CIO分享雲計算成功經驗

摘要：計算正以其不可阻擋的趨勢大勢進入各個企業，CIO.com虛擬化專欄的博主Bernard Golden將與您分享一些關於他最近出席的雲計算大會上的一些關於雲計算的現狀和未來的感悟。

現如今當你每天打開報紙的頭條新聞都是關於雲在現實世界中的狀況，以及雲計算的未來到底何去何從？ 我很榮幸在幾個禮拜之前受邀參加了兩屆會議，在此，我將和您一起分享一些我的看法

第一個會議的議題是「商業雲計算」，由OpalEvents贊助。 這是一個相對較小的會議，但與會代表在會上的發表的對雲計算看法的角度，也許是我見過的最佳的最終使用者。 第二個會議是GigaOMStructure2011。 大家的發言也很贊，讓我們對IT未來有了新的展望的感覺，同時還討論了雲計算將如何完成既定的IT實踐這一痛苦的轉型。

我參加的這兩次會議最最深刻的感悟就是：雲計算已經滲入IT企業，就算沒有任何「官方」的批准或策略，但其大勢進軍IT企業的勢頭已然不可逆轉。 下面，就讓我來分享一下我這兩個禮拜的收穫吧。

CIO們分享雲計算成功業務經驗

StevePhillipott是Amylin製藥公司的首席資訊官，他在「商業雲計算」大會上介紹了他們公司的雲計算業務情況，在過去幾年中，他們公司已經完全轉變了商業經營模式，由受到艱難的商業環境制約， 徹底轉變為完整的依靠資料中心的方式。 Amylin公司目前正將其所有的本地資料中心的資料轉移到一個遠端外包資料中心供應商。

與此同時，該製藥公司正在重新評估其應用程式的部署要求，選擇非核心的應用程式進行SaaS遷移，而那些關係到企業戰略的應用程式以及需要大量的IT資源的程式仍然會繼續保留在公司內部。 Amylin公司還實施了嚴格的財務模型來評估部署的選擇。 結果發現，外部公共雲託管的應用程式將預計節省平均30％到50％的成本。 而在force.com網站上編寫的應用程式是在企業內部部署交付相同的應用程式的1/8到1/10。

Joel Manfredo是奧蘭治縣(Orange County)的CIO，他重點介紹了綠色IT以及IT企業未來將怎樣應對相關的改革。 Manfredo先生演講的最引人注目的觀點是：由於領先的雲資料中心的PUE（電源使用效率）平均都是大約1.2，Manfredo對Facebook對外宣稱的其開放式計算專案的PUE僅為1.07提出了質疑，平均下來，整個資料中心行業的PUE能達到 2.5。 Manfredo自己的資料中心目前運行在1.77PUE。 當然，能源大約只占資料中心總成本的25％，而管理費用大約要占到50％。

在最終使用者的雲計算的商業應用大會上，一個永恆的主題便是與金融資源的持續鬥爭。 一位出席者，供職于一家高利潤的消費品公司，分享了他的一段經歷，他的替換掉一台已經用了15年的桌上型電腦的請求被駁回。 理由居然是：如果這台桌上型電腦還沒壞掉，那就可能還可以繼續用上幾年。 也許他所說的是有一定的誇張成分，但似乎也顯示他們公司採用的系統已經使用了很多年了，依然能夠繼續運行。 而與之形成鮮明的反差的例子是Phillipott介紹的，他之所以能夠獲得充足的資源，最終目標就是為了減少總投資。

Structure2011：雲計算的未來

相反，在Structure2011大會上討論的更多的是想關於雲計算的未來。 雲計算在不斷發展，而且更重要的是，各種基於雲的應用是驚人的。 各種雲服務提供者的簡報表明，他們準備在未來使得雲計算在企業IT部署中發揮主導作用。 少量早期採用的公司描述雲計算方法，保證了其在應用程式開發和配置方面發生了巨大的變化。

Werner Vogels是亞馬遜的CTO，他在題為《State of the Cloud》的演講中引用了相當驚人的事實。 首先，其中之一便是亞馬遜網路服務（AWS）S3存儲服務，在2011年第一季度，達到了3390億的存儲物件。 S3在2010年第四季度末擁有2120億的存儲物件，也就是說，在僅僅一個季度的時間內，該服務物件就增長了29％。 我認為其複合年均增長率將達到176％，這絕對是相當驚人的。 很明顯，人們開始把S3當作世界上最大的外部驅動設備，每天都不斷的有新的使用者開始使用S3。

第二個相當駭人的例子發生在2010年11月，當時Amazon.com已經完全將其Web伺服器轉換到AWS。 試想一下亞馬遜網站在假期購物季期間的巨大負荷（該公司是目前美國國內最大的網上零售商），很明顯，這完全是AWS在管理這如此巨大的應用負載。 此外，在整個假日購物季期間，AWS在支援Amazon.com的同時，還必須支援其他人的雲計算的資料資料，由此，你可以想見AWS到底有多少基礎設施可用。

DevOps對IT的影響

在雲計算對IT企業的影響專題討論上，人們描述隨著雲計算的發展，其已經最為一種IT文化改變了應用程式、開發人員以及基礎設施的管理員之間的關係。 老實說，我在一開始對於任何新興趨勢被描述成即將為IT業界帶來翻天覆地的變革的時候都或多或少的感到有點不舒服。 在我看來，文化變革是用於整個企業的變化範疇，是由一種終端到終端無縫的過程導致的應用程式生命週期管理的變化，而不是相互脫節的方法系列。

在我看來，DevOps來源於上游專案中的生命週期操作要求與參與專案運作的整合，這樣的系統將更加強大，並提供更高的服務水準協定。

此外，傳統上由人工管理員實施的操作任務自動捕獲許多代碼，以便應用程式在運行時，可以自動應對不斷變化的條件。 而隨著時間的推移和部署實施的轉變，其往往使得開發商和運營商之間的關係不斷發生變化，這無疑將產生積極的作用，將會使得應用程式更加靈活、可擴展，功能強大，更為關鍵核心的作業系統更便宜。 其中重要的一點是，DevOps應用程式以這種方式運作往往是一個企業的價值鏈的關鍵區段，涉及到整個企業的成敗。 還有一點是，DevOps將占到整個資料中心管理成本的50％。 在寫這篇博客時，我發現了一篇有趣的博客文章，描述了一種非常明確的方式過渡到DevOps，與傳統的IT企業過渡概括是完全不同的。

平臺即服務

還有幾次會議專門討論了PaaS（平臺作為服務）。 這種形式的雲計算較之已經較為廣泛採用的IaaS和SaaS似乎被人們忽略了，但這種形勢正在迅速發生變化。 HyperStratus諮詢公司得出的結論是PaaS的形式將最終被主流IT企業用於實施彈性應用程式。 這是因為大多數企業開發人員會發現設計的應用程式想要與底層基礎設施的資源直接交互太難了。 利用PaaS的框架將允許企業開發人員能夠在專注于業務邏輯的同時自動實現雲計算的可擴充性和彈性。

雲計算中的API

在API在雲計算的作用專題討論會議上，我獲得了ahref="HTTP://event.gigaom.com/structure/schedule/"target="_new">的特別存取權限。 其可以由應用程式調用外部服務，並產生影響。 首先，它提供了一種通過減少開發應用程式的方式來提高了開發人員的生產力。 如果外部服務可以提供某種功能或資料集，開發人員也就可以開發出較少的應用程式，從繁雜的沒有標準的應用領域工作中解脫出來，然後投入標準化服務的工作。 換句話說，開發人員可以將精力用於應用程式，這就是為什麼說其將為企業的商業價值帶來新的生命。

第二，API將為企業提供新的營收方式通過提供系統介面，使無關的Web應用程式在最終使用者甚至還沒有意識到的情況下就進行了轉化。 Sears列舉了一個這方面的例子：通過提供一個API，零售商可以允許外部網站出售商品，擴大了零售商的客源，或許還為零售商提供了新的收入來源。 為了提供一個普遍的API如何調用應用程式的方案，在另一個來自Salesforce的演示文稿中，其演示了該網站每天50億人次的頁面流覽量，其中50％的訪問是通過Salesforce的API充分供應。

第三，API將給應用程式的架構帶來變化。 使得應用程式的代碼不再必須由單一的企業組織編寫，取而代之的是企業的代碼組合和外部服務，可應對錯誤跟蹤、技術支援、效能測試等等方面的挑戰。 正如一個出席者在會議期間指出的，應用程式只是外部服務中最薄弱的環節。

我不得不比較一下這兩個會議的主題。 雖然雲計算在商業中的運用顯示了最終使用者對企業採用雲計算的積極態度，其同時也說明了「官方」採用雲服務剛剛才邁出了第一步。 同時，參與Structure2011大會的公司代表都在忙於拆除現有的應用程式設計模式，而代之以截然不同的方法來重新構建、實施和管理的應用程式。 這使我們不能不感到IT業界正在經歷被破壞的現象，作為單獨的應用程式，企業做出決定批准採用外包服務，卻會對留下的原有工作人員產生長期的影響。 我堅信，我們正在經歷比我們以往看到的更多的變革，而我們這些從事其中的工作人員將有幸經歷這場變革，並站在這場變革大潮的風口浪尖。

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