大資料困撓人民銀行資訊化 IT外包碩果累累

當前，大資料是資訊化建設的熱點、難點、疑點集中的區域，也是銀行、證券、保險業重點攻關的科技專案。 在雲計算、物聯網、虛擬化時代，大資料對業務資料的集中管理、利用、升級與安全等重要性，已經事關到行業、企業的核心競爭力。

中國人民銀行以其中央銀行的核心地位，與中國的金融界密切合作，協調支付交易的組織和技術問題。 它主持全國金融標準化委員會，積極制定和推行銀行業務、技術標準，在制定管理現行跨行支付系統的規章制度方面也起著十分重要的作用。

2012年8月14日，中國人民銀行召開2012年金融資訊化研究與宣傳工作座談會。 人民銀行黨委委員、副行長李東榮指出，當前我國金融資訊化研究與宣傳工作尚不能完全適應形勢發展的需要，表現在研究工作機制有待完善、研究力量不足、研究成果尚不成體系，與此同時，金融資訊化宣傳的主動性、敏感性、 前瞻性和系統性有待加強。 人民銀行各級機構應抓住金融資訊化建設的難點和突出問題，重點做好金融資訊化發展戰略、金融標準化、金融資訊化管理、金融資訊安全等重點工作的研究和宣傳。 此外，還需要關注金融資訊化法律和政策環境變化影響、新資訊技術應用安全性等問題。

另外，中國人民銀行科技司司長王永紅在「加強資訊化建設，提升央行履職水準」的主題會議中也在強調，人民銀行確定「兩級資料中心」的戰略規劃，總行全面推進「兩地三中心」技術基礎設施建設，實現辦公網和業務網的物理隔離， 組織建設31個省級同城通信轉接中心。 貫徹「以技術手段完成技術管理」的原則，全行建成涵蓋邊界防護、網路准入、身份鑒別、外聯控制、入侵偵測、審計監控、終端管理等技術內容的資訊安全保障體系。 各地分支行配合總行推進資訊化建設，完成金融都會區網路建設和地方性金融機構的接入管理，積極開展轄內資訊化應用，服務于地方金融創新。

聯想伺服器助力中國人民銀行資訊化建設

2010年以後，隨著人民銀行兩級資料中心及災難備份中心等戰略佈局的實施，人民銀行系統對伺服器基礎硬體平臺的需求大大提高;同時，隨著中國金融業務的整體快速發展，人民銀行在各類金融系統的監管及服務職能進一步加強， 總行及各省級單位的業務平臺壓力巨增，急需進行升級和擴容。 在此背景下，人民銀行于2010年5月和9月兩次啟動大規模的伺服器採購專案，為銀行的資訊化建設提供資源支援。

本年度兩次伺服器採購專案，涉及到人行各主要系統的升級擴容，應用環境複雜且採購量達數百台之規模，因此人民銀行對專案方案及產品提出了極為嚴格的要求：

性能強大，技術領先：伺服器平臺將承擔人民銀行各類核心業務，平臺必須具有先進的技術構架及優秀的性能表現，能夠很好的負擔銀行實際業務環境壓力的挑戰，提供持續穩定的業務服務。

穩定可靠，不間斷工作能力強：伺服器必須具備全冗余架構的設計特點，具有可靠穩定的工作能力。 同時，平臺能夠在雙機集群模式下高效穩定運行，必須能為銀行業務提供24小時不間斷的服務支撐，在某一伺服器節點失效的情況下，整個系統仍可以正常運行。

相容性強，可擴充性好：伺服器平臺必須相容人民銀行的各類硬體設備，能夠完全支援人民銀行業務平臺所涉及到的作業系統及應用軟體;同時具備足夠的擴展能力，最大程度的為使用方提供投資保護，為銀行業務未來的擴展預留升級空間。

精細的實施及管理，優秀的售後保障：專案在實施中必須能夠完全適應各業務系統的要求，必須完成從硬體、軟體到整體雙機集群平臺的部署及調試。 後期運行時，系統平臺能夠對硬體狀況進行即時監控，具有遠端系統管理及自動預警功能。 同時平臺應具備最高級別的售後服務回應能力，並保證至少五年的備件儲備支援。

通過兩次伺服器專案的實施，人民銀行的各級業務平臺得到有效加強，顯著提高了各業務系統的服務及負載能力，進一步推動了人民銀行資訊化的進程。

東華厚盾全面預算解決方案讓中國人民銀行管理更高效

銀行業是資訊密集型行業，銀行業必須依託資訊技術構建科學的管理平臺，實現管理的全面升級。 從資訊技術的應用情況看，由於管理理念和經營控制的差異，以及技術集成的難度較大等原因，目前我國銀行業與國外的差距主要體現在管理資訊層面。 可以說，管理的資訊化已經成為當前的商業銀行資訊技術運用的最重要的課題，成為縮短與國際現代商業銀行的管理差距，全面提升競爭能力的重要途徑。

東華厚盾軟體多年來一直關注和研究國內銀行業的資訊化應用，並在研究和總結國內外銀行業先進管理經驗以及為銀行業客戶服務的實踐基礎上，面向銀行業的管理資訊化建設，提供財務管理、人力資源管理、資產託管、報表分析、 決策支援以及與綜合業務系統、金融資產及風險管理等系統的集成應用解決方案，實現從前臺到後臺，從業務到財務、從經營到分析的全面資訊化管理，為銀行管理提供全面的查詢分析、總體監控、風險監管和決策支援。

IT應用解決方案

對銀行來說，銀行戰略管理是一切管理工作的核心，追求股東價值的最大化是銀行經營的目標。 銀行的業務和管理系統的建設也必須圍繞著整個銀行戰略的實現來展開，即可以從客戶線、業務運作和風險控制線、財務線和員工線來進行。 東華厚盾銀行業解決方案從銀行戰略管理目標出發，主要提供如下管理和支援系統：集中財務管理、固定資產管理、全面成本管理、金融資產託管、全面預算管理、人力資源管理、經營管理分析、全面預算管理。

東華厚盾作為國內最早專注全面預算管理軟體的專業開發商(國內排名前二)，在為全球性大型企業實施全面預算管理資訊化過程中，不斷探索、總結國內企業實施全面預算可能出現的問題，學習、借鑒國外專業全面預算管理軟體的設計思路， 總結眾多使用者需求，聯合知名大學學科專家，結合專業的軟體技術，推出了成熟的全面預算管理資訊化工具——厚盾全面預算執行資訊系統，很好地解決了企業在預算管理中的各種問題，並為客戶提供了基於多種通用財務核算軟體的可選方案。

重要的是，全面預算管理系統為中行提供了針對銀行業的預算編制體系：包括按照預算編制的橫向劃分的長期戰略規劃、中期年度計畫、短期預測，以及按預算編制的縱向來劃分的業務計畫、費用計畫(預算)、資金計畫、財務計畫、設備計畫等等。 在應用中，把預算控制貫穿于經營的全部過程和各個方面，對主要業務都實行嚴格、規範的申請、審批流程，在經營管理的各個環節進行全面控制。 提供對計畫執行情況的量差和價差分析、機構間計畫或計畫執行情況的對比分析等，從而發掘影響銀行經營業績的主要因素，為銀行及時調整經營戰略提供資訊指引，為計畫目標的實現提供保證。

網禦神州助力中國人民銀行資訊化建設

通過招標，網禦神州科技(北京)有限公司以優異的成績中標中國人民銀行防火牆建設專案。 國內10余家安全廠商參與了此次投標，經過嚴格的測評，網神以第一名的身份成為該專案的第一中標供應商，為全國三分之二的省級分行提供安全防護。 網神防火牆部署在DMZ區、內聯區、外聯區、支付區之間，同時，為了保證網路的可靠性，網神防火牆採取熱備方式部署。

中標後，網神公司全員進行緊張的防火牆實施準備工作，人民銀行是連接全國各商業銀行的核心節點，網路狀況複雜，應用系統繁多且業務不能中斷，且此專案中防火牆部署在各省人民銀行的核心網位置，如果防火牆上線失敗導致人民銀行業務中斷， 則屬於重大事故。 網神人以嚴謹的態度、精湛的技術、周密的組織、全部遵照人行的嚴格要求成功實現一次上線。

從專案前期跟蹤、測試、中標、實施，網神公司得到人行上下的一致好評，同時也再一次證明了網神是一支團結進取，積極向上的隊伍，是一支技術過硬的隊伍。 人行領導是如下評價:「資訊安全建設是一個複雜、長期的過程，需要不斷實踐和變化，通過部署網神防火牆，實現事前預防、事中可控、事後可查的安全性原則，有效保障了人行資訊系統安全、可靠運行。 」

　　由於網神的技術水準以及服務態度得到了中國人民銀行的肯定，於是中國人民銀行決定沿用網神展開中國人民銀行資訊系統災備建設專案。 該專案是中國人民銀行總行同城應急災備中心實現貨幣金銀執行資訊系統、國庫資訊處理系統的同城災備及帳戶管理系統的統一集中災備工程建設。 災備系統能夠科學合理地防範各業務系統主要風險，並通過災備網路及軟、硬體資源分享，降低災備成本，高品質、高效率、不間斷地提供相關金融業務服務。 當災難發生時，災備系統能夠滿足規定 RTO 和 RPO 運行指標，實現上述系統在發生災難時仍然保證業務連續的目標。