蔡文勝:創業需要天分輕信「幸運兒」將死無葬身之地
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創業
幸運兒
導讀:人們總是看到成功者光鮮的一面,而忽略了創業過程的艱辛。 創業對一個人的綜合素質要求是全方位的,創業之前,一定要認識自己的優缺點,準備充足,如果靠一腔熱血一時衝動去創業,往往碰到困難就退卻。 而人生的道路有千百條,創業只是其中一條,每個人只有找到自己的定位,才能找到屬於自己的成功之道。 蔡文勝——天使投資人,4399遊戲董事長創業的成功率不足三分之一據統計,在美國新創公司存活10年的比例為4%。 第一年以後有40%破產,5年以內80%破產,活下來的20%在第二個5年中又有80%破產。 哈佛商學院的研究發現,第一次創業的成功率是23%,而已成功的企業家再次創業成功的比例是34%。 不要相信那些一年創立兩年融資三年上市的故事,更不要相信有人在廁所用6分鐘搞定永遠也花不完的錢的故事,否則你死」都不知道怎麼死」的。 這些故事,幾乎肯定是吹噓的,即便不是吹噓的,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運兒,即便跟你吹牛的那個人就是那個幸運兒,也不等於你會是下一個幸運兒。 很多企業在成功後宣傳時會下意識地杜撰很多英雄壯舉」,這當然可以理解,一方面成功路上很多事情確實不足為外人道,另一方面人人都有包裝」自己的心理。 但其實這是最害人的,對於很多創業者來說,如果你按照成功者宣稱的方式去做,基本上會死無葬身之地」。 在美國,Facebook(臉譜網)的紮克伯格可以在創業之初就收穫PayPal前CEO彼得·泰爾的天使投資,還可以找到很多人給他做顧問,甚至可以飛到紐約見一下時代公司的總裁,這都是因為美國有利他主義的文化,有天使投資的文化 ,也有成熟的產業鏈,可以説明創業者創業。 但是在中國,幾乎沒有一個創業者可以如此幸運,中國的創業環境更嚴峻。 創業是一場艱苦的持久戰創業是帶著一群未知的人去一個未知的地方幹一件未知的事,再有能力的創業者也無法在出發之前就想清楚所有的事情,即便是你已經想清楚,一旦開始做也會發生很多變化,所謂槍聲一響預案作廢」, 絕大多數公司成功時的方向和最初設想的產品都大相徑庭。 創業者需要在前進的過程中根據市場的情況以及消費者的反應,甚至是競爭對手的動態來隨機應變。 創業的這種特性決定了創業之路開始容易,過程很難,收場更難,煎熬是創業的典型狀態,創業路上,最常見的不是成功和失敗,而是長時間的苦苦掙扎。 10年前,成就一家全國規模的知名公司需要15年甚至20年的奮鬥,後來有了風險投資的介入,七八年時間就可以成就一家互聯網知名公司。 但對於多數創業者來說,不經歷5至8年、每週7×12小時的創業奮鬥很難有大成。 我的朋友申音是《創業家》雜誌的主編,是個非常有思想的人,後來他離職創業,開始創業前他在微博上寫道:從昨晚到今晨,恐懼大於激動,壓力大於亢奮。 創業只是個人選擇,不想放大意義。 很多時候,讓自己high(興奮)很容易,讓心定很難。 開口向朋友要説明簡單,不辜負信任才要緊。 第一日,立此存照。 2010年12月1日。 」這是創業者典型的寫照。 創業的機會成本很高經常有媒體問我最想給創業者的建議是什麼,我的回答是不要輕易開始創業」。 據我觀察,超過一半的創業者是迷迷糊糊上路的,他們在開始創業之前,其實並不清楚創業是怎麼回事,也不清楚創業將給他們的生活和人生帶來什麼樣的改變,僅僅是憑著滿腔的熱情以及一個浪漫而美好的想像就開始了,從此踏上一個漫長的、 充滿變數、迷茫、經常感到無助的長征。 對大多數人而言,選擇一個適合自己的公司、適合自己的崗位去打工是正途,也是個人價值發揮的最佳途徑。 如果選擇創業,很可能會陷入以己之短參與競爭的困境,甚至會毀了自己的職業生涯。 開始創業之前,一定要測算一下自己的機會成本,大凡想創業的人,都是同輩中的佼佼者,然而越優秀的人選擇創業放棄的東西就越多。 如果以創業的勁頭去打工,很多人可能會迅速成為出色的員工甚至中高層管理者,但一旦選擇了創業,就會陷入一場持久的苦戰,從最低點開始爬坡,單打獨鬥,當然一旦創業成功,你獲得的成就感和物質及精神收穫也是打工永遠不可能達到的。 創業者的時程表上沒有生活時間正如歌詞中所唱,沒有人能隨隨便便成功」,周鴻禕也曾經講過,每個創業者在熱血沸騰地想像未來自己準備用幾年時間取得成功甚至超越成功者時,應該冷靜下來捫心自問,我是否已作好準備,把那些成功者所吃的苦 、受的磨難、承擔的壓力也在幾年裡經歷一遍甚至加倍?我常常開玩笑,每個創業者的生活都是非人的生活。 打工時你的生活是生活、工作是工作,一旦開始創業,你的生活將與你的工作合二為一」,對於夫妻或男女朋友共同創業的,簡直是合三為一」了。