建高學歷人士網站之十大歧途

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作為一個新中國培育的博士，很想在自己百年之後為社會留下點兒什麼，於是就建了一個高學歷人士的網站，並起名為頗具競爭力的「博士部落」。 開辦一年半來，小有斬獲，如論壇註冊人數達到4萬多人，日流覽人次過3萬人等。

貌似輕易取得的成功，並非一帆風順，堪稱在一次次的走入誤區與修正錯誤中艱難爬過。 今天，借落伍這個平臺兒，拿出來與大家分享一下，希望欲投入此領域者謹慎從事，莫入以下歧途：

1. 只關注註冊人數的增加，不關心會員品質的提高。 我曾經做過一個統計，我的網站在12000多人時，竟然有10000人超過了1個月未登陸，而發貼超過5個的僅有幾百人。 由此，也不難理解為什麼有些註冊人數過10萬的論壇，每天僅有幾百個帖子，或者雖有上千個帖子，卻多為「很好，謝謝」等索然無味的帖子了。 培養熱心會員，似乎比吸引新會員更重要，因為優秀的網站不是靠巨量的沉寂帳號來支撐，而是靠少量的活躍會員而托起。

2. 依靠資料提供來吸引會員，而不是靠人情來吸引。 儘管高學歷會員需要資料，但下載資料的時間在一個學術工作者的時間裡能占多大比例呢?反正我在辦網站之前，一個月也下不了一次資料。 資料只能吸引一時，人情才能吸引一世，靠拴心來留人，而不是靠限制資料下載、逼著會員泡分來留人。 為此，我號令版主們對熱心會員給予重點關注，並建立了30多個QQ群來加強與優秀會員的聯繫，靠「友誼」來拴住熱心會員。

3. 貪圖眼前利益，加入廣告聯盟。 學術論壇素以潔淨、高雅為特徵，一些不雅廣告的出現，破壞了網站的氣氛。 比如，有的老師想在課堂上用網站的帖子，他只好先下載或複製下來，因為廣告的內容確實不適合在課堂上出現。 為了貪圖一天幾十元的收入，而破壞論壇的氣氛，太不值得了。

4. 核心團隊不穩，主體團隊不強。 最近有幾個較有影響的論壇突然崩潰，問題基本上都是出在團隊上。 目前大部分學術論壇的核心團隊以在讀學術為主，首先要面臨一個畢業後各奔東西的衝擊，其次是同學之間很難形成一定的決策等級體系。 同時，由於學術人員對擔任版主欲望不強，所以，絕大多數論壇對版主隊伍的管理是相當鬆散與乏力的。 網站靠人氣，而人氣靠管理團隊來凝聚。 團隊尚如此缺乏戰鬥力，結果註定要失敗。

5. 資料獲取手段違法，遭到會員鄙視。 目前，許多學術性網站依靠盜取國外資料庫密碼來吸引會員。 會員雖口頭感謝，其實內心很鄙視這種小偷與不道德行為。 如果會員對論壇持這種態度，又怎麼能建立論壇的會員根基呢?

6. 強迫會員捐款，令會員厭惡。 網站大家建，讓會員搞些贊助，本無可厚非。 但如果通過限制查看等手段來逼迫會員捐款，就顯得不太好了。

7. 眼睛向外，忽略內部建設。 互相轉貼資料與到其他論壇發宣傳帖，似乎成為學術性網站的必要競爭手段。 搞資料重複建設，是一種資源的浪費，有什麼價值嗎?從其他論壇挖來的會員，穩定嗎?靠轉貼與挖人，只能維持一時的熱鬧，要想真正留住人，必須開發出自己的原創資料，做出自己的特色。

8. 強調競爭，忽視合作。 若干個網站，張口閉口都是要做高學歷人士的老大，動不動就想把其他網站吃掉。 其實，300萬碩士，50萬博士的巨大潛在會員群，足可以養活所有的網站。 大家何必都在搞小而全，都天天想著打垮其他所有競爭網站的惡性競爭手段呢?把精力放在某一細分領域，多合作，少搞惡性競爭，不是大家都所期望的嗎?

9. 片面強調學術，忽視高學歷人士的基本需求。 沒有學術，不叫高學歷人士網站，但如果一個人只懂學術，那還叫完整的人嗎?連完整的人都不算，還談什麼人士呢?博士部落開創之初，就打出了「博士也是人，不只是科研機器」的旗幟，依靠愛情、心靈驛站等寬鬆性板塊兒， 一舉從其他不識人間煙火的高學歷人士網站吸引來大量會員，完成初始人氣積累。 之後，堅定不移地繼續加強人性化板塊兒，拴住了學術精英們的心，提高了他們的線上時間。

　　10. 強調成本節約，忽略創收與融資。 許多高學歷人士網站，伺服器租最便宜的，程式用免費的，人員用兼職的，看似成本控制意識很強，但確以犧牲高學歷人士的寶貴時間為代價，以噁心高學歷人士對視聽媒介的高品位為代價。 長此以往，怎麼能贏得會員的心呢?我曾冒名與多位高學歷人士網站的站長進行溝通，聽到最多的是「運營網站花不了幾個錢，依靠會員捐助與加入廣告聯盟，足可以維持」，甚至我在冒充風險投資公司提出投資意向時，80% 的站長亦對我採取了不理不睬。