DoNews 11月21日消息 58同城于11月20日正式宣佈進軍家政O2O行業，推出「58到家」品牌。 對此，雲家政聯合創始人孫黎認為，58到家可能存在對家政線下業務理解不夠的問題。 而且該業務的標準化、體驗等門檻較低，可複製性較強，使用者忠誠度容易被打破。
孫黎表示，家政O2O行業在3721.html">2014年得到了爆發式發展，多家巨頭也紛紛涉足這一領域：3月，淘寶生活家將臨時保潔作為切入點；9月，58到家試運營；10月份，百度直達號與雲家政合作進入家政行業。 巨頭的切入，從側面體現了家政O2O市場逐步被認可。
最新資料顯示，2014年6月開始，鐘點工和月嫂搜索指數已提升150%-200%，這一資料表明，消費者通過互聯網尋找家政服務人員的習慣也正逐漸養成。 但是，儘管家政O2O行業正處於快速發展期，但是遠遠不到爆發期，整個市場仍然需要培養。
孫黎認為，開線下網站、培育家政阿姨，一切行為都與周邊3-5公里內的家政公司進行直接競爭。 但問題是其對家政線下業務的理解不夠深刻，直接及閘店搶使用者、搶阿姨，原本的門店與平臺合作關係，瞬間轉變為58開「1家門店」與線下「10000家」傳統家政公司PK。 這將直接導致58在拓展資源和學習行業上更大的困難。 」
另外，58到家的家政業務應被定義為「保潔O2O」，即以標準化家庭保潔服務為切入點。 在孫黎看來，該業務的標準化、體驗等均門檻較低，可複製性強，使用者粘性很容易被打破。
孫黎認為58到家更大的價值在於，助力58資本市場的估值提升，從單純資訊平臺到服務交易閉環，是個好的故事與路徑。 但對於純粹的保潔O2O來說，客單價在60-100元間，按58到家近期對外的資料來看，每半個月的訂單增長相當於線下1家門店的增長，實際上線下門店成交的月訂單在30單左右，所以58到家的增長絕對值目前還很有限。 （完）
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