尚蔚：新手通過學習對網站策劃的心得

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大家好，我叫尚蔚，是推一把線下培訓班第二期的學員，很榮幸能認識大家，今天來到咱們的論壇和大家交流一下俺上課的體會。

昨天老師給我們上的第一堂課是網站策劃，開始我還不懂，這是什麼玩意?網站策劃要策劃什麼東東?後來聽老江給我們講解才知道，因為我們要做的是網路行銷、推廣，它一定是基於互聯網這個平臺的，所以一定要有一個網站來呈現你的內容。 而對於網路行銷、推廣來說內容又是其中的重中之重，因為我們的網站被別人點擊再多的次數，但是沒有優質的內容，就吸引不住使用者。 而且不懂網站策劃還不能更好的推廣，因為我們無法定位我們的行銷方向。 所以建設一個網站之前就一定要對我們的網站進行一系列的策劃。 而這一流程就是在已經確定行業的情況下，先確定我們的主題;定位和分析我們的使用者;然後分析競爭的對手和網站規劃設計。

首先是確定主題，其中的思考方向有很多，我們可以從個人喜好思考自己的方向，以我們個人的興趣，以為使用者解決問題的目的。 還可以根據我們現有的資源，比如我對某種行業瞭解得特別透徹，有能力説明使用者解決他們的問題。 或者我們現有的資源可以為別的朋友提供他們想要的東西，這些都可以利用。 還有網站的類型也要考慮到，最好的網站類型像地方站，行業站這樣的網站類型，因為這樣網站類型的空間很大，競爭不是很激烈，而且機會又多。 還要分析我們的領域，從中分析我們面對的使用者是什麼人群，找到精確的目標使用者;也要確定我們的網站是什麼樣的形式，比如論壇形式、博客形式等。

接下來還要考察市場規模，這其中當然是空白的領域最好(之前說過，比如像地方站這種類型)。 若是已經有人介入，就從中更加深入詳細的分析，看看是否有剩餘的市場空間或者是原有的市場中沒有被別人挖掘的部分。 然後再考慮我們的客戶需求，比如完善我們現有的使用者需求，讓客戶更認可我們能在同行業裡為其帶來比別人更優質的服務，然後可以思考一些新形式的服務，或者做做使用者調查以挖掘新的客戶需求。 而使用者的分析的手段最好還是我們可以親身體驗一次，做為使用者的我們需求是什麼;也可以客觀的瞭解使用者的需求是什麼，觀察使用者的習慣，從協力廠商資料去分析使用者。 這樣便能更詳細的去分析出我們的方向。 考慮我們的網站是否能盈利而且是持續性的。

然後還要分析競爭對手，我們分析競爭對手意義就是要從中瞭解和驗證我們專案的可行性和市場規模，也是吸取我們的競爭對手的經驗和教訓。 因為有個人在前面帶路的話，我們就可以避免少走彎路，也可以瞭解我們的路能走多遠。 而如何去分析我們的競爭對手呢?那就是要瞭解其特點，資歷、實力、規模的大小和投入的狀況，多去和他們比較我們的優勢在哪裡，有針對性的實施策略，這些都要用資料去分析，不能只看表面的情況。 用這些資料來衡量與對手之間的差距和差異去尋找切入點。 這其中包括行業的差異、使用者群的差異和使用者的需求裡去明細的分析。 還要考慮的未來幾年內會不會有行業巨頭會介入這個領域，如果有這樣的可能，那一定要慎重的考慮是否要繼續做~!~

最後是網站的規劃與設計，一定要保證我們能給使用者解決問題，説明使用者實現某種需求和功能。 網站的結構也要明確，要讓使用者使用方便。 網頁要設計要大氣，專業，使使用者有信任感。 網站的內容要秉著人無我有，人有我全，人全我精，人精我專的16字方針。

本人是個超級菜鳥，行業的新人，這也是第一次在論壇上寫文章(好緊張呀)，如果有說得不對的地方也希望各位前輩們多多批評!