中國聯通康楠：中國聯通基於IaaS VDC雲服務發展策略

2012年1月10日，以「構建雲計算資料中心暨雲應用創新」為主題的第六屆中國IDC產業年度大典在國家會議中心隆重舉行，全面解讀資料中心與雲計算產業發展趨勢。

中國聯通系統集成公司IDC運營中心副經理康楠做了以「中國聯通基於IaaS VDC雲服務發展策略」為主題的演講，以下是文字實錄：

尊敬的各位領導，各位嘉賓，很高興，大家在北京相聚。 我們中心從2008年成立以來，應該說參加了四屆IDC的產業盛會。 在今年，我也看到了我們整個行業的發展勢頭是非常好的。 而且現在很多的主導運營商和協力廠商服務商都在正在積極向雲計算業務運營進行轉型和升級。 我今天主要跟大家探討一下中國聯通在基於IaaS 層VDC雲服務方面的發展策略。 我彙報的內容有三個部分。

首先，還是要介紹一下我們中國聯通IDC發展的概況，包括對整個產業發展的趨勢分析。 那麼中國聯通目前遍佈了全國29個省，135個主要的城市，現在目前有196個機房，是現在國內政府、企業、互聯網、傳媒、IT客戶，在國內資料中心、災備中心的資訊服務的首選運營商。 2010年，我們國內的市場佔有率是在16%。 2011年收入份額突破22億，同比增長保持在40%高速的水準上，應該說超過同行業的平均發展水準。 截止到2011年底，我們全國目前形成了資源產能是以下三個數據。 第一，機房託管的省面積已經達到9.2萬平方米。 在機櫃方面，我們已經有3.7萬架，在網路出口方面，我們接近了5T。 整個中國聯通資料中心服務的理念方面，我主要想談兩點。

第一，我們進一步明確了資料中心的功能定位。 我們認為，它包括三個內容。 一個是我們的高端五星級資料中心，因為我們原來運營商大量的存在資源分散，規模偏小的機房的特點。 近兩年，尤其是從去年開始，2011年開始，我們加大了對高端五星級的投入，尤其是在長三角、珠三角比較薄弱的地方加大的力度。

第二個定位，就是準備轉向雲計算的服務中心，也就是說現在中國聯通大力推廣的虛擬化資料中心。

第三個定位，共用災備中心。 應該說，中國聯通在災備業務方面與我們的老大哥中國電信比，差距是比較大的。 目前我們也在我們的行業，大客戶應用中，已經做了幾個災備中心的業務了。 我們也起草了相關標準性的規範。 比如說應急的災備，應急處理，演練方面的一些相關的規範。 但是在災備中心來說，我們目前還沒有一個真正的災備中心，承接大客戶的容災的業務，這塊比較薄弱，需要加強。

從服務內涵來講，資料中心已經不是傳統的房地產了，內涵的話，還是向更高層次進行升級。 我們也提出了一個概念，中國聯通的IDC包括了我們的VDC，我們的EIC、EAC、SOC，就是我們會向基於安全、資訊服務、高速接入、維護管理、系統監測等多方面資訊化平臺的託管服務，來進行轉型。 以適應我們現在客戶對於資訊化、集中化、管理精細化的相關要求。 包括客戶現在提出對建設成本、維護成本的要求。

從整個行業發展來看，我認為國內的資訊化發展速度非常快。 去年我們做一些大客戶的服務專案當中，體會非常深刻，專案非常多。 就像剛才專委會的秘書長介紹的情況，就是在垂直行業的資訊化，現在非常的明顯。 很多的資料都要求是進行垂直一體化的管理，要求進行統一。 這個專案機會就非常多了。 不再是以前的分散的資訊系統，是整合的一套資訊系統。 在當地，我們現在的政務資訊化，還有企業的資訊化，專案也非常多，就要看我們的資源能力、服務能力是否能跟得上。

IDC的業務也是保持快速的發展，因為今年的資料可能還沒有發佈，我們的預測，今年同行業發展也是超過35%以上的。 我們的客戶對現在的服務模式和價值的需求也是越來越高，所以說，也是督促著我們整個的運營商，在服務方面抓緊進行轉型。

目前，電信運營商，競爭的優勢是在哪裡？ 還是要提供差異化、低成本的資訊服務。 因為我們運營商涵蓋的客戶群是比較龐雜的。 從客戶屬性分類來說，我們有政企，有金融，有傳媒IT和中小企業，那麼他們的需求是不同的，我們機房也不能搞成千篇一律，所以我們有五星級等各種服務保障的差別化對待。

目前我們也看到一個態勢，很多的IT公司已經逐步的切入到這個行業裡。 包括今年可能大家看了國家的發展報告，戰略性新興產業推進的國家積極性政策，馬上也是陸續出臺。 未來在整個的行業競爭過程中，我認為，可能有更多的民營企業會加入進來。

第二部分，我彙報一下中國聯通的VDC的平臺和使用模式。 中國聯通的VDC資訊化資料中心，基於傳統IDC面向服務轉型的一個重要標誌，它可結合聯通自身在機房、網路資源、IT維護等方面的優勢，滿足客戶對於雲計算的服務的需要，同時提高資源的利用率，拓展出新的市場空間。 我們針對VDC設計階段就提出比較高的要求。

第一，從資源硬體利用率來說，要大幅度提高，IT的硬體，以前從設計的角度，一個IT硬體要有備份、冗余，設計量都是很高的，按照峰值進行設計的，利用率就偏低。 每套系統都是獨立的話，疊加在一起，利用率肯定是很低的。 我們通過虛擬化技術設計方案提高IT硬體利用率。

第二，重點削減硬體投資和運營的成本。 也就是說用軟體替代方案，減少硬體的採購量。 實際上硬體採購的總量還是沒有減少的，是因為我們的資訊源、資訊結點的量增加的非常多，我說的是從採購的構成比例來看，可能軟體的部分會更大，硬體現在的密度容量可能做得要更大。

從電費來說，我們主要從能源成本，我們也提出了比較高的要求，因為我們現在一個是機房對於供電要求越來越高，傳統機房沒有辦法進行電力引入容量的改造了。 就是說，在恒定值的情況下，我們能否把我們的能源降低。 這不僅僅是說我們提高利潤的問題了，是現在電力問題我們解決不了，機房在引接的過程中，這是很大的問題。

最後一點，關於執行部署，要高效便捷，縮短我們整個的部署的時間。 那麼也形成了我們的服務優勢。 一個是建立了新的服務模式，快速的產品交付，資源的動態調度，整合資源，實現彈性的業務規模，統一的運營和管理，提高經濟效益。 積極探索異地的容災備份的業務。

第二個，因為今年的VDC的平臺投入市場運行，現在正在平臺上進行系統的測試。 從設計理念來說，新增的雲的管理軟體和伺服器，充分利用相關的硬體資源，採取統一的資源調度，分級的運維實施的管理模式，形成授以全網的Iaas的租賃服務。 整個IDC來說，IDC是一個變革，以前IDC是屬地化的業務，有了雲以後，可能這塊業務可能要進入到統一受理，跨域服務的新模式當中。 我們現在的設計理念非常簡單，就是總部構建一個中央的運營管理系統，對整個資源池、終端進行調度管理和監控。

省份可以無限制根據客戶的需求，增加自己的IT資源池，加入到我們的監控管理和資源調度過程中。 我們的收入是按照我們的資源貢獻率，分配給我們的行銷的發起省份和資源提供省份的，我們構成了內部結算的方式。

第二，在系統架構上，我們主要實現的是集中管理，分散式服務的模式。 從功能來說，有五個部分。 第一，統一的服務門戶，運維的管理模組，業務的管理模組，智慧化的資源部署調度模組和資源池的管理模組。 大家對技術比較熟悉了，我們想搭建一個Iaas層雲計算的架構的話，五大方面是必備的。

安全來說，本次設計當中採用相關的針對鏈路安全、物理安全、資訊安全三個方面相關的策略。 大家最關心的是資料中心的保密，在雲計算基礎上。 我多次提到過，自從有了互聯網以後，就沒有什麼安全可言。 因為道高一尺，魔高一丈，有的專家說了，雲計算來了以後，是否會對安全，尤其是虛機之間的安全性，資料的存取控制是否不好解決。 其實自從有了互聯網，這個問題就一直沒有解決。 我相信雲安全的技術，也會進一步的升級。

從產品來說，非常簡單，因為發展業務的初衷，我一直都在說，不要脫離原來傳統運營商的優勢，所以我們把這個產品定位成了基於Iaas層的四大產品體系。 一個是VPS雲主機，我們行業相關的同事已經做了很多年了。 第二，線上的雲存儲，第三，彈性企業雲，最後，瘦終端，這四個產品有他的客戶群，第一個，針對VPS，我們肯定針對原來的中小企業，我們下一步就把傳統的虛擬主機業務可能就要停滯了，所有來電到新的雲主機上。 第二，在雲存儲，主要針對中小企業，因為在生產資料形成之後，肯定有很多的客戶，需要備份的存儲資料，就是通過線上雲存儲來實現。 彈性企業雲，是針對客戶的突發性、臨時性的大量計算和存儲資源的需求，為客戶提供一個虛擬的彈性計算集群的環境。 最後，就是瘦終端，跟原來的Mall沒有差別，運營商要控制端到端的能力，伺服器和存儲的資料計算方面，我們控制了。 前端的網路接入部分，我們也是要控制住的。 所以說我們也在積極探索瘦終端的產品。 產品設計的具體內容，對話模式，我就不再詳細介紹了。 對整個產品參數設計是有理念的。

最後簡單一下我們在IaaS 層發展的策略。 第一，雲計算資料中心演進的規劃，未來三年，以雲技術為基礎的新型資料中心是傳統IDC面向服務轉型的一個重要標誌，可以通過雲中心實現對客戶需求的動態滿足以及投入成本的有效降低。 以前是粗放型的，我們已經進入到第二步，就是進入虛擬化的技術，構建我們整個Iaas層的VDC了。 通過兩到三年的時間，完全實現向雲計算整個架構的轉移。 尤其是在Iaas層支撐架構上，機房提出很明確的要求。 因為我們下一步很多的技術都要基於雲計算的技術。 沒有基礎設施，就像修高鐵和高速公路一樣，列車達到500公里，可是鐵軌的品質不行，或者供電能力不行。 我們現在要支撐整個IT的發展，先把基礎設施搞好。

第二部分，從整個雲服務發展市場來看，我們應該說有三個方向，一個是私有雲，我們的行業應用。 然後從政府的角度，因為現在國家發佈了相關的規劃之後，把雲計算產業提到了前所未有的高度。 尤其是在苗部長，在工信部工作會議上，雲計算物聯網相關的業務，一定要在今年抓緊進行落地的實施，要實質性的推進。 各級政府非常支援，省委領導和市委領導都非常重視，在這塊也加快了政府合作。 一塊是我們的基地建設，我們的聯通集團正在大幅度的投資我們的生產基地。 第二塊，就是合作專案裡比較典型的，青島，跟市政府合作的，中國聯通青島視頻雲計算中心，這個也馬上投產和掛牌。

從整個雲計算產業鏈來說，也要逐步打造開放共用、綠色統一的平臺，建設整個雲計算產業鏈。 發展策略來說，我們先重點做好Iaas，為什麼？ 運營商連Iaas都做不好，就談不上Saas、Paas，Saas是互聯網供應商的面對領域，Paas是硬體和軟體公司切入的市場，Paas，我認為，運營商可以逐步開放相關的電信能力，建設一個開放系統，提供給相關的開發者， 我認為Paas未來還是有機會進入的。 我的介紹到這裡，歡迎各位領導專家批評指正。

(責任編輯：呂光)