競價排名綁架搜尋引擎 核心盈利模式尋求突破

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2010年，谷歌退出中國，國內搜尋引擎競爭步入白熱化。 百度一家獨大的態勢雖無法撼動，但競爭暗潮洶湧，搜狐的搜狗、騰訊的搜搜、網易的有道、新浪的愛問，更有人民搜索、新華搜索這樣的新面孔,紛紛爭相搶奪谷歌留下的市場蛋糕。

說到搜尋引擎，百度是逃不掉的話題。 10年前，互聯網泡沫破滅伊始，百度從7個人加上120萬風險投資起步，到如今，已發展成為市值約1800億、員工近1萬人的國內三大互聯網巨頭之一。

搜尋引擎衍生出來的商機有多少?有互聯網專家表示，某種意義上，如果你沒被搜尋引擎收錄，就意味著你在網上根本不存在，沒人知道你在哪兒，線民對搜尋引擎的嚴重依賴，正體現出搜尋引擎的價值。 進而，搜尋引擎不僅改變了傳統廣告的投放形式，亦悄然改變了人們的生活習慣。 現代人已經越來越依賴搜尋引擎作為生活資訊入口，搜索一切未知與商機。

同時，搜索市場的特殊性在於，線民容易對某一搜尋引擎形成嚴重的依賴，粘度與忠誠度會非常高。 因此在競爭中，很容易鑄就贏家通吃的格局。 國內的百度就是明顯的例子。 在「流量就是王道」的互聯網領域，巨大的經濟價值由此產生。

因此，搜尋引擎已經成為資訊時代的一大革命。 雖然各大搜索企業之間的博弈、比拼不斷，但競價排名這種核心的盈利模式卻並未動搖分毫。 從全球看，搜尋引擎競價排名在給企業帶來商業利益的同時，競價排名的出現也搜索成為產業的主因。

中小站長需要依賴搜尋引擎導入流量，企業網站可以通過百度提供相關關鍵字競價排名提供的相應廣告，也包括出現在「百度知道」、「百度mp3」等頁面的品牌廣告;而中小網站更多是是依賴百度聯盟廣告，獲取流量收入。

因此，在各類網站與搜尋引擎之間，形成了不可分割的利益鏈。 企業網站或者地方行業網站無法脫離搜尋引擎而單獨存在。 有資料顯示，有84.6%的新網站是通過搜尋引擎被發現的，而網站75%的訪問量來自于搜尋引擎的推薦，另有41%的線民是通過搜尋引擎進入購物網站。 這樣一來，競價排名費用幾乎成為企業的固定預算，極大佔用了商業網路行銷的成本，而這些建站企業，也急需在建站所需的空間、功能變數名稱、伺服器等花費上縮減開支。

基於企業客戶這一需求與成本困境，國內知名IDC服務商中國諾網推出了系列建站優惠方案，包括雙至強四核5504和至強雙核3050等型號系列美國伺服器優惠，以及建站優惠套餐：國際英文.com功能變數名稱1個68元/年 +150M WEB空間+2使用者10G空間企業全球郵的優惠價686元/年，來緩解中小企業綿延不斷的行銷支出。

競價排名服務作為一種按效果付費的網路推廣方式，在國內由百度率先推出。 但這種盈利模式在與搜尋引擎的公正性上產生了衝突。 有業界人士表示，競價排名本身作為一種商業模式無可厚非，但如果以廣告結果過多地人為干涉自然搜尋結果，並且淩駕于其上，甚至是封殺與遮罩，無疑違背了搜尋引擎的初衷。

因此，線民對搜尋引擎提出了更高的要求，他們希望資訊的查找更加精煉、準確、公正、沒有廣告干擾。 同時，以圖文、視頻、互動社區、微博等為代表的多形態內容，也是線民對搜索提出了新的技術要求。 隨著互聯網的發展，線民對搜索公正的呼聲最為強烈。

中國諾網www.nuo.cn 認為，搜尋引擎若被金錢綁架，也就陷入了競價排名作為核心盈利的怪圈，削弱了搜尋引擎的價值。 因為使用者希望搜尋結果是客觀和公正的，但搜索企業也需要盈利，因此公正和金錢形成了一對矛盾。 而對於搜尋引擎而言，競價排名本身是作為搜索的核心盈利模式，盈利模式不改變，搜索的不公正就會繼續存在。 同時，搜尋引擎應該出現新的競爭者，打破百度一家獨大的局面，形成制衡，才能成為與搜索公正博弈的力量。