脫離雲計算的雲服務都是偽雲

摘要： 昨天的第六屆中國雲計算大會上中國聯通宣佈六月將推出個人雲服務，即用戶端支援所有終端通訊錄、郵件、相冊的雲同步、雲備份以及雲分享。 而同時中國移動也宣佈規劃上萬台 服務

昨天的「第六屆中國雲計算大會」上中國聯通宣佈六月將推出個人雲服務，即用戶端支援所有終端通訊錄、郵件、相冊的雲同步、雲備份以及雲分享。 而同時中國移動也宣佈規劃上萬台 伺服器 投入私有雲。 都是大手筆。 這年頭作為一家互聯網公司或者試圖進入互聯網的公司如果不搞個所謂的雲產品就不好意思說自己是做IT的，但鐵哥也要潑冷水的說：「雲服務將會是互聯網的下一個大泡沫，這個勢頭已經有所顯現。 」

脫離雲計算的雲服務都是偽雲

鐵哥查了一下，目前各種雲服務品類繁多琳琅滿目，幾乎互聯網企業、運營商，甚至與互聯網沾邊的都有雲產品。 最近比較火熱的有以下幾款：BAT的雲服務、運營商如聯通移動電信的雲服務、 手機 廠商如小米華為中興的雲服務。 雖都號稱是雲服務，但差別較大。 表面看這幾種雲服務都是將使用者 硬碟 內容轉存至雲伺服器中，一方面可減少使用者硬碟 記憶體 壓力，一方面使用者可實現即時線上調取資訊，方便便捷，一般免費或者收取廉價費用。 當然其中不乏有靠雲盤等服務來賺錢的，但鐵哥認為對於這些大牌企業而言雲盤這種私有雲服務只是幌子，目的還是大資料。

對似有雲使用者而言，上傳的每條資料雲伺服器均可讀到除隱私之外的資訊，如檔案名稱、大小、使用者的習慣、地域、性別等資訊都會被雲端採集結合雲服務的帳號體系進行儲存。 資料量夠大，維度夠多時資料就會成為一個寶庫，可根據資料建立分析模型有效預測使用者行為，達到企業本身的商業目的。 通過雲服務採集使用者資訊至雲端經過雲計算達到精准行銷，這是所有雲產品的共同目的。

這種手法在私有雲如各種網盤在這一部分更明顯，而如阿裡、騰訊這些的雲伺服器其實是在以雲服務來打造內部採集資料閉環，最終還是要實現大資料獲取，如淘寶網商的協力廠商開發公司必須將資料存儲在阿裡雲平臺，如ERP系統和網店系統， 在阿裡雲伺服器內可保證這些資料不輕易被協力廠商尤其為競爭對手獲得保證自己資料的安全性和獨一性。 除此還可與協力廠商公司進行各種合作拿到更多資料。 而騰訊雲也基本如出一轍，經過微信雲認證的協力廠商開發公司必須將伺服器資料遷至騰訊雲伺服器中......

偽雲被吹出來終要破碎

但雲計算最終結果是否接近真實不僅取決於資料量更取決於資料維度的多少。 BAT這類巨無霸基本拿到了線民在日常流覽、搜索、購買、社交的所有資料，是配得上大資料和雲計算的稱呼的。 相比之下，華為中興聯通等雲服務只能採集到使用者僅有的通訊方面資料，雖然可能本身資料量很大但由於資料維度單一無論如何雲計算也很難得到精確結果。 而同類披著雲服務的各種雲產品基本也都是在單一的資料維度中運算，如果得不到精准結果要雲服務何用？ 鐵哥開始所說的雲泡沫也在此。 誰能獲得維度更多基數更多的資料誰就奪得了雲服務的陣地，顯然聯通移動華為中興不在此列，鐵哥只能遺憾告訴他們，萬台伺服器要打水漂了。 雲服務的泡沫也都是這類企業吹出來，繼續下去離破碎不遠。

BAT雲服務各有千秋各有局限

但BAT如此的雲服務也都有其封閉性，短時間內也很難稱得上是真正的大資料。 百度由於掌握最豐富的線民搜索資料以及配合百度雲盤等雲服務產品是最有機會奪得先機的，今年2月，百度與北京衛計委進行所謂「健康雲」合作，據衛計委方面表述「百度有雲盤，這些説明我們普遍使用者、行業使用者、政企使用者、通過它的挖掘、 分析研究可以對決策形成導向。 」確實是劃了很大的一塊餅，百度原本也是有機會成為憑藉海量資料基數以及搜索呈現的眾多維度奪得雲服務頭籌的。 但百度長期以來帳號體系一直未建立，導致使用者行為資料雖多，但很難追朔到具體使用者身上。 導致資料雖大，到真正雲端到個人的使用者卻少的可憐。 因此，百度近兩年基本在所有產品中都在打通帳號體系，鼓勵使用者註冊，如百度貼吧，已經徹底結束遊客模式，未註冊使用者只能看到少許內容，要看帖發帖回帖必須註冊登錄百度帳號。 這一切都是為了帳號體系的建立與打通。 如果將帳號體系打通百度雲機會還是很大，百度現在必須改變過去有搜索無使用者的問題。

騰訊資料最為豐富，有資訊資料、有社交資料、也有各種雲端服務產品配合，表面已經完美。 但鐵哥認為騰訊的問題就是自身太完美，已經完美到要封閉的程度。 騰訊自認為自己資料非常完成不需要求助別人，因此在努力打造資料的閉環。 最明顯就是微信認證的協力廠商開發公司必須將資料移轉至騰訊雲服務中，目的為騰訊不允許微信資料洩漏出去。 而一方面騰訊自己也開始對外出售開發公司之前賴以為生的開發範本。 如此，協力廠商公司被逼死，又是騰訊自己在玩，又形成自己一家玩眾人純打工的封閉模式，封閉的環境資料也是有局限性。 協力廠商公司不僅僅是開發者，還肩負推廣以及新鮮資料導入的職責，很顯然這些工作騰訊自身很難做到。 資料的大對於騰訊是把雙刃劍，看怎麼利用了。

而阿裡雲起步最晚，09年才開始。 而阿裡最大的問題是購買資料過多，社交以及正常知識流覽資料維度過少，很難得出真正精准結果。 阿裡入股微博，從資料角度考慮也在彌補這個缺憾。 但問題在於新浪微博使用者帳號是否與阿裡帳號體系打通是個問題，現在新浪在熱鬧推微博網店，某種意義上也是在打通雙方帳號體系，但究竟效果如何我們再觀望。

突破局限唯有開放共用

鐵哥認為，真正的雲服務一定是基於全線民的全網範圍行為而開展的。 現在的雲服務表面是開放實則是各家為戰的封閉圈子的所謂雲平臺。 真正的雲服務應該是拋開門戶之見在資料安全的前提下進行資料共用，這也是互聯網開放精神的體現，最終經過雲計算實現精准的資訊與行銷的推送，使資訊傳遞至最需要他的使用者處。 因此對於天翼華為這種所謂雲產品真心沒必要繼續下去，還不如放下身架與巨頭合作實現資料的共用或部分共用，達到自己的更高的目的。 如此，才能擠出雲服務的泡沫。

但對於BAT巨頭讓其完全拋開門戶偏見是不可能的，在此鐵哥只能呼籲下「再開放些，再開放些吧！ 」