北京科興生物尹衛東:創業三大殺手鐧

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關鍵字 1986年 半壁山 滅活疫苗 尹衛東 診斷試劑
如果沒有SARS,人們也許不會知道尹衛東。  正是這位身為北京科興生物製品有限公司總經理的民營企業家,于國家危難之時主動請纓,在短短6個月內,率眾研製出人們翹首以待的「SARS病毒滅活疫苗」。  有人不禁要問,一個小小的民營企業,靠什麼擔此國家重任?  尹衛東,或是北京科興的成長過程,有著自己的殺手鐧———厚積薄發。  從1984年分離出第一株甲肝病毒TZ84,到開發出國內第一個甲肝酶聯免疫診斷試劑,從1999年第一支甲肝滅活疫苗研製成功,到2002年該疫苗上市,每一步都是在積累元氣,蓄勢待發。 直到SARS襲來,尹衛東一鳴驚人。  此刻,跟記者笑談往昔的尹衛東已然「榜上有名」,一旦出現新的傳染病疫情,他和他的公司將立刻披甲上陣。  殺手鐧一:一招鮮,吃遍天  尹衛東從未想到過像今天這樣「發達」。  追源溯流,從動手搜集大便樣本,到研究甲肝病原體,這完全出自一個防疫站醫生的良知,而動力則來自現實。 那時的中國,甲肝就像幽靈一樣在人間傳播,病人受盡折磨。 「當時根本沒有可供預防的疫苗,我有一種迫切想研製出疫苗的衝動。 」  1984年,他成功分離出第一株甲肝病毒TZ84,「這為日後的‘疫苗事業’埋下了一顆種子」。 1986年,借唐山市科委8萬元研究經費的支援,尹衛東和夥伴們研製出了第一個甲肝診斷試劑。  「其實,搞疫苗是需要勇氣的。 」一般而言,從發現病原體到發現病理機制,再到找對抗原、誘發抗體,到最後生產疫苗,整個過程需要10年;此外,疫苗是給健康人使用的特殊產品,對安全性、有效性有著非常嚴格的要求;更重要的是,在國外, 一個疫苗研究週期的投入通常需要5—10億美元。  尹衛東手裡的資金有限,診斷試劑的銷售量也不大,做疫苗的宏偉計畫只能擱淺。 這期間,他也嘗試著搞過愛滋病診斷試劑、丙肝診斷試劑,但都以失敗告終。 他意識到,自己手裡掌握著珍貴的甲肝病原體,把甲肝疫苗做出來才是正路。  然而,真正促使他加速研究進程的是1988年的一次突發公共衛生事件———上海市暴發甲肝大流行,當年春天由於食用被污染的毛蚶,又缺乏有效的疫苗干預,約有30余萬人患病,醫院人滿為患,造成大面積停工、停業、停學, 成為震驚中外的近代傳染病史上的大事。  尹衛東坐不住了,他發誓要把甲肝滅活疫苗搞出來。 1993年,尹衛東用技術入股,與外商合作成立了唐山怡安生物工程有限公司,開始為甲肝疫苗的研發積累技術和人才。  1999年,甲肝滅活疫苗終於研製成功。 此時的尹衛東感覺自己能為國家做點事兒了。 2001年他與北大未名集團合作成立了北京科興生物製品有限公司,2002年甲肝滅活疫苗成功上市,使中國的甲肝滅活疫苗全部依賴進口的局面成為歷史。  有人羡慕尹衛東占盡了天時地利人和,但在他看來,資本之所以流向他,是因為掌握了那看似微小卻異常珍貴的TZ84病毒株。 這正所謂「掌握了核心技術,就掌握了競爭的主動權。 」  創新吃的就是「一招鮮」。 但是僅僅甲肝疫苗一個產品並不能完成「為人類消除疾病提供疫苗」的使命。 於是北京科興將目光瞄向了甲乙肝聯合疫苗和流感裂解疫苗的研發。 [page]  殺手鐧二:一步險,天地寬  2003年,SARS疫情大暴發。 尹衛東清醒地認識到,國家和人民正面臨著一場災難,自己作為疫苗領域的專家,應立即站出來為國分憂,為民解難。 在科技部的大力支援下,他開始聯合各方力量,主攻SARS疫苗研製。  北京科興選擇「跟進」,實際上是走了一步險棋———他們暫停了甲乙肝聯合疫苗的生產申請和流感裂解疫苗的臨床研究,背著前一年虧損的財務壓力,僅靠著甲肝滅活疫苗的銷售,堅持SARS滅活疫苗的研究。  作為專案組中唯一的一家民營企業,北京科興多年來積累的疫苗研究經驗發揮了重要作用。 「我們有一個很好的滅活疫苗生產平臺,包括細胞培養、病毒滅活、提純、品質檢定等,我們把這個平臺拿出來,為SARS疫苗研究提供支援。 」  2004年12月5日,對世界上首先報告SARS病例的中國來說,具有重要意義———由北京科興自主研製的SARS疫苗Ⅰ期臨床研究揭幕。 這標誌著中國在控制SARS疫情、保證人民健康方面取得了重大階段性成果;而這時距立項不到18個月。  SARS疫苗的研究,從決策、申請、批准到最後完成,北京科興探索出了一條應對新型傳染病暴發時疫苗應急研發的成功之路———調動自身技術和人才儲備,尋求國家政策支援,整合資源協同攻關。 這為以後企業作為科技創新主體的國家科技發展戰略目標的實現提供了成功的案例。  但是當SARS疫情全面消失後,疫苗也隨之封存,所有投入顆粒無收。  有人說,這不是白忙活了嗎? 尹衛東則對記者說:「從商業角度來講,SARS疫苗的研製是一個失敗的案例,因為企業最終並沒有獲利。 但是疫苗是一種無法用經濟指標衡量的特殊產品。 當公眾面臨生命安全威脅時,必須要具有社會責任感的科學家、企業家與政府站在一起。 」  2004年1月,東南亞出現了人感染禽流感病例。 尹衛東預測,禽流感很可能會演變成威脅人類安全的流感大流行。 於是,在中國還沒有發生人感染病例的情況下,他再一次主動、及時地啟動了人用禽流感疫苗的研究,誓將「險棋」一走到底。 [page]  殺手鐧三:一杆旗,半壁山  人用禽流感疫苗Ⅰ期臨床研究結果論文于2006年9月7日在世界上最權威的醫學期刊《柳葉刀》雜誌發表,標誌著中國人用禽流感疫苗研究結果獲得全球認同。 北京科興再一次證明———在全球重大公共突發事件面前,中國走在了世界的前沿。  而截止到2007年6月底,北京科興的甲肝滅活疫苗在國內的銷量已經超過840萬支,在甲肝滅活疫苗國內市場上佔有率排名第一,為中國13億人口特別是每年約1600萬新生兒提供了真正安全、高效、無污染、 與國際先進水準接軌的甲肝預防製品。 目前公司正努力開拓海外市場,並積極參與到世界衛生組織改善發展中國家流行病預防的工作中。  北京科興以「讓中國兒童使用國際品質的疫苗,讓世界兒童使用中國生產的疫苗」為奮鬥目標,正是在這杆大旗的召喚下,北京科興聚集了一大批高素質的疫苗研發人才和管理人才,組建了一支優秀的銷售團隊,採用先進技術不斷開發新型疫苗, 並對傳統疫苗進行技術改造,最終成就了北京科興的半壁江山,也極大地增強了中國人的民族自信心。  如今,北京科興已經成長為一家在國內外頗具聲譽的疫苗研發與生產企業,具備了產品研發的國際化和產品品質的國際化,它以昂揚的姿態跨上國際舞臺,與一些國際機構建立和保持了良好的交流和合作關係。 在美國證券交易所掛牌已近三年、市值1.1億美元的北京科興,正與國際疫苗巨頭一道,在同一個市場和規則內參與更為波瀾壯闊的全球化競爭。  「把國家需求和公眾需求放在第一位,創新才有原動力。 」愛冒險的尹衛東笑著送別記者,「當然,冒險要建立在有所積累的自信心上。 」
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