解析競價排名關閉的時機問題

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再過1個月，飽受爭議的競價排名將壽終正寢，享年8歲。 套用一句爛俗的話，百度關閉的不是一個盈利手段，而是寂寞——既然20%的收入、70%的客戶已經到了「鳳巢」，那就讓競價排名去死吧!

本來想為這個即將行刑的老夥計寫一篇「墓誌銘」，但突然覺得，另一個話題似乎更有意思——為什麼在這個時候關閉?正如百度Q3財報分析師會議上一位分析師的疑慮：為什麼不選擇1月1日?那可是辭舊迎新的好日子。

華爾街顯然覺得這一切來得太早了些，消息公佈後百度的股價將這個觀點鮮明地亮了出來。 對此，我想說的是，這再次證明了華爾街的目光短淺，機構們除了死死抱著一個「昨日黃花」不放外，能不能做點更有深度的思考?

前段時間有記者問我：你預計競價排名什麼時候關閉?我的回答是：我不知道時間，但有一點可以肯定，百度不會讓關閉行為影響自己的業績。 個中文字的含義，不知道那位記者有沒有聽出來。

我說的可是「業績」，而非股價。 我敢斷定，無論百度在什麼時候做出關閉的決定，股價一定會往下竄。 但很快，美國人會發現自己的大驚小怪、虛驚一場。

閒話饒舌，分析一下百度為什麼將刑期定在12月1日：

1、正如我所說，百度不會傻到對「鳳巢」沒有信心前就動手，這可是它們絕大多數收入來源，命根子。 從財報可以看到，「鳳巢」有了7成客戶、20%的收益。 簡單對比一下，競價排名用了8年時間做到現在，份額是80%左右，「鳳巢」用了幾個月占到20%，結果說明一切。

2、按照這個時間，切換系統帶來的負面影響，大概在2010年Q2就可以得到緩解。 而Q2和Q3是傳統意義上的旺季，要保證業績上的高潮，剛好合適。 如果推遲到明年1月，這個時間可能就順延到Q3，不大靠譜。

3、壓力式推進。 有時候客戶很「懶」，不要以為他們是在猶豫，或者留戀。 這就跟談戀愛一樣，只有了斷了前緣，才能迎接新歡，脫離帶水、優柔寡斷只能是兩頭不討好。

4、兩頭照顧不過來。 平臺的資源、客服，客戶的精力，要同時維護兩套系統，確實是浪費。 這就好比家裡有老婆，外面有情人，不折騰才怪。

有一個著名的禪的故事，可以注解這次百度的系統切換。 說有大小兩個和尚外出化緣，遇到一個MM，在河邊踟躇不前。 大和尚上前問道：施主可有難處?那MM皺眉告曰：這河水深淺不知，奴家欲去對岸而不得，師父可能幫我?大和尚遂身背這女子，涉水而過，片刻即返。 小和尚不解，但又不好問。 走了十裡地，小和尚終於忍不住了，問曰：師兄，我們是出家人，身背一女子，這如何使得?大和尚頭也不回的往前頭，答曰：什麼女子?我早就「放下」 了，為何你還沒有「放下」 呢?