「現在絕大多數實體店還不接受HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/5541.html">Apple Pay,因此錢包忘在家裡你可能還會有麻煩。 」有美國的消費者這樣說道。
此時,當大陸的消費者醉心于剛剛到手的iPhone6或6Plus的時候,美國的果粉卻已經在研究被認為是顛覆性技術的Apple Pay了。 據說,消費者對於Apple Pay推出第一天的評價是喜憂參半,蘋果自家零售店、麥當勞、賽百味及蘋果合作夥伴商家處可以順利使用,但也有銀行要求消費者在使用Apple Pay時進行非常費時的身份驗證, 美國最主要銀行之一的Discovery甚至還不支援Apple Pay。
約伯斯時代,蘋果是一匹奔跑在所有人之前的野馬,對於所謂的新技術都不屑一顧。 而今天,大家開口閉口都在談的NFC技術,以及支付這個都想分一杯羹的行業,蘋果都開始拿來說事了,一直想看看蘋果能在舊瓶裡裝什麼新酒。
果然,記得Apple Pay剛發佈的時候,其商業模式讓人大吃一驚,蘋果的分成來自銀行和信用卡公司,而不是直接向商戶和消費者收費,看起來真是個巨大的突破。 模式變了,但關鍵要看是否有人「買單」。 實際上,零售商一直認為費率很高,以前,就發生過沃爾瑪起訴Visa與幾大銀行合謀,非法要求零售商在信用卡交易時支付高額手續費,因此向Visa索賠50億美元的事。
Apple Pay雖然不向商家收費,但刷卡費率定價權主要是由Visa和萬事達主導的,最終的成本還是會分攤到零售商身上。 Apple Pay的「不向商家收費」只是把矛盾轉了個方向而已,零售商和信用卡組織之間的衝突――費率並沒有得到實質性地解決。 如果真像美國消費者說的,大多數實體店還不能用,理由無外乎就是硬體還不支援,或者商家不接受。
據說,沃爾瑪和百思買已經明確拒絕加入Apple Pay,而且沃爾瑪、Target和百思買在內的美國數十家零售巨頭計畫聯合組建移動支付網路MCX。
Apple Pay的偉大夢想是,要做智慧生活圈和產業鏈,走這條路不簡單。
值得慶倖的是,約伯斯為蘋果帶來的紅利太好了,這就足夠庫克以及繼任者們去試探的。