分析競爭對手能力制定SEO優化策略分享

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很多人都知道知己知彼的重要性，所以現在SEO優化界出現了普遍的分析競爭對手熱，不過據筆者瞭解，很多SEO優化人員準備開始分析競爭對手的時候，卻發現自己沒有什麼對手，也有的沒有發現主要的競爭對手， 為此在制定相應的優化策略上出現了明顯的誤差，導致優化的效果並不是很理想!造成這種情況，主要還是因為SEO優化人員沒有重視分析競爭對手，以自己的固定優化模式來做造成的!只要端正優化的態度，相信還是能夠找到很多競爭對手的!

當找到競爭對手時，那麼就要通過各種站長工具來對這些競爭對手的網站進行分析了，這時候會產生大量的資料，比如網站的流量，外鏈多少，內容收錄如何，流量跳轉率如何等等，根據這些資料，就能夠判斷自己的競爭對手的競爭能力， 根據這些不同的競爭能力，我們就應該制定出不同的競爭方案，從而全面超越這些競爭對手!下面我們就來競爭對手三種不同的競爭能力下，我們應該要怎麼做?

一：競爭力很強的對手要避免正面的交鋒

很多做SEO優化的工作人員往往都具有初生牛犢不怕虎的精神，總覺得自己能夠戰勝任何的競爭對手，這種想法是大錯特錯的，要知道在互聯網的世界，遵循的規律是馬太效應規律，凡是越好的，往往就會更好，越差的反而會面臨徹底的淘汰， 所以當你所在的行業遇到很強的競爭對手時，最好的方法就是能夠找到這些競爭對手容易忽略的地方，而不是從正面和他們交鋒!

比如我們可以迂回到這些強大競爭對手的垂直細分的行業，或者和這些競爭對手差異化經營，這樣就能夠保證自己和競爭對手所爭奪的使用者群體有著一定的差異，相應的自己的競爭力就會提升很多，當然在使用者體驗上，我們可以做的比競爭對手更好， 慢慢的將自己的網站的目標使用者擴張，從而真正實現蛇吞象!

二：沒有對手可以分析的兩手準備

現在網站運營沒有競爭對手時極其少見的，不過也能夠遭遇到，出現這種情況，無外乎兩種情況，一種是該行業曾經有人做過，但是最終都以失敗而告終，最終沒有人出現在這個舞臺上，另一種情況，就是這個領域本身就沒有人做過， 但是出現這種情況的幾率很低!

其實這兩種情況，都可以用同一個思路來分析，那就是這個行業是不是有問題，能不能立項，因為即使你是第一個嘗試該專案，也不能夠保證自己就能夠成功，所以相關的專案預測，資源需求等等都要進行詳細的規劃，網站的盈利模式又是如何， 有沒有一個輪廓，前景是不是很明朗，或者通過自己的努力能夠把市場做大等等因素以及這些能力是否具備，都要有一個非常清楚的自我認識才可以!

三：競爭對手能力一般時要讓充分挖掘自己的優勢

當競爭對手能力一般的時候，此時關鍵在於要深刻認識自己，這時候做到知己知彼的重要性就更加明顯了，別人沒有特別優秀的東西，只要我們能夠具備，那就超越競爭對手就剩下時間的問題了，我們此時可以正面的和這些競爭對手競爭， 這樣就能夠很快的讓自己的網站獲得更加好的排名!

其實在分析競爭對手的時候，這三個種類是一個迴圈，當遭遇到一個非常厲害的競爭對手時，我們要規避正面交鋒，那麼有可能就會遭遇要麼沒有競爭對手，要麼能力一般的競爭對手， 然後再結合自己的能力就能夠很快的在自己可以駕馭的市場裡成為翹楚，那也就是你網站優化成功的最終目的!來源：電視棒 www.hhxjt.com　A5首發，轉載請注明，謝謝!