關於跨區域性網站的運營計畫和評估報告

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我現在運營的一個網站就是跨區域性的，是一個定位四省的共同的入口網站，叫四省九方網站我運營了半年多了，有了很多想法想和大家交流下。 共同進步。

1.首先我們建立一個網站要有自己的定位和內涵。 確定自己的面向的群體，這樣才有潛在客戶。 像四省九方面對的是四個省的使用者，有2億多人。 有人會問，面向的多就一定有用嗎。 我做全國甚至全世界的，有幾十億人呢，有用嗎?這裡，他忽視了特色。 你想現在起步去趕超騰訊，新浪，搜狐，等等知名大站，已經不可能了，因為你晚了，早生幾年懂網路差不多。 所以定位和內涵對一個網站特別重要。 定位要有特色，內涵要獨一無二和豐富。 這裡我就舉我網站的例子供大家參考：

www.439f.com，「439f」即「四省九方」諧音。

四省指：浙江、福建、江西、安徽

廣義的四省指：東南西北四個方向的省份，泛指周圍相關的省份。

九方指：中央與八方的總稱。 取自《七勵》詩：「情苞六合，德宣九方。 」

四省九方論壇的宗旨：為四省線民提供激辯、展示、交流的專業平臺。

2.建立一些區域性網站的欄目像特色新聞中心，特色網站導航.......，這些都是具有一定針對性且實用價值高，和主站配合，相得益彰。 我空口無憑，也舉例吧：我建立了一個四省新聞中心，四省網址導航。 因為有針對性，專門針對四省的網友設計的欄目，四省網址導航比hao123 360的網址導航更方便四省的網友使用。 四省新聞中心把四省的新聞集中起來，免得四省的網友想瞭解四省的新聞，需要一個一個的新聞入口網站去看，現在集中起來，閱讀更方便了，一站解決所有問題。 其他的特色欄目需要大家多思考，相信能設置比我更好的欄目出來。

3.由於區域性網站不容易舉行同城活動，那只能進行大量的線上活動。 具體情況就是我接下來要說的盈利評估報告了。

我評估網站的時候把網站運營分為三個時期。

前期——內容充實期

目標：IP 1000人次 發帖數 1000

運營具體方式：

1. 充實內容，重點為四省原創內容。 引導辯論氛圍，有爭論的論壇才有活力。

2. 我們要積極引導會員發帖，我們可以通過用發帖得到的論壇幣來競拍或者秒殺得到禮品。 禮品一定要具有價值和吸引力，禮品可以我們自己購買，也可以由商家贊助。

3. 我們嘗試建立一個網路步行街，由商家自己在四省九方免費開設店鋪，上傳自己的商品以供展示和購買。 形成初步的電子商務網購氛圍。

如何盈利：

1. 廣告：投放谷歌廣告和地方廣告。 這是收入的最大部分。

2. 商家店鋪裡的競價搜索。 簡單來說。 使用者通過站內搜索某一商品，交了錢的商家的商品就排前面，使展示的效果和購買的概率大大增強。

3. 淘寶返利：有使用者通過本站去淘寶購買商品，淘寶就會返回一部分傭金。 具體的操作見本站置頂帖。

費用預算：

支出：空間，功能變數名稱，維護費 合計2500元每年。

收入：廣告費每月200元，一年2400元左右

競價排名費：這個費用收入較少且為試驗階段

淘寶返利：預計年收入為300元。

總收入：2700元

合計：年盈利為200左右，這是最好結果。 我們要努力保證收支平衡。

中期——品牌塑造期

目標：發帖數 3000 IP 4000

運營具體方式：

前期的運營方式必須堅持下去，這樣才能有更好的結果。 但是我們增加幾項來實現更大的發展。

1. 招募四省負責人各一名，主要是能引導四省大量的網友參與到四省九方裡的討論中，這對負責人有一定的要求了，就必須在當地的網友中有一定的威望和引導力。

2. 招編輯兩名，主要負責四省的旅遊，美食的內容打造上。 努力打造出兩個精品和特色頻道。

3. 開設自己的購物商城，主要經營四省特色商品，如茶葉，年糕等中高級商品。 基於前期成交額度不大，故此不招募任何員工。

4. 不週期性組織小型活動和壇友們互相旅遊活動。

如何盈利：

1. 前期的主要盈利方式基本不變。

2. 通過四省商城特產的運營

費用預算：

支出：

1. 空間，功能變數名稱，維護費 3500元

2. 負責人和編輯合計6名，工資支出400元每月，一年約28800元

3. 網站技術美工無需招固定人員，當我們需要的時候，再花錢請技術人員説明，因為需求不是很大，所以無需增加開支養閒人。

收入：

1,。 廣告費仍是大頭。 每月2000元，一年約計24000元

2.四省商城盈利約計5000元。

3.淘寶購物返利4000元

4.競價排名仍不被看好。 預計有100元收入

支出合計：32500元

收入合計：33100元

合計每年盈利600元，這是保守估計，盈利模式可適當增加。 但仍考慮支出第三項，故盈利能力還需增強。

後期——高速發展期

目標：發帖 10000 IP 20000

運營具體方式：

1. 繼續承接中期發展規劃和模式，基本不變。

2. 成立我們自己的旅行社，充分利用我們網站大量的使用者資源，大力開展旅行業務。

費用預算：

支出：

1. 空間，功能變數名稱，維護費一年合計10000元

2. 負責人和編輯工資不變，合計28800元

3. 商城和旅行社員工獨立開支，建議實行承包制，只承包經營權，擁有權仍屬四省九方。 我們負責監督。

收入：

1. 廣告收入每月10000元，年收入12萬元。

2. 商城和旅行社年承包分別為1萬元和3萬元，合計4萬元

3. 淘寶返利1萬元

4. 競價排名通過本站商城的成熟，網購氛圍非常好，可收1萬元。

支出合計：4萬元

收入合計：18萬—20萬

合計年盈利15萬左右

編注：如前期資金較充裕，可直接進入中期階段，縮小中期階段所在的時間。

預計達到後期高速發展階段至少需要5年時間。 所以必須有充分的思想準備和十足的耐心，方能成功。 文中出現的資料以實際情況為准。 如有其他問題，可一起討論。 文中錯誤，大家海涵。 四省九方原創首發，轉載請保留。 如刪除，必究法律責任!