雲職業生涯：目前為賣方市場

能夠跨越多個IT領域開展工作的IT專業人員目前無疑是對雲技能極度需求的人才市場中的熱門人物。

總部位於美國麻塞諸塞州安多弗的管理與雲服務提供者NaviSite的首席技術官David Grimes正在尋找一些專業人才來填補公司的基層和高級職位。 但是他尋找的不是那些專注于如應用研發、伺服器管理、網路工程或資料存儲等某一孤立專業領域的人才。 Grimes希望招聘到的是那些在多個IT領域內受到過培訓的人才。

Grimes稱：「如果將自己的工作局限在一些傳統的垂直市場中，那麼未來將難以在雲計算中調整自己的職業生涯規劃。 」

諮詢公司Cloud Technology Partners 的副總裁Francesco Paola解釋稱，如軟體定義網路(SDN)和編配入口網站等新興雲概念需要IT專業人員對靈活、基本的雲網路基礎設施有著豐富的使用經驗， 理解具有雲功能的應用如何才能被適當設置，明白伺服器虛擬化是如何對各個環節產生影響的，清楚如何在整個工作中確保安全。

Paola稱：「在基於雲的部署中，沒一種技術能夠連接IT中的兩個孤立領域，至少過去是沒有。 為了發揮雲投資的效率，必須要有員工能夠通過彼此合作的方式管理雲計算的每個層。 」

這些新職位的準確名稱，及以這些職位所肩負的職責目前還沒有確定下來。 諸如，雲架構師、雲軟體工程師/開發者、雲系統管理員等名稱實際上只是為了讓「雲」顯得更為突出而已。

例如，用於描述兩個古老的IT孤立領域——開發和運營的「開發運營」一詞在雲計算中正在被賦予關注IT預算的新意思。 其它一些傳統職位，如專案經理、公司系統分析師和網路架構師等職位正在逐漸需要在任者在雲上開展日常工作。

Capgemini North America 首席技術官Joe Coyle認同Grimes的看法，即接受過跨領域培訓的IT員工在新的雲世界中具有優勢。 他稱：「我已經不再給僅具有應用開發技能的應用開發者面試的機會了。 我需要知道他們在多大程度上理解應用是如何被部署到基本的雲基礎設施上的，以及如果基本的IaaS需要被調整，他們將如何處理。 」

位於加州門洛派克的全球IT業獵頭公司Robert Half Technology的高級常務董事John Reed稱：「也就是說，在這一市場上，我們想得到的和他們能夠給予的東西是兩種不同的東西。 」

Reed稱，目前市場對精通雲計算、軟體即服務和虛擬化的專業人員需求量很大，但是在目前的IT人才市場上，同時掌握伺服器、軟體和網路技能的人才最為搶手。

Reed建議正在尋求雲計算人才的高級IT主管將他們的期望值設定的現實些。 Reed 稱：「在目前這一階段，你根本無法找到一名從事過五次遷移工作的雲專案經理。 能夠找到從事過一次以上遷移工作的人就已經相當幸運了。 」

我們採訪了12名首席資訊官、獵頭和職業IT培訓人員，他們認為在過去一到兩年裡有時間、興趣和機會接受跨領域培訓，或擁有在職雲經驗的經驗豐富的IT專業人員人數是少之又少。

AT&T 商業解決方案部門負責雲策略與業務發展的副總裁Steve Caniano同時主管公司增長的雲服務業務和由數千名IT專業人員組成的支援小組。 他表示：「目前掌握雲計算技能的人才還不多。 至少要五年，這方面的人才供給才能滿足需求。 」

Grimes 稱：「目前是賣方市場。 在可以預見的將來，我們必須要支付額外的費用才能得到這類跨領域的雲計算人才。 」他指出，在現階段，尋求這類人才的最佳地點是諮詢領域。

根據多家機構公佈的薪資統計資料顯示，Grimes所說的額外費用必須要相當優厚。

據全球領先的技術與工程類專業人員求職網站Dice.com收集的資料顯示，雲技能已經成為了需求增長最快的技能之一，去年相關的招聘職位增長了72%。 每天都有3800多個職位在招募人才。 然而，Dice網站等待招聘的技術類職位去年總體上僅增長了4%。

Dice.com資料還顯示，美國雲計算專業人員今年平均收入為$92,830美元，而同期技術類人員的中等收入水準為81,327美元。

Reed 稱，Robert Half Technology的研究顯示，與雲計算相關的薪資平均每年在以8%至10%的速度增長，而IT薪資的平均增長速度為3%至4%。 該公司即將于10月15日公佈的《2013年薪資指導》指出，雇傭環境在明年將變得更為嚴峻。

報告稱，隨著能夠勝任的候選人的減少以及需求的增長，對有著移動、大資料、雲計算和虛擬化經驗的IT專業人才的爭奪更加激烈，這類人才將會同時收到多份邀請，並擁有更多的話語權。

Dice.com 常務董事Alice Hill稱：「傳統IT職位的求職者為了讓自己能夠適應這一市場應當進行一定程度的跨領域培訓。 」Hill表示，這類跨領域培訓可以通過外部培訓課和資格認證專案獲得，也可以通過參與在職雲專案獲取，尤其是看要參與的專案是否超越了自己的現有職責。

(責任編輯：蒙遺善)