預約只是行銷，真莫當真

叮咚社區模式有疾，疾在腠理;推廣有疾，疾在肌膚;產品有疾，疾在骨髓。 叮咚概念雖好，但至今除了能和社交扯上關係外，跟O2O與生活的連結這兩個標籤半毛錢關係沒有。 其產品設計有九大硬傷，如此問題無數，叮咚社區還有救嗎?

也不至於這麼的吐槽人家!因為叮咚社區目標和發展就造成了他的圈子有這麼大，尤其是再這樣的一個時代，社區、O2O成功的案例太少了，學習的也就太少了，所以這是一個試錯的過程。 但是這樣看到問題了，不加快改革離死就越來越近了。

有點我覺得作者是沒有提到的，無論社區還是o2o，還是什麼樣的商業模式，都是針對人的。 而人本身是追求刺激和新鮮的生命體。 所以叮咚社區一定要有趣，互動性在什麼地方，交互性在什麼地方，有什麼每天讓我開心的，這個社區app我為什麼每天要用。 這個是叮咚社區需要考慮的。

毛毛Michael：社區O2O是未來的趨勢毋庸置疑，未來社區完全非BAT願意做，可以做，相反類似美團，58這樣的公司是有很大的機會的，叮咚的問題可能在產品，可能在推廣，可能在作者認為的多麼沒有遠見的CEO， 筆者認為這都不是重點。

重點是：1、本地生活服務是一個髒活慢活，需要媳婦熬成婆，不是大部快走廣投廣告能做得到的，需要扎實的運營和深耕當地市場，而叮咚無疑是希望用資本催熟這個市場，趕集58都做了近10年是他們不想塊嗎?非不願，不能也，市場需要培育 ，而叮咚明顯沒有注意使用者需求!2、O2O是一個坑，是趨勢，但不是一個眼前賺錢的生意，如何養活自己顯然叮咚沒有想明白;3、目標使用者，叮咚做社交，做社區，誰才是自己的目標使用者?是小白領藍領還是50余歲的大爺大媽? 恐怕他們自己都沒有想清楚

有核心專利、產品出色，是否就能號令天下、莫敢不從?

第一財經日報：由於品質穩定，在手機行業內，中高端手機幾乎都只使用高通的晶片。 比如，蘋果和三星如果需要研發一款新的高端手機，必須要高通來生產這種晶片;一個新的技術產生，如果高通一直沒有生產這款晶片，這個行業也不會被看好。

薛凱-又重名了：其實高通最關鍵的問題根本不是壟斷，技術形成的壟斷是合理的，也沒任何公司會長期技術壟斷。 高通的問題是：商業流氓，比如欺詐、威脅、釣魚等等，從客戶身上用合法的方式(有時候是法律灰色地帶)強榨利潤。 而政府在這個時候是起個本國企業保護大哥的作用

從天貓資料「造假門」看互聯網假資料

羅超：每年雙十一都會有大量的媒體被邀請到杭州觀看漂亮絢麗的曲線圖，今年雙十一銷售額會突破多少億?懸念未解，但我只有一個期望，那就是，資料是接近真實的，工程師別再犯錯。

戧盤子的老合：不管怎麼說，這次事件只是再次證明了，所謂的預約就是一場行銷而已，而且還是靠撒謊來博取眼球的行銷。

微世界：看到這裡，我小心翼翼點開我那為數不多的放到你家餘額寶的積蓄，看看是否被錯誤調用介面清零了。

毛毛Michael：行銷而已，何必當真?