大資料，是今年最炙手可熱的話題

「大資料」，是今年最炙手可熱的話題。 美國視頻網站Netflix豪賭1億美元製作的連續劇《紙牌屋》也在這個概念下迅速走紅，它的成功，讓國內視頻網站也看到了「資料」的力量，開始試水，那麼，大資料是否真的無所不能? 國內會不會出現利用大資料算出的網路影視作品的成功案例?

Netfilx「算」出《紙牌屋》

Netfilx這是大資料運用在視頻網站上首個突出的成功典型，在這部劇背後，「大資料」幾乎貫穿了《紙牌屋》包括製作、行銷發行在內的所有環節。

在《紙牌屋》的製作過程中，它通過收集每天產生在Netfilx上的產生3000多萬個行為：包括使用者會在哪裡暫停、重播、快進，以及評論和搜索請求。 也就是說，如果幾百萬個觀眾都在某一個節點做了快進或者重播的動作，這個動作就具備了可以分析的意義，然後用分析結果來指導內容生產。

在《紙牌屋》播映的首個季度，Netfilx的財報就顯示新增使用者300萬， Netfilx的股價也一度暴漲26%，市值與去年最低值相比翻了三番，讓這家本來已經處在谷底的公司得以翻身。

國內視頻網站效仿嘗鮮

《紙牌屋》的迅速躥紅，讓大資料在國內也掀起了一陣風，影視行業和視頻網站都開始蠢蠢欲動。

樂視影業出品的《小時代》將在近期上映，樂視影業總裁張昭稱，樂視正在利用「大資料」來指定「一定三導」的策略：「我們在投資和發行前以資料定位，分析競爭對手做導航，以網路將觀眾吸引進入電影院為導流，以及線下體驗服務做導購。 」，對於《小時代》的票房，張昭認為幾乎是可以預測出來的。

愛奇藝也正在做著類似的事情，愛奇藝CEO龔宇以《人在囧途》為例，他說：「電影《人在囧途》在院線的表現雖然平淡，但在網上的播放量甚至超過了《唐山大地震》。 而一個著名導演拍攝的一部30分鐘左右的微電影，播放量甚至超過《人再囧途之泰囧》。 」基於這個資料，龔宇透露愛奇藝正在籌備將這個微電影重新拍攝製作為一部「大電影」。

大資料被神化了?

但仍然有觀點認為，大資料對於視頻網站內容生產上的作用被神化了。 優酷土豆總裁古永鏘直言，「所謂的大資料分析，都是後期為了宣傳包裝出來的概念。 」，古永鏘認為，《紙牌屋》的成功靠的仍然是SONY的製作功底，大資料固然有用，但不能被誇大。 搜狐視頻COO劉春更是擔憂用資料指匯出來的影視劇缺乏原創精神，創作將變得「模組化」，以後越粗製濫造的影片，觀眾越多，票房越高。

網易科技在採訪中得知，不少影視製作行業人士對所謂用大資料來指導影視創作並不十分推崇，在國內的影視製作行業中，導演、編劇、明星陣容依舊是決定收視率的最主要因素。 即便是《紙牌屋》，扣上了「大資料」的帽子，它的成功看上去很順利成章，但如果摘下著這頂帽子，《紙牌屋》也未見得是失敗的，畢竟，這本來就是一部備受歡迎的經典劇碼，主演大衛·芬奇、凱文·史派西也擁有龐大的粉絲數量。

不管大資料在《紙牌屋》中是否起到了決定性的作用，對國內的影視製作市場來說，完全利用大資料來決定內容生產仍然不太成熟。

一方面，國內的視頻網站的使用者付費習慣還未形成，主要盈利模式仍然是廣告投放，這就意味著完全讓使用者很難去決定影視劇的演員、導演、劇本。 另外一方面，對資料的梳理和挖掘上，技術門檻仍然很高。 龔宇坦言，每天在愛奇藝上的產生的日誌檔的資料量，是每天新增的視頻資料的300多倍，但面對這個龐大的數位，由於受到IT技術、數位模型的限制、愛奇藝其實只挖掘了很小的一部分。 更難以改變的現實是，國內市場缺乏成熟的透明度，視頻網站的流量、院線的票房資料都包含很大的水分，這讓資料的真實性都難以保證，資料分析和挖掘就更難談起了。