查立薛村禾聯手設起點創業營 首期募資2億元

雖然臨近春節放假，莘莊智慧園的一個大會議室裡仍然燈火通明，熱火朝天：一個個年輕的創業者，不斷擺動手中的鐳射筆，在幻燈片螢幕上圈圈點點，激情洋溢地講述著他們各自公司的商業模式，現場的聽眾時而傾聽，時而打斷演講者， 就不解之處展開討論。 如此，常常周而復始地持續了整整一天，又延伸到夜晚。　　這場活動的召集人就是「起點創業營」。　　去年12月，創業孵化機構起點創業營在上海正式啟動，「根據地」就設在閔行區莘莊智慧園。 與此同時，「起點創業投資基金」也宣佈募集成功，首期規模為2億元人民幣。　　乾龍創投創始合夥人查立與軟銀中國執行合夥人薛村禾是多年的朋友。 查立曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis和著名國際媒體公司等擔任管理職務並在英國上市公司MotionPoster擔任其亞洲的CEO。 上世紀九十年代初，他在美國創業，曾擔任EastWest Creative Communication Inc和InterPro等公司的總裁和CEO。 薛村禾是UTStarcom Inc(NASDA：UTSI) 的創始人之一，加入軟銀中國後，他帶領團隊，曾在分眾、阿裡巴巴(微博)、好孩子等專案的早期就進行過投資。　　2011年，他們決定共同發起成立一隻人民幣基金，並成立創業孵化機構，把目光聚焦在中國本土的早期科技企業上，發現和打造未來中國的「偉大企業」。 這一想法得到了莘莊政府、閔行區政府以及上海市政府的支援，他們都成為這檔基金的LP，目前2億元已經全部到位。 查立和薛村禾共同管理這檔基金，同時擔任起點創業營的合夥人。　　早在2000年，查立就在中國創立過早期技術性創業公司的孵化機構IdeaFactory，孵化過中國最早的搜尋引擎、線上學習、線上音樂和手機遊戲等公司。 查立創立的乾龍創投(外資)也是一個專注于投資早期新技術公司的基金。 其間，他還在網路上就創業、創投、創新等話題為創業者提供建議。 2010年5月，查立所著的《給你一個億，你能幹什麼?》正式出版，一躍成為商業暢銷書。　　儘管認為「中國現在的環境下，做創業孵化器和做早期投資，都是一定程度上的勞碌命，只有自己喜歡做這樣的苦活髒活，不怕摔死，才會去做」， 但中國知識創業高峰的到來還是讓查立和薛村禾忍不住再次做起了孵化器。　　薛村禾說，他們創立「起點創業營」的目的很簡單：就是為了挖掘中國的下一個阿裡巴巴。　　「不是孵化器」　　雖然兩次成立創業孵化機構，但起點創業營的合夥人對常規孵化器的模式並不認可。 採訪中，他們一直強調的是，起點創業營不是孵化器，而是兵營。　　「全世界上萬家孵化器，這麼多年下來，真正牛的公司，有幾個是從孵化器裡出來的?」 他認為，截至目前，孵化器還沒有證明其模式的有效性。 中國同樣如此。 長久以來，中國各地政府以提倡創新、鼓勵創業為目的設立的孵化器佔據了國內孵化器的主流，他們為創業者提供免租金、免稅收甚至少量資金支援等服務;另外，也有房地產商運作以孵化器為名設立的各種房地產專案。　　查立對於把孵化器做成「溫室」的做法很不認可，在他看來，溫室只能出花朵，而創業者應該是野戰軍，孵化器要做的應該是在場地、設施和啟動資金之上的東西，比如為創業者找准方向，幫他們充實團隊、定位產品、幫忙搖旗呐喊、提供資源、 方向性建議等。　　這也是「起點創業營」名字的由來。　　所以，起點創業營關注的是那些已經跨出第一步的創業者，而不僅僅有一個創業的想法或者一紙商業計畫書。 查立說，起點創業營不歡迎那些只是苦苦等待有人掏錢幫他們付學費的創業者，創業者必須有最基本的生存意識和能力，整個企業要處於正常的運轉中。　　另外，他希望創業團隊至少要在2人以上，因為如果你是一個人單槍匹馬地創業，沒有知識和技能互補的團隊，沒有制衡，他擔心你會成為專斷的獨裁者。　　「我們不是二房東，」查立解釋說，「我們投資起點創業營，目的是源源不斷找到優秀的創業者，投資到他們的企業裡去，成為他們第一個機構投資人，成為他們創始團隊的一部分。 」　　不設強制關係　　在查立看來，孵化器最大的價值應該是在創業思想力上説明創業者，同時創業者之間的交流也是加速成功必不可少的途徑之一，由成功的創業者為第一次上路的創業者提供指點和説明，這是比投錢更值錢的東西。　　起點創業營組織大量創業主體的公開活動，包括創業公司如何打磨商業模式，融資時如何撰寫商業計畫書，如何做財務預測等問題與創業者進行引導。　　他們也設置了CEO「必修課」，為創業的CEO們量身定制比如如何挖人，早期公司如何預測未來，説明他們找到行業顧問等。　　要享受到這些服務，入駐的創業者不需要付出任何代價，包括股份。　　有人就問過查立這樣一個問題，「你們為什麼不在每一家公司裡拿一點股份?」 查立對於以資源換股份的做法，很不感冒，並覺得這樣做本質上是在占創業者的便宜。　　對於入駐企業，起點創業投資基金將來會選擇性地進行投資，但它並沒有優先投資權。　　「我們這個行業裡，口碑很重要，我說了提供服務和價值，就一定會提供，我們既然要投資、引導和培訓創業者，我們本身就必須也是創業者，我們必須具備和創業者一樣的價值觀」，查立說，起點創業營更希望打造的是一個公益、 開放的創業生態環境，「讓全社會來關注和支援創業，這會讓我們成功的幾率增加很多」。