雲計算落地：移動互聯網成就新「輕公司」

這個時代，創業更難，還是更容易了？

作為中國領先的手機移動廣播收聽應用，《蜻蜓。 FM》提供了全球線上新聞、音樂等3000多個電臺頻道以及其他點播內容的24小時不間斷收聽。 兩年多的積累，其使用者數量超過2500萬。

該款應用需要對世界各地的電臺做本地轉碼，所以需要大量的伺服器進行計算。 「如果使用傳統物理機的模式，設備投入太大」。 《蜻蜓。 FM》的軟體工程師林睿表示。 但《蜻蜓。 FM》的開發者——上海麥克風文化傳媒有限公司趕上了一個更好的時代。

基礎雲服務商UCloud説明《蜻蜓。 FM》輕鬆避免了籌備傳統伺服器的問題。 《蜻蜓。 FM》使用UCloud雲主機（UHost），通過負載均衡（ULB）滿足產品高併發、高流量的特性，滿足了其高訪問量、高轉碼的業務需求。

採用雲服務後，《蜻蜓。 FM》每年節約了至少30%的成本。

如同《蜻蜓。 FM》，在包括微軟、谷歌、百度、阿裡、騰訊等企業耗資巨大建立雲存儲硬體後，雲應用的興起為企業的「輕」化搭起了蹺板——從伺服器到企業資料、員工管理，甚至行銷，都可以輕便託管。

雲平臺：新型「輕公司」成為可能

租用雲服務降低成本，這不意味著「輕公司」得到的IT服務會降低。 林睿評價，UCloud提供的共用頻寬功能很為使用者考慮，能夠把所有的機器的頻寬做共用，讓開發者可以充分用上購買的頻寬，不造成浪費。

而暴走漫畫從UCloud處享受到更多的雲服務，遍佈雲主機 （UHost）、雲資料庫（UDB）、雲分發（UCDN）、雲記憶體存儲（UMem）以及負載均衡（ULB）。 暴走漫畫架構師張大貝認為這節約了團隊花在伺服器維護上的時間，因此有更多的精力關注專案的開發，「這一點非常適合小型的開發團隊」。

對《蜻蜓。 FM》的開發者也是如此，迄今為止，其員工總人數仍沒有超過100人。

從硬體投入中擺脫出來，「輕公司」可以將主要精力放在產品的優化。 暴走漫畫將原有資料庫移轉到UDB之後，獲得了更加穩定的運營狀態以及更好的IO性能，使網站的支撐能力能夠得到更大的釋放，同時基於UMem的高速記憶體存儲提高了千萬級訪問場景下的使用者獲取網站內容的速度。 而通過UCDN分發的方式，也使使用者在圖片和檔體驗更好的同時，節省了大量的頻寬成本。

來自PBA（Private Beauty Adviser）的基礎架構負責人張洪指出，UCloud一站式的基礎架構方案，使開發者無需再去和眾多的功能變數名稱解析商、CDN供應商接觸，直接可通過Web Console去調用UCloud的各個產品。

雲協作：將員工保存線上上

數年間，景域集團的線上平臺驢媽媽，經歷多輪融資和高速擴張，已經成為國內首屈一指的旅遊綜合預定平臺。 但隨著機構的擴容，溝通不暢的障礙逐漸凸顯。

多個部門間的內部溝通首先成為問題。 個人聊天工具無法滿足更為專業和繁雜的內部交流需求。 而驢媽媽景區業務的特性，很多在外的銷售人員無法將景區的資訊第一時間回饋總部，造成決策延誤，網站資訊不能及時更新，影響了客戶的滿意度。

對愈發「移動化」的驢媽媽而言，亟需一款即時通信產品，不需自行部署伺服器，就可以同時滿足全網通用、異地登錄以及協同辦公的功能，並且符合不同層級員工的接受程度，易學易會。

但市面上的企業即時通訊軟體，多數採用了局域網溝通的模式，難以適配所有操作平臺和外網環境。

imo雲辦公室的產品特性正好切中了驢媽媽的特殊需求。 在驢媽媽團隊自行註冊搭建的imo虛擬「辦公室」中，所有的員工和部門的資訊都見於一棵「組織結構樹」，與行政級別一致的組織結構，取代了個人聊天中簡單的按組分類。 而在外談判的銷售人員，可以隨時通過異地伺服器登陸imo，將最新的經典談判資訊發送到總部，加快了拿下景點代理權的進程。

除驢媽媽這類帶著互聯網因數的高成長企業外，imo還吸引了從李嘉誠的和記黃埔到趙本山的本山傳媒、從杉杉控股到申通快遞等近百家傳統企業。

如果說imo在整體架構上為驢媽媽們提供了匹配的服務，V部落則在企業內部管理流程的重構上投以了更大關注。

在傳統的會議安排執行中，人們往往通過電話郵件彙報工作，在會中討論做出決定，形成會議紀要發送到成員手中。 會後，參會成員執行各自分派的任務，與相關成員點對點溝通。 V部落創始人謝殿俠表示，在這種模式下，直到下一場例會前，成員對彼此的工作進展往往不能全部瞭解。

針對這一溝通成本略高、效率較低且容易造成管理失誤的方式，V部落通過企業協作系統，將會上的手工任務筆記直接落實為任務卡片——明確時間節點，落實責任人和細化任務目標。 而任何的進展細節也會隨卡片更新到雲端。

對於團隊任務管理，V部落把牆上白板+Excel的模式移植到網上，同樣通過任務卡片機制，將工作任務具體化，把目標分解為一個又一個專案進行跟蹤，讓過去的詢問進度轉變成各自進度的主動呈現。 借此，專案參與者也可以通過瞭解團隊的整體進程，來協調自身的任務管理，以及時回應任務的變化。

雲行銷：將產品託付給互聯網

10月29日，搜狐暢遊旗下手游《天龍八部（移動版）》正式上架iOS與安卓平臺。 在蘋果榜位規則頻繁改變而刷榜無門的10月，這款遊戲卻在短短24小時之內沖到了iPad與iPhone免費榜前十。

29日上午，當韓庚、林志穎等明星發佈遊戲相關微博後，大量玩家湧入，導致伺服器爆滿，暢遊市場部不得不緊急要求背後的微博行銷團隊推後其他推廣事宜，以緩解伺服器壓力。

「微博易」正是這場行銷事件的始作俑者。 「微博易」CEO徐揚表示，和以往許多隻注重草根大號的傳播方式相比，在本次行銷上大膽啟用了大量明星和漫畫家，以意見領袖的形式去佔據網友的社交視線。

能夠將不同階層、不同區域、不同職業的眾多推手迅速聯合起來，依賴于「微博易」創立的雲行銷平臺系統。 使用者根據產品特性，選定「雲」內不同的傳播媒介，自助投放行銷材料，利用社交媒體放大產品聲音。

與傳統的行銷代理相比，雲行銷盡最大可能減少了仲介成本，傳播途徑也變得更為可控。

(責任編輯：蒙遺善)