中國電信實施雲計算戰略的第一落腳點，停在雲存儲領域

中國電信實施雲計算戰略的第一落腳點，停在了巨頭紮堆的雲存儲領域。

日前，天翼雲存儲門戶悄然上線，通過發放邀請碼方式進行測試，目前內測已進入第二階段。 此前流傳已久的中國電信雲計算公司也已于四月份低調掛牌，總經理謝朝陽曾在某公開論壇首次露面併發表雲計算演講。

巧合的是，就在中國電信內測雲存儲之際，谷歌、亞馬遜、微軟等國際雲計算巨頭亦紛紛推出雲存儲服務。 種種跡象表明，雲存儲是這場關於雲計算戰爭能否取勝的關鍵。

目標60億元

中國電信于2009年正式啟動天翼雲計算計畫，到2011年完成了上海、廣州、四川等六各城市的試點和資源池部署，正在建設的國內最大的雲資料中心已在內蒙古破土動工。 2011年8月31日，中國電信正式召開雲計算發佈會，提出要專業化運營，即成立雲計算公司。

據中國電信雲計算公司總經理謝朝陽透露，中國電信2011年IDC收入43個億，預計今年能達到60億。 這17億元的增長會來自雲計算，而雲計算第一站中國電信主推雲存儲服務。

據瞭解，天翼雲存儲內測期間，凡新註冊使用者就獲贈18.9G存儲空間，且每簽到一次就有50M空間贈送，邀請好友註冊贈送200M。

目前，天翼雲存儲持中斷點續傳、私密空間、通訊錄備份、相冊式圖片流覽、音樂和視頻線上播放等功能;在安卓、PC、iPhone、iPad等平臺都有用戶端下載。

于此同時，國際雲計算巨頭亦在雲存儲領域掀起風浪：亞馬遜推出雲存儲桌面用戶端Cloud Drive。 新使用者可擁有5GB免費空間;谷歌于4月24日正式推出Google Drive，免費空間也是5GB;微軟4月23日正式推出SkyDrive用戶端用於下載，同時推出了SkyDrive的付費雲存儲服務。 目前老使用者可設置獲得25GB空間，新使用者免費空間更改為7GB。

倘若加上已經推出的蘋果iCloud、阿裡巴巴雲，雲存儲領域瞬間巨頭林立。

長線投資

為何巨頭們選擇從雲存儲領域切入雲計算市場?業內普遍看法是雲存儲做的是長線投資，而非追求短期回報。

中國電信政企客戶部相關人士告訴記者，雲存儲可分成兩部分，一部分是雲計算基礎設施，這基本上是大公司專有業務，比如前文提到的公司。 另一部分是雲計算應用層，這部分基本建立在第一部分的基礎之上，提供面向最終使用者的應用服務雲，比如堅果雲、115網盤、Dropbox等。 「Dropbox雲存儲完全是建立在Amazon的雲存儲之上的，或者說，Dropbox是Amazon雲存儲的增值服務。 」

該人士強調，存儲能夠綁定使用者習慣、沉澱使用者偏好及社交關系，掌握對使用者資料的控制權。 尤其在移動寬頻化、智慧終端機普及的趨勢下，「使用者會把個人的短信、通訊錄、照片、曲庫都存在雲端，那麼當使用者下次換手機時，再次選購該品牌手機的可能性就會很大，從蘋果iCloud及亞馬遜Kindle中已見成效。 」

歸結起來，巨頭們的遊戲精髓就是不求速勝，只求先用廉價甚至免費的午餐抓住使用者，提高遷移成本，在某個未知的時刻讓你心甘情願地掏錢。 思林博多諮詢報告顯示，未來5年，中國雲存儲市場將由2009年的605萬美元快速增長至2014年的2.0854億美元，年複合年增長率將達到103%。

不過競爭已趨於白熱化，即便像中國電信這樣的基礎設施大鱷，也無法保證俘獲消費者。 有業內專家一針見血地指出，雲存儲重點不在「存儲」而在「服務」，「不能把雲存儲做成了單純賣空間的生意，那就太缺乏想像力了。 」

(責任編輯：蒙遺善)