大資料時代：星星之火可以燎原

隨著大資料的深入發展，很多人都認為，在大資料時代下，中國企業普遍「不識數」，事實上，這種說法有一定道理，不單中國企業有「不識數」的特色，這幾乎就是中國人的特色，我們似乎對數位有種天然的排斥感， 大多數的中國人更喜歡用玄幻來押注未來，或者希望觀音菩薩突然就溫柔地說出下一期七星彩的中獎號碼... 中國歷史上，算命先生、大法師的地位曾一度高於數學家和程式師。

好比，《人民日報》表述姚明時，常說：他是一位非常優秀的運動員，為我國籃球事業的發展作出了傑出貢獻，值得中國全體同胞學習;而HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17926. html">美國媒體則慣用量化的標準：姚明全勤的一個賽季，共出場82次，他在場的時候，火箭隊每100個回合的進攻中， 可以多得5.6分，防守中，則會少丟5.4分，這總計11分的影響，在NBA所有球員中排名第七，於是，莫雷給了他5年7500萬的合同。 雙方的論述，都是在表達姚明的優秀，但顯然，美國的報導給人的感覺更加清晰，也更具體，這就是數位的魅力，也體現了中美媒體之間的思維差異。 當然，中國的個別領域也裝模作樣地玩了一些大資料：2009年，國家統計局稱，全國70個大中城市房屋售價同比上漲1.5%，或者，每個月的CPI總是上漲一點點， 偏偏煮雞蛋就從1元了漲到1.5元了，就連小米去臺灣搶購時，也敢於少了30台，不知道大陸的資料會不會少一些呢?簡而言之，美國人迷戀數位是為了發現真相，而中國人貪戀數位，則是為了掩蓋真相。

筆者認為，大資料是一座待開發的金礦，它能夠促使中國製造、電子商務、經濟、體育的發展，但前提是，我們需要靜下新來學習技術，變革思維，還有最重要的：態度要虔誠。

星星之火，數中自有黃金屋

當然，我們也沒有必要妄自菲薄，在中國企業整體的資料荒原中，依然有些企業走到了前列。 BAT三大巨頭，還有一些歐美企業的代工廠，都已經耳濡目染地開始了大資料的探索和實踐：

阿裡巴巴旗下的淘寶網擁有上百萬的商家，消費者的購物清單，每天都會源源不斷地向雲端發送資料，而對這些資料的分析，會很容易知悉消費者的購買欲望、購物需求，於是，中國消費只要打開逛淘寶頁面，就會非常巧合地看到自己想要的東西， 一個籃球，或者一盒避孕套;騰訊獲批民營銀行執照，估計主要會面向小微企業的貸款，而QQ、微信，乃至財付通上的海量資訊，也會説明其不斷累計資料，從而更準確評估貸款企業資質，最大限度的規避風險;至於，百度搜索就更不用贅述， 消費者每一次使用放大鏡，都會留下痕跡。

此外，一些與歐美企業合作的代工廠，也將受惠于大資料浪潮。 一些以效率為生命的企業，會在組裝線上架設上百條網線，通過掃描槍和測試設備來收集資料，監控良率，高管們只要呆在會議室裡就會知道產線的情況了。

D1Net評論：

常言道「星星之火可以燎原」，這些前沿企業是引領中國企業擁抱大資料的先行者，我們的企業確實需要一場摧枯拉朽的變革，需要透明度，需要逐步降低對廉價工作力依賴。 或許，在尋找新技術支援的過程中，大資料技術將會成為中國企業的好夥伴，認識到這些，就需要開始著手去做了。