改變客廳：聚焦智慧電視創業者

視頻聚合應用電視貓介面

在智慧電視上苦幹了兩年，鄧禮帆終於看到了一點曙光。

兩年前，鄧禮帆的身份是百事通互聯網事業部總經理，這個通常被認為屬於傳統媒體圈的人卻幹了一件互聯網的事，離職創立了智慧電視應用——電視貓（www.moretv.com.cn）。

在鄧禮帆看來，2013年是智慧電視的分水嶺。 這一年，單單是智慧電視盒出貨量就達到800多萬台，而2012年只有300多萬台。 智慧電視領域更是火爆，「隔三差五就有個發佈會」.

奧維諮詢（AVC）資料顯示：2013年1月智慧電視滲透率為37%,到了2013年第四季度，智慧電視滲透率已達50%以上。 2014年智慧電視市場總量將達3128萬台，滲透率69%,非智慧電視即將退出歷史舞臺。

從2013年起，智慧電視和盒子才開始成為真正跟老百姓有關的事情，在此之前的很多年，這個市場都是屬於高清視頻發燒友和GEEK（極客）們的小眾市場。

爭鋒視頻聚合APP

電視貓是一個視頻聚合APP,簡單地說就是使用者安裝了這個應用之後，可以在電視上一次性搜索到十幾個視頻網站的視頻資源，直接播放，而不必一一安裝這些視頻網站的APP.

「視頻聚合是智慧電視的超級應用，是各類APP中需求最強的。 」鄧禮帆說，各個電視和盒子廠商雖然有各類視頻合作夥伴，但是幾乎沒有哪一家能夠涵蓋所有的主流視頻網站內容。 如果沒有視頻聚合類APP,使用者就不得不安裝優酷、搜狐、愛奇藝等十幾種APP.

「這種折騰在iPad上都顯得十分麻煩，在操作不便的電視上，安裝數十種APP更加不現實，年輕使用者都不願意這麼折騰，更何況電視使用者中還有大量中老年人。 」鄧禮帆說。

使用者對視頻強烈需求，讓視頻聚合類APP成為電視上第一批創業者共同的選擇。 幾乎與電視貓同步，兔子視頻、泰捷視頻、VST等一批視頻聚合應用開始進入市場，老牌視頻工具電驢和360電視衛士也開始轉向視頻聚合領域。

兔子視頻（www.tuziv.tv）是2012年推出的視頻聚合應用。 創始人侯光敏回憶說，之前兔子視頻是一家智慧硬體公司，當時的產品是安卓智慧音箱，不過硬體研發投入巨大，僅僅模具、小批量試驗品成本就要上百萬，而智慧音箱又是一個小眾產品，投入高、回報不確定，因此果斷放棄硬體方向，轉向電視領域。

「2013年之前，那時使用者都集中于開博爾、邁樂這樣的盒子品牌上，這些品牌專門做高清播放機，當時售價都在800元以上。 」侯光敏透露，2013年小米、樂視等廠商進入後，電視盒的門檻大大降低，智慧電視增速也很快，兔子視頻的日新增使用者量翻了5倍以上。

政策的灰色地帶

七張互聯網電視牌照持有者七張互聯網電視牌照持有者

雖然視頻聚合APP高速發展，可是從政策角度看來，這卻是一個「本不該存在的市場」.

根據廣電總局2011年下發的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》（業內稱181號文），「互聯網電視集成平臺只能選擇連接廣電總局批准的互聯網電視內容服務中心設立的合法內容服務平臺」「 互聯網電視集成平臺不能與設立在公共互聯網上的網站進行相互連結，不能將公共互聯網上的內容直接提供給使用者」.

這份檔也是目前智慧電視和盒子行業最重要的監管檔。 正是由於上述檔的要求，小米、樂視等廠商不得不選擇廣電總局旗下擁有互聯網電視牌照的七家牌照方成立合資公司，並在產品中內置牌照方的播控平臺，以此滿足合規要求。

「如果嚴格按照政策，不管是優酷（19.99, 0.02, 0.10%）、搜狐（59.05, -0.41, -0.69%）視頻還是愛奇藝，這些用戶端都不允許出現在電視上，甚至連瀏覽器也不允許。 」在侯光敏看來，這份2011年出臺的檔已經不能適應智慧設備的飛速發展。 各個廠商正在一點一點的突破政策的限制。

侯光敏透露，大部分電視和盒子出廠的時候確實是沒有協力廠商應用的，但是安卓是一個開放系統，廠商可以通過論壇等告知使用者安裝方法，引導使用者自己安裝應用，目前兔子視頻大部分使用者都是自己主動安裝。

「誰讓你做的，誰允許你做的？ 」電視貓CEO鄧禮帆自嘲地說，「從政策的角度壓根就不應該有我們這種產品存在。 」他坦承，視頻聚合APP是政策的灰色地帶，但是電視貓的策略是先做一個使用者需要、經得起推敲的產品，不碰紅線，比如不提供境外頻道，不上情色擦邊球內容，不提供盜版等等。

「雖然政策上是不允許的，但是我們有機會得到政策的認可。 可以跟政策的管理方去溝通，管理者要的是可控、安全，這跟我們的訴求並不矛盾。 我們正在努力的理解政策管制者的想法，努力的去溝通。 」鄧禮帆說。

在侯光敏看來，廣電系統的監管政策正在發生變化。 「電視、盒子、APP這種中間環節其實是管不住的，監管成本太高，我們的內容其實都是來自于視頻網站，只要管住源頭就能掌控整個行業。 」

雙重夾縫中生存

除了政策的局限，來自視頻網站的版權壓力讓電視聚合類APP陷入雙重夾縫之中。

侯光敏表示，「視頻網站對於版權有兩種不同的理解，一種是入口型，一種是媒體型。 入口型的視頻網站希望能夠把流量全部攬入自己懷中，禁止聚合APP索引其內容，例如優酷。 媒體型會主動對外輸出內容，歡迎聚合APP索引，主動提供SDK,例如搜狐視頻和樂視。 」

「優酷這類視頻網站認為，使用者都應該在自己手裡，不在乎我們給他帶的流量，如果想看優酷的內容必須要來優酷網站看。 」侯光敏透露，優酷要求兔子視頻點播優酷內容必須下載優酷用戶端，但是使用者在電視上點擊之後再彈出對話方塊下載用戶端體驗非常糟糕。

一位聚合視頻APP內部人士告訴新浪科技，為了能聚合最全的視頻資源，對於優酷這類網站，他們往往採取盜鏈的方式。 即捕捉視頻的源位址，再放到自己的APP裡播放，對於視頻網站，他們只知道這個視頻被播放了一次，並不知道在哪被播放。

「視頻網站應對盜鏈的方式是定期修改視頻源位址規則，讓盜鏈者捕捉失敗。 這也導致了視頻網站和聚合APP的長期暗中較量。 我們會專門安排人盯視頻網站是否修改了規則，一旦發現規則有變立即調整捕捉方式，將新的視頻源重新捕獲。 」上述人士說。

在鄧禮帆看來，版許可權制的背後是利益分配問題，只要雙方能夠在利益分配上達成一致，就有機會從對抗變成合作。 「但是現在市場剛剛起步，沒有一分錢收入，還沒有利益啊。 現在就談利益分割的問題為時尚早。 」

「聚合APP本質上是一個垂直類搜尋引擎，使用者認為有價值那麼它就有存在的合理性，至於與視頻網站的APP如何共存，將在啟動商業化之後見分曉。 」鄧禮帆說。

電視遊戲：正在預熱的市場

除了聚合類視頻APP,多位業內人士認為，遊戲將是電視上最具前景的領域，不少創業者開始進入，馮建光就是其中之一。

馮建光2013年3月創立了有樂遊戲（www.youjoy.tv），專門針對智慧電視研發棋牌類遊戲。 目前有樂有兩款遊戲面世，一是德州撲克，一是鬥地主。

有樂遊戲開始創業面臨的第一個問題是終端種類太多，電視+盒子大大小小有上百個品牌，每個產品的遙控器佈局都不一樣。 為了適配市面上的機型，僅電視盒馮建光就買了50多種。 「為了適配這些終端，產品的開發週期不得不大大延長，這跟安卓手機遊戲剛剛起步時的狀態十分相似。 」

第二個問題是支付問題。 有樂的德州撲克剛剛上線時，市面上還沒有一家支付公司針對電視支付的場景給出完善的解決方案。 馮建光只能採用了「笨辦法」——在淘寶上掛出點卡，然後讓使用者去淘寶上支付。

幾個月之後，有樂遊戲才開始加入了支付寶電視支付，進入支付場景後電視會出現一個二維碼，使用者用手機支付寶掃碼即可完成支付。 目前，支付寶電視支付和點卡支付是有樂遊戲僅有的兩種支付方式。

不過，支付問題和適配問題還不是有樂面對的最大困難。 最大的問題是，部分廠商為了快速提高內置遊戲數量，從安卓上直接移植了大量手機遊戲到電視上。 看起來似乎電視有成百上千款遊戲，但這些遊戲並非針對電視開發，體驗極差，幾乎快要毀掉電視遊戲的口碑。

「電視遊戲中有90%以上都是來自移植遊戲，一個針對觸屏手機開發的遊戲，怎麼能適應電視的遙控器操控呢？ 」在馮建光看來，電視遊戲需要迅速結束依靠移植的局面，創業者必須專門為電視開發。

不過，由於電視操控的局限性，導致開發者很難開發出真正好玩的遊戲。 「電視（盒子）遙控器通常都只有七個鍵，上、下、左、右、返回、確定、功能表，遊戲的開發只能局限于這7個鍵。 大型遊戲做不了，只能做一點休閒娛樂類遊戲。 」

去年，電視行業曾經出現一小股體感遊戲的熱潮。 馮建光認為，電視體感遊戲並沒有受到使用者的追捧，甚至可以說已經被證明失敗了，目前的熱點是手柄遊戲。 過去一年，包括TCL、盛大在內的多家公司發佈了使用手柄操控的安卓電視盒，馮建光預計下半年將有體驗不錯的手柄類遊戲誕生。

但是，在電視貓CEO鄧禮帆看來，過去十多年電視遊戲的禁封導致中國使用者對電視遊戲缺乏教育，美國有Xbox,日本有PlayStation,中國有什麼？ 沒有一款遊戲必須要在電視上玩，也沒有一款遊戲特別適合電視，因此中國的電視遊戲可能還需要長時間的探索。

鄧禮帆希望，更多互聯網團隊能夠殺入智慧電視領域來。 「螢幕不同，產品的形態是完全不同的，無論是視頻還是遊戲，在電視上，各個領域都有機會重新洗牌。 」

(責任編輯：lvguang)