳細的描述。 相信對於這個話題,大家一定是意猶未盡,畢竟,整個雲計算市場的技術和HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6575.html">應用發展現狀, 還猶如一幅絕美絕倫的油畫作品上剛剛勾勒出了用於基本構圖的線條,更多的空白、更精緻的細節還有待我們去塗抹、去潤色、去修飾,而與之相關的話題,自然也就將成為我們2011年與大家進行內容分享和溝通的主線。
圍繞這條主線,本期也是2011年第一期《IT號外》就此拉開帷幕,雖然本篇算是前言,但在此我們卻不想多談「前言」式的客套話,而是想與大家迅速分享英特爾對於雲計算平臺構建的一點洞察, 即如何從具體行動層面實現雲計算平臺的順利打造,這點體會可用「三步走」來概括。
談到「三步走」,很容易讓人們聯想到改革開放之初提出的那個三步走策略。 其實,兩者內容雖然不同,但在循序遞進這一特徵上,卻是神似的。 雲計算三步走是從資源的整合開始的,即第一步,就是要實現雲計算基礎架構中所有軟硬體設備以及承載的資料資源的整合和「池」化,打造出一個包容性很強的大資源池,一般來說, 使用者實現這一步的關鍵都是在資料中心基礎設施層面實施全面的虛擬化技術,雖然有人也提出並非所有資源都需要或適合進行虛擬化,但所有人都基本上認同打造資源池是走向雲計算的第一步。
如果換一個更為形象的比喻來解說這一步,它就好比武俠小說中的一個高手的修煉,必然是要以彙集體內精氣,將之煉化為一股內力為啟始一樣,從這個角度來說,我們大可以把這一步稱之為雲計算平臺構建達到「築基」境界。
而實現雲計算的第二步,在融合了所有軟硬體的資源池是建立起來後就將到來,使用者需要做的,就是必須能夠對其中多種多樣的資源進行全面、高效、統一的管理,能夠瞭解它們的狀態,並對它們進行靈活地操作、控制和調配。 這就好比高手煉出內力之後,開始利用它打通奇經八脈的階段,內力此時可以順暢遊走于全身每一根骨骼和每一絲肌肉,為高手帶來一種「內視」的感覺,身體的每一個部位,每一種機能都可隨真氣調動,那塊器官或組織出了問題, 也能如親眼所見般即時可知,由此,我們可以稱這一步為雲計算平臺構建的「小成」境界。
「小成」之後,自然就是「大成」。 雲計算平臺構建的第三步,就是要讓資源池中的各種資源在被高效管理後,能夠按照雲計算或雲服務最終訪問者或使用者的需求,自動化地為他們提供適宜的資源支援。 例如有某個使用者提交的計算任務需要三台虛擬機器和10GB的存儲空間支援,並且需要特定的中介軟體和某應用軟體來運行,那麼雲計算平臺就應該在儘量無需人工干預的前提下為其提供這些資源,既不會明顯不足,又不會有所浪費。 如此境界,就如同武林高手修煉到終極時,在無意中也可以因敵人的攻擊本能地調動身體的任何一個適宜的部位進行渾然天成的反擊。
從與這三步走相搭配的比喻來看,想必大家很容易就能理解雲計算平臺構建的三個階段了。 其實對這三個階段有深入認識的,遠不止是英特爾,很多業界廠商以及使用者都提出了類似的觀點,只不過說起來容易做起來難,不少人雖然都清楚雲計算平臺構建的這套「修煉」方法,但能達大成境界者幾乎難以見到。 大多數雲計算的早期嘗試者,例如上期《IT號外》中曾經提到的國內最早進入雲計算服務領域的雲快線,以及眾多開放資料中心聯盟的成員,還有是英特爾自身,基本上都是達到了第二境界而已。
如何才能達到大成境界,這個話題說起來可是非常複雜,就目前而言所有業界參與者對它也還都是處於摸索階段而已,或許在數年之後,在英特爾的雲願景達成之日,我們將有幸在彼時的《IT號外》中給大家放出答案。 回到眼下,我們的話題仍然會集中在前二層境界,會聚焦于英特爾公司、開放資料中心聯盟以及英特爾雲構建計畫三方攜手創新所帶來的前進動力。 在本期《IT號外》接下來的文章中,我們先是要解答一些業內人士在理解英特爾雲願景時產生的些許困惑,而後就將與大家分享與該願景密切相關的兩個產業生態系統組織——開放資料中心聯盟和英特爾雲構建計畫的最新進展, 並向大家介紹來自英特爾雲構建計畫的一系列實用參考架構。
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