更名提升電商戰略蘇甯欲走上雲端

蘇甯正通過更名和組織架構重組，來完成「店商+電商+零售服務商」的全面佈局。

昨日晚間，蘇甯電器發佈公告稱，擬將公司名稱更名為「蘇甯雲商集團股份有限公司」，以轉型雲服務模式。

蘇甯所謂的「雲服務」模式是：面向內部員工的管理雲、面向供應商的供應雲、面向消費者的消費雲，並將逐步推進「雲服務」模式的全面市場化運作。

在此之下，蘇甯還將迎來內部的組織架構調整，以滿足「雲服務」模式的戰略需要。

一名內部人士對《第一財經日報》記者表示，年度計畫、考核方案、架構調整的安排目前還未詳細下達，但內部已通知將會迎來全面的優化和改變。

此次調整的背後，是電商戰略的升級，蘇甯將全部融入電商化中。 蘇甯董事局主席張近東在近日的內部郵件中也提到了電商對於蘇甯未來戰略的重要性：面對零售要素的變革趨勢，阻撓是徒勞的擋車螳螂，觀望是綏靖的溫水青蛙，正確的態度是掌握變革的零售技術手段，主導變革。

張近東認為，線上線下並非是非此即彼的關係，未來的零售企業，重要的趨勢是線上與線下的融合。

在這種思路下，蘇甯提出了「店商+電商+零售服務商」的垂直整合模式。 張近東認為，電商的主力軍是店商，而不是電商，零售盈利的精髓取決於當地語系化的經營和服務；此外，電商的發展應由零售企業自己主導，而不是虛擬經濟。

既有的資源、門店、供應鏈以及服務能力，是蘇甯的優勢，但要打造全然一體的「店商+電商+零售服務商」仍有困難。

首先是資訊系統的升級，雲計算能力的搭建。 有觀點認為，目前國內的大宗型電商在IT系統的搭建上都投入數億元，且在大型促銷時系統容易發生崩潰，更別提將門店與電商的資訊一體化。 蘇甯的雲計算平臺搭建，看上去並不切實際。

蘇甯目前的主要營收仍然來自于線下代理管道，而如果要改造「店商+電商+零售服務商」的雲平臺模式，代理管道的利益勢必會受到損害，更多的管道將由直營門店和電商取代。 此前，蘇甯高管曾提出「線上、線下同價」模式，但後來又很少提及。 有業內人士對記者表示，該模式在蘇甯內部阻力較大，難以實施。

此外，模式的改造將對蘇甯短期業績造成影響。 在張近東內部郵件曝光後，蘇甯股價發生大跌。 有證券分析師對記者表示，從短期來看，蘇甯對雲計算的投入，會攤銷蘇甯利潤，而大幅度的調整也充滿了市場的不確定性。

此外，有知情人士透露，伴隨蘇甯此項調整的是，蘇甯商業地產業務的收縮，蘇甯未開發部分地產專案正在尋求出售，而目前國內地產價位處於高位，此項商業評估也有待觀察。

電商分析師李成東表示，未來數年實體零售將進入全面的電商化階段，蘇甯的大膽嘗試是否能起到好的效果，將引起整個零售行業的思考。

(責任編輯：呂光)