雲計算：智慧、資源、模式--雷萬雲博士專訪

現如今，無論是行業研究者，還是普通線民，對雲計算的爭論一直不絕於耳，有人說它將會引領IT產業的革命，也有人說它將引發一系列的資料安全問題，那麼對於中國當地語系化的雲計算，究竟發展是如何的？

現如今，無論是行業研究者，還是普通線民，對雲計算的爭論一直不絕於耳，有人說它將會引領IT產業的革命，也有人說它將引發一系列的資料安全問題，那麼對於中國當地語系化的雲計算，究竟發展是如何的？ 它的發展對於中國有什麼樣的意義呢？ 帶著這些問題，IT專家網記者採訪了中國醫藥集團資訊化專家組組長雷萬雲博士。

第一次瞭解雷博士，是在他的博客上面，滿滿24頁的博文，無不體現著他對雲計算的熱忱和耐心為網友解答疑惑的態度，而今天的採訪，也讓筆者真切的感受到了這位學者對於雲計算的真知灼見與和藹可親的態度。 雲計算的「智慧、資源、模式」六個字也為筆者留下了深刻的印象。

(以下採訪對話，記者簡稱為「記」，雷萬雲博士簡稱為「雷」)

雲計算加速IT產業重組，提高企業效率，增強國家綜合實力

記：作為企業CIO，應該如何考慮企業雲計算？

雷：作為企業IT人，我想首先應從企業的角度來剖析雲計算，就可以知道企業雲計算與現在通常講的互聯網雲計算是有區別的。 其次，企業開始考慮如何從傳統IT演進到雲的規劃和路徑。 根據企業規模大小而言演進的路徑是不同的。 對於大型集團企業而言，應當考慮整合集團內的IT基礎設施，逐步演進到集團企業雲。 對中小企業來講，應當關注成熟的雲服務商，把自己的業務逐步託管和部署到公共雲平臺上去。

現如今，無論是行業研究者，還是普通線民，對雲計算的爭論一直不絕於耳，有人說它將會引領IT產業的革命，也有人說它將引發一系列的資料安全問題，那麼對於中國當地語系化的雲計算，究竟發展是如何的？

記：您認為雲計算解決了企業以及公司資訊化發展中的哪些問題呢？

雷：雲計算是公司資訊化建設所追求的目標和行動指南。 當企業成功的演進到雲計算的時候，首先最直觀的收益就是為企業降低了運營成本，傳統的資料中心是分散的，如果有了雲，就可以把分散的資料中心集中起來，既節省了空間時間，又節省了人力物力，服務也更加專業化， 所以會大大的降低企業的運營成本。 其次，對於業務來講，它可以使企業快速進入市場。 當社會化媒體與企業IT結合的時候，最終由客戶驅動的創新成為可能，這樣使得企業價值、業務、市場都會有很好的提升。 最後就是它可以為企業提高效率，如果大家在一個統一的平臺高效協同工作，業務進行一體化運營，不僅可以提高企業工作效率，從而還可以提升整個供應鏈的協同、運營效率。

記：雲計算」將對中國經濟的發展有著深遠的影響。 雲計算在中國呈現爆發式增長，您認為雲計算在中國的發展前景是怎麼樣的？

雷：雲計算對於中國來講，有著深遠的意義，這個是毋庸置疑的。 雲計算的本身，對於中國走向國際化確實是一個難得的機遇。 而雲計算對IT產業來講，相當於是對IT產業鏈的重組。 原來的IT業態，呈現的是一種碎片化的狀態，缺少系統整合，而雲計算恰恰解決了這種問題，雲計算是一種顛覆的交付模式，他不是經濟，也不是技術轉型。 雲計算並不是關於隨需的IT，而是關於隨需的商業變革。 雲計算涉及到成本的節約，而更重要的是關於企業的轉型升級。 雲計算使得一切皆服務成為可能，無論是商業流程還是人機交互，並且通過這些技術產生了全新的商業模式。 雲計算的新模式能夠開創一個創新氛圍以點燃下一波經濟增長。 這樣的一種交付模式，可以改善中國IT產業落後的局面，並且借這個機會重新走向世界。 中國的IT界，現在最缺少的是創新，那麼現在就完全可以利用雲計算興起這個機遇來進行產業鏈的重組、技術和商業模式的創新。

雖然過程很辛苦，但還是應該踩著泡沫向前走

記：您在接受媒體採訪時曾表示雲計算就是泡沫，為何這樣說？ 您還說「即便是泡沫我們也要踩著向前走」，是不是說明雲計算的這個趨勢不可擋呢？

雷：任何一個新興的東西，在看待的方法和過程中會有很多的不一樣。 雖然是泡沫，但是在泡沫的背後確實浮現了一批能夠實幹的企業，當過了一段時間以後，鉛華洗盡，泡沫消散，好的留下了。 到了那個時候，如果全球化趨勢還不變的話，我相信雲計算的趨勢也不會變，所以，即便是泡沫，我們也必須踩著泡沫走過去，因為雲計算是工業化後來全球一體化的解決方案。

記：雲計算熱潮的到來，也伴隨著一些問題，其中最明顯的就是雲安全，在公有雲的應用下，各國政府、企業、專家都關注它的安全問題，您認為雲安全會不會成為雲計算發展的障礙？ 在實際應用過程中，我們該如何避免呢？

任何資訊化建設都存在著安全問題，安全問題是在雲計算產生之前就存在的，所以沒有必要單獨把這個問題擴大化。 至於如何避免，我想我有以下幾點建議，第一，就是大家不應該去回避問題，應該正視問題，並且加強建設。 第二，對於企業私有雲，在傳統的資訊安全管理技術基礎上，再利用一些新發展的雲安全技術完全可以的，因為整個運作是在企業的防火牆以內的。 而公有雲，整體安全情況則需要逐步完善。 各方逐步完善、規範「SLA」服務等級協定來確保使用者的利益得到保障。 其實，公有雲的安全是一個監管、審計、規範的過程，這些工作做好了，有了好的氛圍，我想公有雲的安全問題就得到了解決。 但是每一項新規範的出臺，都需要有一個過程，我建議企業可以先把不涉及核心業務的東西放在公有雲中，逐漸考察公有雲的安全性，慢慢的再將自己的核心業務託管到公有雲中。

建立自己的雲服務中心

記：中國醫藥集團是傳統醫藥行業的一個集團企業，各公司資訊化建設水準不一，業務系統各異。 從集團發展戰略到資訊化戰略，雲計算帶給醫藥企業的優勢和核心競爭力都有哪些呢？

雷：傳統的醫藥行業需要慢慢的進行雲的演進。 從規劃到管理，基於雲計算的理念，在資訊化建設中融合進去，降低建設成本，最終演進到雲。 在演進的過程中，我們的理念要超前，這樣就比競爭對手實施的快，市場能力就增強了，核心競爭力也自然就逐步增強了。 舉個例子，2010年，國藥國大藥房進行一體化零售連鎖平臺的建設，我們統一利用雲計算的理念和雲計算的關鍵技術來考慮，完成了統一的資料庫服務，統一虛擬化的應用平臺建設，統一的一體化業務和IT架構設計， 這樣為企業節約了大量建設成本。 其次，就是在集團資料中心改造中，把現有IT基礎設施集中整合、虛擬化等，這都是一個演進的過程，我們規劃在十二五末期，要建設、演進成為國藥集團自己的雲服務中心。

雲計算的實質：智慧、資源、模式

在採訪最後，雷萬雲博士把自己對雲計算的理解歸結為六個字：智慧、資源、模式。 也就是說，對CIO來講，要關注如何利用雲計算的智慧、CIO智慧把企業的IT資源整合起來，形成一種服務模式，交付給企業員工、客戶以及供應商使用。 對企業CEO來講，要關注如何把企業的資源通過企業的智慧、雲計算的智慧和CEO的智慧整合起來，基於雲計算平臺來形成一種商業模式，交付給企業和客戶、供應商，為他們提供服務。 所以雲計算難以理解就是因為它不僅僅是一個計算的技術概念，而是對於不同的人，不同的企業，不同的產業，也意味著不同的意義。

(責任編輯：蒙遺善)