中國最早一批獨立微博網站之一做啥網正式宣佈

7月21日，中國最早一批獨立微博網站之一做啥網（zuosa.com）正式宣佈，由於其資金和資源的匱乏，已決定轉讓該網站。 「我們此次轉讓的方式是贈送。 」做啥網CEO牟志堅透露，近期將繼續經營該網站，一直到合適的收購者出現。

除了做啥網之外，嘀咕網、飯否網等國內較早一批涉足微博的網站已是今非昔比。 當面對新浪、騰訊、網易等門戶微博的洶湧潮水之時，它們中有的關閉，有的轉讓，更有的在謀求轉型。 獨立微博網站正面臨生存危機。

關閉、轉讓、轉型接踵而來

微博網站2007年之後在國內陸續出現，做啥網是中國最早一批的獨立微博網站之一，同期出現的還有飯否網、嘰歪網、嘀咕、貧嘴等。 其中，飯否影響力較大。 2009年上半年，飯否的使用者從年初的30萬激增到100萬，其官方帳號開通者包括眾多文化名人和國內知名媒體。

據悉，飯否網的名字來自于「廉頗老矣，尚能飯否」。 網站創始人王興解釋說，以前在大學裡，同學們見了面打招呼不說「吃了嗎」，說「飯否」。 網友評價說，這個名字體現了微型博客的 「嘮叨精神」，什麼事情都可以拿出來說上一兩句。

然而，2009年7月8日，在生存了236天之後，眼看著「飯否」要成為中國第一微博客的時候，因為諸多的原因，「飯否」戛然而止，成為了中國獨立微博網站中倒下的先烈。

同屬於獨立微博網站軍團中的嘀咕網，于2009年2月8日正式上線，是國內較早涉足微博客的網站之一。 而今年7月14日，微博客網站嘀咕網低調轉型地理位置交友社區。 記者發現，在嘀咕網首頁最顯要的位置，嘀咕網已經自稱該網站是 「一個劃時代的位置交友社區，可以幫使用者隨時發現身邊有什麼人並與他們聊天，還能探索使用者所在城市，發現使用者原來所不知道的有趣地方」。 不過，嘀咕網的相關網站介紹還未及時作出修改，依然稱自己是微博客網站。

自2009年8月開始，新浪、搜狐、騰訊、網易四大國內入口網站加入微博競爭，國內中小型微博公司的增長勢頭就出現放緩趨勢。 儘管牟志堅多次強調做啥網要做專業的微博服務提供者，不擔心與入口網站競爭，但草根微博網站在資金和資源方面的匱乏，使其在與大的入口網站競爭時顯得底氣不足。

不過，牟志堅堅定地認為，微博是未來五到十年的互聯網基礎通訊技術，以微博為代表的即時互聯網技術，將對新媒體、電子商務、即時通訊、移動社區等應用產生深遠的影響，相信連通互聯網和移動網的微博服務的發展前景，但「我的資源不夠， 希望能找個好東家」。

據瞭解，在出售做啥網之後，做啥網團隊還繼續為其他網站提供微博外包服務，這也是做啥網目前的主要收入來源之一。 此前，做啥網在資金上主要依靠初期的天使投資，從2007年網站上線至今年未獲得過風險投資。

商業模式尚不清晰

時下大部分草根的獨立微博經營不善，不禁讓人聯想到了此前倒閉的博客網。

曾獲得過風投融資的博客網，不僅面臨資金鏈斷裂、經營難以為繼，同時業務上也不斷萎縮，使用者大量流失。 為擺脫困境，2008年，博客網醞釀將旗下博客中國和bokee分拆為兩個獨立的公司，而分拆之後分別轉向高端媒體和SNS。 但同年10月博客網又捲入裁員關閉的危機之中，宣佈所有員工可以自由離職，也可以留下，但均沒有工資，此舉被認為與博客網直接宣佈解散沒有任何區別。

其實，早在博客網融資後不久，新浪就高調推出其博客公測版，到2006年末，以新浪為代表的入口網站的博客力量已完全超越了博客網等新興垂直網站。 隨後，博客幾乎成為任何一個入口網站標配的配置，入口網站輕而易舉地複製了方興東們辛辛苦苦摸索和開闢出來的道路。 再後來，Face－book、校內、51等SNS社交網站開始大出風頭，對博客形成了不可低估的衝擊。 線民的注意力和資本市場對於博客也開始了冷落。

獨立微博的單槍匹馬，是否會重蹈獨立博客網站的覆轍？

記者瞭解到，在做啥網官方發佈的轉讓公告中稱，「因資金和資源的缺乏，我們管理層打算轉讓微博做啥網，希望它在新東家的領導下，能夠茁壯成長。 」牟志堅隨後公開表示，因為做啥網運營資金一直是來自天使投資，資金鏈現已斷裂，無法維持正常運營，為了能使做啥網有更好的發展，他和管理層作出出讓的決定。 「我們團隊有10個人，出讓價格也不會太高。 」牟志堅表示。

做啥網成立于2007年，是最早掘金微博的網站之一，而同一時期起步的知名微博網站飯否、嘰歪等都相繼被關。 「獨立網站缺乏相關資源，做起來會辛苦，因為它面臨眾多運營風險，而且現在微博已經成為門戶標配，市場空間進一步被壓縮了。 」一位業內人士表示。

牟志堅透露說，曾有風險投資主動向做啥網示好，表示願意提供資金支援，但是因為微博目前並沒有清晰的商業模式，所以最終未達成一致。 「現在讓微博網站舉步維艱的重要原因就是商業模式帶來的資金補給問題，就連Twitter也還在摸索，所以微博今後的路還長。 」牟志堅感慨地說。

「做啥網經營遇到問題，獨立微博現在的困難是什麼？ 」面對這個問題，牟志堅顯得很從容，「沒有清晰的商業模式，所以資金和資源都很匱乏，還有就是這個行業對內容的管理要求比較高，這些都是制約發展的因素，總的來說就是空間很大、變數也很多。 」

如何既賺吆喝又賺錢

在入口網站憑藉強勁的資源與實力，迅速搶佔著地盤與影響力的情況下，獨立微博如何加快前進步伐？

嘀咕網創始人李松表示，中國目前的微博主要分為兩大類：一類是以新浪微博（HTTP://t.sina.com.cn）為代表的名人微博；另一類是以嘀咕網為代表的大眾微博。 名人微博裡寫的人是大牌明星，所以看的人多，寫的人少，建立的是尖塔式的人際關係。 因為有了大牌明星，普通人寫的東西是沒人理會的；而大眾微博是平凡人的平臺，記錄平凡人生活的點點滴滴，建立的是扁平式的人際關係。

事實上，門戶微博的核心價值在於影響力，並基於此產生了馬太效應，它們確實擠壓了獨立微薄的生存空間。 但微博的模式是開放而隨意的，它具備很明顯的創意產業特徵，微博由於逐漸形成了一種開放的理念而在市場興起，微博所承載的不一定是文字、圖片、視頻等，獨立微博的生存空間，要靠創新來開拓。

儘管國內的微博也是照著美國Twitter模式而來，但與美國不同，中國有著很強的圈子文化，特別是像在北京、上海這樣的大城市，是微博使用者最集中的地方，在這些地方因為圈子文化形成的使用者分流勢必更加厲害， 不可能一家網站把所有使用者都給吃掉。 李松稱，從發展狀況上來講，國內的微博類型要比美國更加多元化一些。 比如美國的大部分人，包括體育、娛樂、財經、政界的都在Twitter上面，但是在中國，分流的現象就比較明顯一些，針對不同領域的微博都會有自己的一些生存空間。

業內分析人士認為，獨立微博和門戶微博，其實是一種互補的關係，入口網站更容易做到面更廣、更大，但對於一些中小型微博來說，則需要把重點放在一個垂直的領域裡。 比如，9911微博就是把重點放在音樂領域，意在把這個領域的人群牢牢地抓住，或者在這個人群裡面你至少是它的必選項之一。 新浪不可能把所有的使用者都覆蓋，而且也需要其他微博的服務商，大家一起來做大這個新興市場。

此外，微博代表了即時的互聯網技術，這就要求微博運營商要有穩定的技術團隊，可以及時排除干擾使用者發佈即時消息的故障。 否則，微博的優勢無法得到保障，競爭力就更加談不上。