長虹擬2.5億設創投基金 投資涵蓋大資料、雲計算

傳統電視廠商擁抱互聯網的熱情不減。

近日，記者從四川長虹瞭解到，公司擬與私募股權機構寬頻資本合作設立2.5億元的創投基金，投資方向涵蓋雲計算、大資料、智慧終端機、互聯網等領域。

「這只是我們‘擁抱互聯網’戰略中的一步棋，圍繞智慧家庭這個目標，我們還有很多與各方的合作專案，除智慧家電外，還包括雲計算、大資料等內容。 」四川長虹企業策劃部部長劉海中告訴記者。

從智慧電視到各種智慧家電，再到智慧家庭，實現以家庭需求為中心的互聯網化已成為各種企業的目標，包括運營商、家電廠商，甚至國家電網等主體都已著手實踐這一戰略。 業內人士認為，要實現智慧家庭挑戰較多，需要整合各方面利益，目前來看概念炒作的意義大於實際意義。

2.5億元設創投基金

「當你進家的時候，我們可以通過聲紋、指紋和麵部的識別來確定你的身份，為你提供全套的個人化服務。 」這是四川長虹副總工程師陽丹在長虹發佈會上提到的智慧家庭的理想狀態。

這種理想狀態包括智慧電視根據人物身份自動跳取內容、電視內容的多屏分享、智慧冰箱得到指令後自主向電商下單、語音操作下各種室內設施對指令的接收與執行等等。

「要實現這種狀態，我們需要做很多事情，除了智慧終端機，還需要雲計算、大資料等多方面的積累。 這次與寬頻資本合作也是從我們的需求和他們的優勢角度出發。 」四川長虹企劃部品牌主管李毅表示。

據瞭解，寬頻資本由田溯甯于2006年創建，專注于通信、互聯網、媒體和高科技領域的投資，旗下投資的企業包括百視通、樂蜂網、大眾點評網、易到用車、3G門戶、中國國家地理等。

李毅表示，此次與寬頻資本的合作，主要採用「基金+基地」的模式，與風投類似，公司設立專門的專案組尋找專案，之後將業務公司化，成立多個公司實現技術的突破，彌補產業鏈的不足。 「目前我們內部有個家電備件的創業專案，同時還有十多個專案也在進行。 」

對於長虹創投基金的設立，業內人士認為在智慧家庭領域競爭激烈的情況下，多方合作是爭取時間與市場的有效手段。 「製造抓手產品，打造產業鏈，通過應用把作業系統或平臺豐富起來，這是包括阿裡巴巴、長虹等企業在智慧家庭方面的運作模式。 」

概念或大於實質意義

智慧家庭、智慧社區的概念早已不陌生。 除四川長虹等家電生產商外，各大互聯網運營商，包括國家電網都在推行類似家居功能。 以國家電網為例，2011年國家電網開始在北京試水智慧家居模式，涵蓋包括寬頻上網、智慧用電、家庭安防、高清視頻點播及體感遊戲等大部分家居內容。

業內人士認為，從服務個人角度講，互聯網方面現在已經沒有太多技術壁壘，比如各種網站、應用可以滿足資訊需求，各類電商可以滿足購物需求。 「但以家庭為單位的智慧產品與以個人為單位的智慧產品在技術、行銷手段上並不相同。 」三網融合研究專家、融合網總編吳純勇對《每日經濟新聞》記者表示。

他認為，以家庭為單位設計產品或應用，不僅要解決老年群體對於智慧產品的接受問題，還需要協調各方，包括各部委、寬頻運營商、家電生產廠商，甚至各互聯網企業，如電商等。

「目前白色家電的智慧化與工信部政策的關聯度較大，但涉及到電視內容、用水、用電、用氣等，就需要與文化部、廣電總局、各地方電視臺，或者自來水公司、電錶生產廠商方面進行合作，而互聯網方面的內容比如電商、 視頻內容等還需要與互聯網企業合作。 涉及到寬頻方面還要與不同運營商商討合作，多屏聯動又牽涉到三網融合進度。 」吳純勇認為，如果智慧家庭真正建立起來，背後需要整合的資源將非常龐雜，對企業來說是不小的考驗。

四川長虹也清楚智慧家庭實現的難點。 李毅對記者表示，要實現智慧家庭的目標，與行業相比，長虹在技術層面有一定突破。 據瞭解，長虹開發了一個名為IPP(個人集成閘道)的架構，通過雲端解決不同行動裝置涉及的不同標準、不同協定的問題，並通過移動終端控制各類家庭電器。

吳純勇認為，目前來看智慧家庭概念的炒作意義大於實質意義。 「也許等到幾年的錘煉後，市場上會形成幾大巨頭各種不同的體系，那就到了企業真正拼實力的時候了。 」

(責任編輯：蒙遺善)