以1.6億美元收購團購網站糯米網59%的股權

隨著 百度 以1.6億美元收購團購網站糯米網59%的股權，互聯網三巨頭「BAT」(百度、阿裡巴巴、 騰訊 )已齊聚O2O(onlinetooffline)這一戰略要道。

有業內人士向 《每日經濟新聞》記者表示，隨著越來越多參與者的入場，O2O行業將催熟一片萬億元規模的藍海。

O2O勁風襲來

22日晚間，每日經濟新聞網站獨家報導百度投資糯米網的消息。 23日消息被證實，百度和 人人公司 宣佈達成協議，向人人公司旗下的糯米網戰略投資1.6億美元，獲得約59%的股權。

糯米網是一家大型團購網站。 據人人網今年一季度財報顯示，糯米網貢獻了510萬美元的淨營業收入，同比增長102%。 2013年第二季度，糯米網的總交易額約1.2億美元，其中約30%來自移動端，活躍付費使用者達380萬。

目前，糯米網的市場份額遠低於其同業競爭者美團和大眾點評網。 糯米網2012年共虧損2730萬美元，占人人公司整體虧損的36.4%。

不過，團購網站是O2O商業模式的典型代表，由於擁有大量地推人員，團購網站成為了同時具有線上、線下運營能力的互聯網公司。 在經歷了「百團大戰」的激烈廝殺後，國內仍然活躍的團購網站已經寥寥無幾。 目前，商戶點評、地圖導航、線上預定、優惠券等網站已經成為O2O服務的主要入口。

人人CEO 陳一舟 在接受採訪時稱，O2O是有巨大使用者需求的嶄新互聯網業務，成功後的市場價值將直追目前大熱的B2C(businesstocustomer)。

品途網研究總監黃淵普向《每日經濟新聞》記者分析指出，目前中國的O2O市場處在早期發展階段，但團購市場格局已經基本形成，強者愈強的現狀並不是百度樂見的。

「百度擔心美團網或大眾點評網發展為O2O領域的巨頭，一旦它們形成自己的生態系統，對百度的依賴就會減弱，百度在團購領域賣流量賺錢的做法將難以持續。 此次控股和扶持糯米網是出於戰略性防禦心態。 」他說。

黃淵普進一步指出，百度有巨大流量，但其線下能力不強。 控股糯米網後，可以通過其線下團隊培育商戶，未來逐漸把成熟的商戶引入自己的平臺。

「BAT」重兵佈局

目前，百度、阿裡巴巴、騰訊形成的「BAT」都加碼陳重兵于O2O領域。

2008年，百度上線百度地圖，佔據了O2O行業最重要的基礎服務高地。 2010年10月，百度有啊生活頻道上線，並隨後轉型為本地生活服務平臺，同年改名愛樂活。 自2012年9月始，百度地圖正式向本地生活服務轉型，未來百度的O2O佈局也將由此向多個方向展開。

阿裡巴巴佈局更早。 2006年，阿裡巴巴收購餐飲點評網站口碑網，並在此基礎上整合為 「淘寶本地生活」。 2010年3月，淘寶聚划算平臺上線開團，進入當地語系化服務市場。 2011年7月，阿裡巴巴領銜投資團購網站龍頭美團網。 此外，阿裡巴巴旗下丁丁優惠、一淘火眼、高德地圖也均系O2O佈局，而支付寶也已能實現搖一搖轉帳、二維碼支付、超級支付等多種功能。

而借助社交關系的粘性，另一大巨頭騰訊在獲取使用者上的優勢得天獨厚。

2008年，騰訊上線QQ電影票，涉足本地生活服務領域。 2011年，騰訊投資團購網站高朋網和F團，總投資金額超過1億美元。 但是，幾次嘗試的結果都未如人意。 借助微信5.0，騰訊董事局主席馬化騰表示，將微信和財付通捆綁，依託微信的搖一搖、二維碼掃描等功能，有針對性地開發出各種支付方式，實現O2O線上支付與線下商務的整合。

有業內人士向 《每日經濟新聞》記者表示，未來O2O會是一個將線下資訊聚合、預訂、導航、CRM、即時溝通等融為一體的服務平臺，有望催生近萬億元的市場規模。