大資料或成大金融時代的奠基石

「靠今天這樣的機制，我不相信還能夠支撐30年以後中國所需要的金融體系。 」在日前召開的浙商大會上，馬雲在談及金融改革時直言銀行沒有發揮好手中的牌照作用，並表示希望利用互聯網的大資料去改造銀行業。

隨著互聯網金融的崛起，銀行漸漸感受到了大資料時代所帶來的金融脫媒的壓力，同時也意識到深挖資料所帶來的強大競爭力。 銀行憑藉管道、資金躺著做生意的「大時代」正逐漸遠去，依託供應鏈資訊整合優勢的供應鏈金融模式成為銀行奮起的借力途徑。

目前，以民生、平安為代表的各大銀行均在供應鏈金融上持續發力。 平安銀行推出的「供應鏈金融2.0」系統，招商銀行的「智慧供應鏈金融平臺」，都是供應鏈金融從線下到線上的平臺化展現。

華夏銀行行長樊大志表示，「平臺金融」不僅實現了產品的網銀化、行銷的網路化、服務的線上化，同時實現了銀行、核心企業、上游供應商與下游客戶的資訊流、資金流、物流的即時可視度，構築了多個行業「1+N」供應鏈客戶無縫對接、 資訊即時共用的電子作業平臺。

「過去一些需要辦理好幾天的業務，現在通過線上系統幾秒鐘就能辦完。 」平安銀行零售部門的負責人對《中國產經新聞》記者說道。 同時該負責人認為，供應鏈金融系統對於降低中小企業的融資門檻也有一定説明。 在供應鏈金融模式下，銀行可以適當淡化對企業的財務分析和貸款准入控制，將關注的重心放在每筆具體的業務交易上。

中國銀行戰略發展部發佈的《全球供應鏈金融的發展、趨勢及銀行業對策》的研究報告中也指出，隨著中國終端市場的增長，供應鏈上中小型轉銷商集群會繼續擴大，融資難問題會更突出，更需要採用供應鏈金融的方式為轉銷商融資 ；中國企業將更多採用供應鏈金融作為提高流動資金效率的手段而非單純的融資工具。

在大資料時代，以供應鏈金融為代表的金融創新產品給傳統的銀行業務賦予了新的內涵，不僅銀行傳統的業務模式在不斷革新，銀行的服務物件和業態格局也發生著深刻變化。

中投顧問產業研究部經理郭凡禮在接受《中國產經新聞》記者採訪時表示，金融創新首先體現在傳統業務的升級換代，大資料的普及將資訊收集、整合工作變得異常容易，以往被遺漏的關鍵要素將會逐漸顯現出來，並以此為突破口對傳統業務、 傳統金融產品進行革新。 而高端資料分析系統和綜合化資料分享平臺能夠有效對接銀行、保險、信託、基金等各類金融產品，銀行能夠從其他領域借鑒並創造出新的金融產品。

相對於「大資料」，過往的資料因為過於零散、源頭單一、形式單調，無法表現客戶的交易行為、交易偏好和交易習慣等個性特徵，銀行無法知曉客戶對銀行產品喜歡或討厭的具體原因，以及對銀行產品和服務滿意與否的資訊。 海量的「大資料」卻可以彌補這些缺憾。

「大資料是大金融時代的奠基石！ 」談及大資料對於銀行金融創新的意義，郭凡禮對記者說道。 「大資料將引領銀行、保險、基金、證券等各領域的大融合，混業經營有望逐漸取代分業經營。 而作為管道最廣、信譽度最高、服務能力最強的金融機構，銀行業有望憑藉大資料的支撐進一步穩固自身地位，金融產品創新、金融業務整合都將以銀行為中心來展開。 」

正如《經濟學人》在一篇報導中對大資料的描寫：以前，這些資料存儲在不同的系統當中，如財務系統、人力資源系統和客戶管理系統，老死不相往來。 現在這些系統彼此相連，通過資料採礦技術，就可以獲得一幅關於企業運營的完整圖景。

(責任編輯：蒙遺善)