《少年派的奇幻漂流》的背後 － 雲計算

李安拍攝「少年Pi」花費了四年與1.2億美元，（對照「阿凡達」花費的十二年與4.5億美元。 ）一部電影，主角只有一位印度少年與一隻老虎，70%在臺灣拍攝和製作。 大部分是在台中的廢棄機場水湳機場拍攝替臺灣創造了16000工作機會和60萬工作小時。 90％的場景都在水面上，超過90％的大量動畫，成功讓整部電影活了過來；然而，背後最重要的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13470.html">動畫製作核心引擎， 靠的居然是中華電信的兩百人雲計算團隊。

小船兩端，孟加拉國國虎的步步進逼，與印度少年對峙這一幕，震撼了全球觀眾。 孟加拉國國虎栩栩如生的反應，卻讓Ｒ＆Ｈ的動畫團隊吃足了苦頭，光是老虎身上數以萬計的皮毛，就出動了高達十五位特效師。 他們工作室有的在加拿大溫哥華，有的則駐點在印度、美國洛杉磯，而串聯起所有動畫師工程的強大引擎，就隱藏在臺灣的中華電信裡。

2011年底，「少年Pi」拍攝進入尾聲，李安為了拍攝所有畫面，已經花掉三年的時間，電影公司預算越來越少，要做的動畫特效卻越來越多。 要完成這部電影就必須要有不同的作法。 於是在李安的推薦下，投資方Ｒ＆Ｈ悄悄找上同樣擁有文創夢想的鴻海董事長郭台銘之子郭守正。

Ｒ＆Ｈ的動畫工作室分佈世界各地，每每一個動畫的完成，就要傳輸到Ｒ＆Ｈ總部所在地的美國好萊塢，與拍攝好的片段做剪接，一個老虎嘶吼的鏡頭、藍鯨跳躍的畫面，都得花上好幾個月來進行。

如果這些東西，都能在同一張「超大」的桌子上做，事情就會變得簡單。 全球化的年代，Ｒ＆Ｈ的動畫特效人員可以分佈好幾個國家，雖有網路串聯，可是做起事來依然像是在不同時空。

鴻海有雲端技術，如果鴻海能説明Ｒ＆Ｈ，把分佈在世界各地的工作室，都搬到同一張「放在雲端的桌子」，就能直接大幅壓縮廢日費時的動畫傳輸往返和製作時間。

然而，鴻海的雲端技術還是多半著墨在硬體，如果不能自己開發軟體，成本是無法降下來的。 同時，為尋找理想的解決方案，Ｒ＆Ｈ不只著眼臺灣，也比較了韓國、美國業者的作業平臺，據瞭解，在放棄鴻海之後，透過馬英九的總統府轉介，才讓他們找上了中華電信。

而中華電信的關鍵殺手?那就是投入兩百位工程師、花三年才開發而成的雲端重要心臟Virtuoso。 也就是說，每一套雲端系統裡，都需要一個核心作業平臺，用專業一點的術語來講，叫作「底層」，中華電信的雲端作業平臺Virtuoso，就是這樣的角色。

過去，有能力、有實力可以開發作業平臺的，不是微軟、Google、蘋果，就是雲端大廠VMware。 而在Ｒ＆Ｈ還沒有與中華電信合作前，半數雲端軟體都來自VMware。

以中華電信半公營的刻板印象，外界認為他們能做出的平臺，應該很陽春，但業內人士透露，中華電信的這套作業平臺，連廣達也買單，在廣達賣給客戶的雲端機櫃裡，就內建了中華電信軟體...

Virtuoso不只價格低，重點是服務迅速，以前向外國雲端大廠買產品，只是想增加一個功能，快則一季、慢則半年，才能完成。 因此，大廠的雲端產品客制化程度都不高。

但中華電信沒有這個包袱：一來，中華電信在全球雲端產業的招牌還不算大，比起國外一線大廠，價格本來就沒有等量齊觀的空間；二來Virtuoso的開發彈性大，可以提供的客制化程度高，更能服務到中小企業， 加上中華電信還有網路頻寬可以支援，優勢更勝一籌。

所以，當李安帶著R&H總裁張弛（John Hughes）來敲門時，就像挖到寶藏般。 因為在此之前，Ｒ＆Ｈ每在一個地方開設工作室，從動畫基礎設備開始投資，初期成本就高達二億元新臺幣，目前Ｒ＆Ｈ全球擁有六個工作室，就得投入十二億元新臺幣，再加上網路成本費用，每年投入資金很可觀，時間成本更是龐大到難以計數。 中華電信卻在最短的時間提供了一個價廉平臺整合R&H食街各地的工作室。

就在「少年Pi」上映這一天的早上十點，Ｒ＆Ｈ總裁張弛（John Hughes）與中華電信董事長呂學錦簽署合作備忘錄，在他們共同繳出這張成績單之後，Ｒ＆Ｈ還要繼續加碼，搭著中華電信上雲端。 當好萊塢３Ｄ動畫大廠遇上臺灣電信公司，會擦出怎麼樣的火花？ 端看「少年Pi」就知道。

(責任編輯：蒙遺善)