據國外媒體消息,思科在其新聞發佈會-Cisco Live上表示:思科對雲計算充滿了興趣,將回構建自己的計算或者存儲雲。 與亞馬遜,IBM,甲骨文和SUN這樣的廠商展開競爭,而這些公司就像每家電信公司,服務提供者和互聯網託管公司要做的那樣,都在構建他們自己的雲。 整個IT世界不止是要像地球那樣雲遮霧罩,還會像金星那樣雲層密佈或者至少是形成木星那樣的渦流。
隨著六月走到尾聲,思科系統公司的"加利福尼亞"統一計算系統刀片伺服器和相關的網路設備也到了預計的推出時間。 在今天面向分析師和合作夥伴的網路視頻公告和思科公司為期兩天的分析師新聞發佈會-Cisco Live上,參會的思科代表回避了El Reg所提出的加利福尼亞系統是否仍將按照原計劃推出的兩個問題, 不過他們打算在會上介紹雲計算以及他們的WebEx和網路是如何與公司的雲戰略相輔相成的。
思科公司首席技術官Padmasree Warrior的演講像我們在任何時候聽到的IT高管的講話一樣程式化。 他們探討了雲計算和它的發展趨勢,他們甚至表示雲計算實現了不同種類的分散式多層靈活性計算數十年來的夢想,而這種靈活計算是自從電話公司誕生以來(並非微軟或者谷歌)人們一直夢寐以求的願望。
不管怎樣,思科系統公司是對雲計算充滿了興趣,顯然他們將網路和存儲融為一體的統一光纖,他們的刀片和機架式伺服器以及他們的虛擬化伺服器和網路都將在雲計算領域中扮演相應的角色,甚至是起到重要的作用。 我們都在期待著。
原因很簡單:大家認為他們可以通過銷售這種叫做"雲"的東西實現盈利。 思科公司援引去年10月IDC諮詢公司的統計資料估算,2008年各種形式的雲計算產品銷售總額達到160億美元,到2012年將增長到420億美元,複合年增長率達到27%,超過IT整個領域預計增長率的5倍。 當然由於經濟形式依然不容樂觀,如果IDC諮詢公司重新進行雲計算預測,他們可能會認為IT硬體和軟體銷售勢頭放緩,雲計算市場保持穩定或者隨著企業想通過雲產品節約費用而實現穩步增長。 正如我們大家所瞭解的那樣,不利的經濟形式會迫使IT技術做出階段性改變。
雲對於許多不同的人來說有著不同的含義和概念。 Warrior解釋說思科公司將雲計算劃分為四個梯次。 位於底層的是IT基礎架構,包括伺服器,存儲和網路,整個統一計算系統單元就是這個基礎架構的參與者。 在這個領域,思科公司計畫于IBM和惠普展開競爭,並和EMC,VMware和微軟等公司達成合作夥伴關係。
Warrior分析的下一個梯次是基礎架構即服務,這意味著思科將像亞馬遜開發彈性計算雲,S3和EBS存儲那樣銷售雲計算產品。 Warrior通過幻燈片向大家展示了迄今為止雲計算領域的主要供應商亞馬遜, AT&T, BT,惠普, IBM,SUN甲骨文, Savvis, Telstra和Terremark。 思科公司將不會成為其中之一,雖然他們必然會嘗試構建商用雲和銷售雲產品。
但是這樣就意味著思科要和構建雲的主要使用者展開競爭,假使思科向他們說明經濟形勢和產品的運營優勢的話,這些使用者很可能會選擇加利福尼亞系統來完成這些任務。 那麼這無疑是禁忌之事,至少要等到統一計算系統產品銷售給電信和託管供應商之後才能採取這種行動。
Warrior強調說"我們並未計畫成為一家服務提供者"。 在新聞發佈會的問答環節,Warrior解釋說銷售計算雲上的原始能力"與我們的業務模式是相反的",但是很快她又補充說,思科絕對會構建自己的內部雲(可能是建立在加利福尼亞統一計算系統刀片和統一光纖基礎上的) 來運行作為服務提供給使用者的應用軟體。
思科公司認為對於他們自己的雲應用軟體,加利福尼亞系統可以讓他們的伺服器,存儲和網路成本都隨之下降,基建投資可以減少30%,歸功於融合和虛擬網路及整合服務器和網路管理的優勢,建立基礎架構的運營成本可以減少20%。 因此從理論上說這也給了思科公司超過其他想與WebEx相競爭的廠商的機會。 Dennerline稱,當從EMC購買存儲時,他們也可以用類似或者相同的價格得到存儲,就像谷歌使用他們價格低廉的自產伺服器一樣。 Dennerline在提到與谷歌基礎架構(而不是和其他商用刀片伺服器相對比)的對比時認為"使用統一計算系統能完成更多的工作來創造經濟競爭優勢"。
就目前來說,思科公司認為公司將構建他們自己的內部雲,也打算把部分工作放在公有雲上,可能還會建立半私有的雲。 思科還認為從現在開始計算的5到6年,這些雲都將和Warrior所指的"Inter-cloud." 連接在一起。