大資料可能的陷阱?

來源:互聯網
上載者:User

主要來自于三個方面的考慮:
1.對於眾多IT廠商認為的「潛在使用者」來說,是不是已經有足夠的資料積累,可以實現在這個前提下的資料戰略?
2.資料的衍生價值往往聚焦于企業的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13784.html">業務決策乃至戰略決策,這些決策真的來源於資料嗎? 實際上更多的是企業家的直覺與思維,資料的作用往往是用來證實這些直覺有什麼偏差。
3.廠商們習慣通過「概念行銷」來轉移使用者的視線,將過往的問題遷移到一個具有更大的不確定性中。 概念升級是他們的重要成長策略,每一次概念的提出,都象江湖郎中那種藥可以「包治百病」。 從這些意義上看,就存在著陷阱。
對於從業者來說,對於CIO來說,對於每個使用者來說,要擦亮眼睛呀!

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