中國移動部署政企使用者雲計算四大應用方向

「忽悠」，是某些業內人士對於「雲」現狀的評價，甚至有以「雲」為主營業務的公司已經倒閉，難道「雲」真的還只停留在「忽悠」階段嗎？ 中國移動集團公司集團客戶部行銷服務處副經理李小文在2011移動互聯網國際研討會期間對這個提問給出了否定的回答。

　　"雲"不是忽悠，"雲"是眾多革命性技術的集合與商務模式的創新。 」李小文說。 這些革命性的技術包括群集建造、虛擬化、軟體容錯、彈性計算以及對等計算等等，而標準化、自服務、按使用付費則成為雲時代創新的商業模式。 "雲"是時代性的革命，將重構商務邏輯，激發生產力。 」

　　中國移動從2007年開始涉足「雲」，由中國移動研究院組織力量開展的「大雲」專案于當年正式啟動。 中國移動的大雲計畫包括兩個方向，一是基礎架構建設，二是平臺及服務的建設。 基於這兩方面之上，中國移動研究「軟體即服務」解決方案，以便中小企業減少IT投入。 11月1日，中國移動推出了「大雲」1.5版本，從私有雲走向公有雲。

　　中國移動今年在「雲」上也進行了很多實踐。 今年4月，在江蘇、廣東分別開展雲計算業務試點，圍繞業務和商務模式以及運營管理等核心關節，進一步瞭解客戶需求；6月，中國移動開展公眾服務雲業務需求研究，明確中國移動IaaS服務階段的業務開放範圍、計費策略以及收費模式等內容。

　　「目前，中國移動正在南方基地試點建設公眾服務雲資源池和運營管理中心，計畫2012年上半年試運行。 」李小文說，「未來還將在內蒙古和黑龍江等多個地區的倉儲式資料中心建設更多的公眾服務雲資源池系統。 」

　　在商言商，中國移動集團客戶部自然也將雲計算作為發展政企客戶的重要技術，並明確提出了四個主要應用方向：公共服務雲及私有雲服務、自有應用雲端部署和管理、基於雲的使用者資料銀行、互聯網內容的快速引入。

　　「公共服務雲高度契合運營商標準化和大規模的特點，運營商在此領域擁有大型雲資料中心建設、擁有龐大的客戶基礎，在業務整合和服務管道方面也存在優勢。 」李小文說。 「從我們服務集團客戶的角度來看，行業使用者雲服務的機遇十分明顯，諸如在醫療和教育領域，對雲服務的需求就比較旺盛。 」

　　應用管理是雲計算的另一個用武之地。 從目前來看，政企使用者的應用管理難度比較大，資料共用困難，部分應用門檻較高，維護更新困難，系統利用率低，擴展能力有限。 而雲計算技術可以改變這樣的應用管理現狀。

　　基於統一通用的雲計算資源池系統以及海量存儲和標準化資料介面，可以實現平臺統一管理，資料共用；瘦用戶端+寬管道+大雲端是雲計算帶來的另外一個改變，雲端負責應用平臺架構和運行，用戶端負責展現， 將複雜的客戶側工作轉化為企業內部工作；雲資源與原有資源共用，支援上層應用彈性進行資源調配，提高系統的利用率和擴展能力。

　　中國移動集團客戶雲計算的第三個應用方向是基於雲的使用者資料銀行。 「貨幣就是數位，資料也是金錢。 企業和個人的資料管理向雲端發展，是不可阻擋的浪潮，説明使用者管好關鍵資料將是所有應用的核心。 」李小文說。 「當然，基於雲的使用者資料銀行還要面臨使用者體驗、商務模式以及安全保障等關鍵問題。 」

　　引入互聯網內容是支撐中國移動互聯網發展的戰略。 利用雲計算平臺並結合中國移動的通信能力優勢，可以為互聯網公司提供優質的互聯網接入和應用託管服務，通過大量引入互聯網內容，中國移動在互聯網中的地位也將逐步提升。

　　「對於互聯網公司而言，可以快速、低成本接入中國移動互聯網，面向海量移動使用者開展業務。 互聯網公司也可以共用中國移動高品質的服務保障，共用中國移動最新的基礎資源和技術能力。 」李小文說。 「客戶、速度、品質、價格及服務，中國移動希望籍此與互聯網公司實現雙贏。 同時，中國移動也希望與產業界合作共贏，共同做大雲計算蛋糕。 」

(責任編輯：劉芬)