應用程式成為雲計算推廣的障礙？

在虛擬化技術成熟之前，舊應用程式將會對私有雲推廣造成極大的障礙。 最後，問題都歸結到應用程式上了。

正如我們從舊IT方法到新私有雲方法的認知飛躍，產生了一個一致的命題：應用程式。 IT專業人士已開始認識到，當資料中心整合與虛擬化成為改進IT運行的必要條件時，應用程式交付就成為私有雲首場秀的明星了。 有時候我們會規避這個問題，但這無疑于掩耳盜鈴。

作為雲計算遷移的一部分，公司正在實施一個雲計算平臺服務某些IT應用程式的二進位模式，但並不包括全部。 大部分用戶端/伺服器類型的應用程式可在一定程度上實現虛擬化。 但是其他諸如運行金融系統的海量資料庫是在虛擬化技術成熟之前設計完成的。 鑒於性能問題，這些應用程式是無法實現虛擬化的。

我們在所有合適的地方實施了虛擬化，」Thermo Fisher科技公司企業架構副總裁Dmitri Ilkaev說。

位於Mass.州的Waltham公司是使用虛擬化技術的機會主義者，他說，應當將這一技術部署在具有重要意義的地方。 但是，公司的有些核心商務應用程式並不適合整潔、標準化和虛擬化的堆疊。 作為大型數位複雜科學儀器製造商，公司已搬進了實驗室服務和支援其設備的軟體。 Ilkaev認為，雲計算類型IT自動化的初始動力在於銷售內部應用程式及服務的能力。

Ilkaev認為私有雲是公司已開始的整合與虛擬化工作的自然擴展。 公司已廣泛使用軟體即服務產品，如Salesforce.com。 即便對於企業架構副總裁來說，最終主要還是以混合雲模式交付應用程式和提供支援。

銀行業對私有雲的態度不溫不火

其他企業則採取了較為保守的態度。 富國銀行的企業架構和戰略小組負責人Sherrie Littlejohn表示，該銀行巨頭曾認真考慮過實施雲計算基礎設施，但發現對其需求並不迫切。 此外，銀行業對IT的期望還是以安全性占主導地位。

「我們有許許多多的伺服器，而安全性絕對絕對是第一位的。 」她說。

Littlejohn認為，富國銀行可以設想將某些關鍵商務應用程式置於雲計算服務中，但它已在相當先進的管理系統虛擬化層上為其基礎設施而運行。 雲計算供應商的競爭優勢並不大，她說。

除了若干運行其網站和線上服務的外部服務以外，富國銀行還使用了Salesforce.com。 但是Littlejohn說，安全實施是相對簡單的。 當富國銀行準備好建立一個私有雲時，公司將從容不迫地謀定而後動，這將賦予內部消費者配置他們自己IT更大的迴旋餘地，Littlejohn說。 她說，交付業務服務和安全優先于新技術。

「我認為我們無需冒頭激進，」她說。 「我們會循序漸進進行測試與培訓，一般對於銀行業來說，我必須小心小心再小心，謹慎謹慎更謹慎」。

將應用程式納入雲計算遷移中

當然，對於希望重塑IT部門並著眼于雲計算好處的組織，應用程式是一個很大的問題。 位於英國的Honeywell國際公司正在撤下一台主機上公司不再需要的12TB資料。

當組織重組IT部門並著眼于雲計算好處時，應用程式就成為了一個很大的問題。 取而代之的是運行其資料中心這樣的燒錢運動。 「你是否能夠想像伺服器的負載？ 以及它的備份需求？ 」Solix科技公司的CEO Sai Gundavelli說。

Gundavelli向Honeywell公司銷售資料管理工具並負責管理從原硬體設備到雲計算存放裝置的資料移轉工作。 他說，應用程式是一個令人頭疼的頑固；通常它是大量並購案或獨行俠所編寫代碼的產物。 當進行一項大規模重組工作時（例如虛擬化或雲計算化），它就是IT部門首先要解決的頭等大事.

「在全球範圍內運行一個資料中心，其中涉及的應用程式數量是相當驚人的。 「他說。 「就如同購買一個車庫，他們不斷地往裡面塞東西，但從不往外面搬東西，」他說。 他指出，他的另一個客戶德國製造商Bombardier公司在對其基礎設施進行虛擬化和現代化過程中確定了近2，000個希望淘汰的應用程式。

應用程式陰魂不散的影響

通常情況下，即便一個私有雲成功的實施案例在談及應用程式時也會是不成功的。 在一個內部展示中，某大型跨國企業的IT專業人士Christian Reilly就回顧了五年前，他部屬一個應用程式就花費了整整42天時間。 他那個熟諳雲計算之道的公司，遷移基礎設施、全球範圍通訊、工作區虛擬化甚至一個流行商務應用程式的iPhone程式都沒有如往常一樣接觸業務。 「有沒有人能夠猜出部署這個應用程式花了多長時間？ 42天，「他說。

到底哪裡出了問題？ 好吧，都沒有問題。 基礎設施問題得到了解決；他們也在從Google和Amazon等公司交付大規模線上服務中獲得了經驗。 他們正在完成符合IT預算的工作量，但是沒有人能夠為私有雲在一夜之間重寫應用程式。

這就是現實，Reilly說。 「虛擬化是雲計算的一大基礎，但它又絕對不是萬能的。 」

Reilly公司的虛擬化程度已超過了90%，但是在應用程式交付方面還未實現自動化。 其中缺失的是如何讓那些應用程式在某一水準聯繫起來，在這一水準上能夠‘正好’實現資源配置。 他正在審查伺服器範本、預配置堆疊，以及任何可以使雲計算比簡單地運行在伺服器上更為有用的東西。

Reilly說，當進行整合遷移時，他的應用程式組合是他首先著手的。 他從用戶端/伺服器類型的應用程式入手，對Xen上的虛擬平臺進行標準化並最終實現一個中心授權，這被他認為是解決安全性問題的關鍵。

他指出，你要麼控制使用者，要麼通過後台進行控制，顯然這使得IT更為高效。
在我們的經驗裡，你是無法同時控制這兩者的。 魚與熊掌不可兼得，」他說。 「想要兩者兼得是應當避免的，否則你的企業或許就根本不應該實施雲計算。 」

使用者訪問各種Web訪問形式高技術的事實就意味著他們更希望在工作區內擁有相同的使用體驗。 Reil¬ly說，很遺憾大多數IT都未能跟上時代的腳步，而企業的應用程式也證實了這一點。

還不清楚企業應用程式應到做出何種變化以趕上使用者使用體驗需求的變化。 還需要一定的時間以達到花小錢辦大事的目標。 最有可能，我們將看到相同的趨勢：SaaS將支援使用者在工作中使用IT的轉變，並以較小的努力實現這一轉變。 所以，IT轉型需要另外十年的時間來實現也是情理之中的事。

原文連結：HTTP://www.searchcloudcomputing.com.cn/showcontent_51944.htm

(責任編輯：呂光)