雲實施案例:基於雲存儲的基金服務

來源:互聯網
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對於Guy Sanfilippo來說,類似的逐步遷移標誌著他使用雲計算服務。 Sanfilippo是美國音樂家聯合會和雇主養老金基金的CTO,其組織有著一些獨特的資訊需求。 Sanfilippo表示,雖然他的組織規模較小,但他擁有超過80000名的使用者,需要訪問追溯長達40年的記錄。

AFM&E養老金基金將成員進行委託管理,Sanfilippo說。 來自于全國各地的成百上千雇主工作多年之後退休的專業音樂家將從每個雇主那裡獲取養老金。 這些都必須記錄在案並保持隨時可用,這些記錄都保存在Sanfilippo的基礎設施中。

「九十年代中期有IBM z/38s。 當我開始工作時,我們採取了各種各樣的方法,我引入了鏡像和工作流。 」Sanfilippo說。

AFM&E養老金基金面臨眾多挑戰性需求,其中包括數十年來的縮微膠片以及源源不斷的新文書材料。 所有這一切都必須進行數位化,並保存和輸入至資料庫系統以便於基金的正常運作。

Sanfilippo表示,這樣的設計和維護系統都不是問題——這畢竟是他的工作。 他的部門一直受到繁重工作的壓力。 他轉而求助於位於紐約的存儲服務供應商以實現追加備份和災害復原。

Sanfilippo表示,災害復原(DR)方案包括從幾天到幾小時或更短時間的不等停機時間,如果他願意,能夠在DataStorage平臺上以最小的代價複製和運行整個運作。

Sanfilippo的資料管理需求是複雜的,同時他所使用的存儲量以今時的標準來看也是令人望而生畏的。 他說,雖然功能遠超資料備份和災害復原的雲計算服務絕對地吸引了他,但是其價格降到雲計算服務的維護成本、費用還需一段時間。

「我肯定會留意‘雲計算’市場。 」他說。 「你知道,我們組織仍處於更換所有硬體的時期。 」

他說,整體經濟是穩定的,儘管十年來始終與同一供應商合作,他正尋求越來越多的功能和靈活性,當然他的底線仍然是穩定性。

「事實上,開支有上升趨勢,但並不完全符合我們所能夠提供的所有產品與服務。 」

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