微軟的業務眾多實在是數也數不清楚，微軟時下必須要應該逐步縮小其業務，從而增加產品專注程度，會符合現階段科技產業的發展趨勢。 但現實卻與HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10237.html">市場分析正好相反。 不少業內人士一直非常希望微軟能夠剝離虧損甚至是獲利率不高的營業單位，正因他們將這些業務視為拖累微軟股價的累贅。
虧損業務成絆腳石
微軟必應搜尋引擎付出太多太多，其搜索和網路業務方面累計虧損了170多億美元，應早點把必應及時賣出去，因為谷歌在搜索領域一直是領先，其它對手無力可及，所以沒必要再對必應搜索再注入資金，雖然微軟現在不缺少資金， 少一個虧損的業務總是有好處的。
戰略遠見尤其重要
微軟也意識到這點，其它對手並借鑒微軟的做法，開發自身專業以外的產品市場。 比如，Facebook收購oculus，並借此打入硬體業務市場。 而蘋果也馬不停蹄初創企業收購目標，對自己線上地圖服務。 一度只關注消費市場的亞馬遜也已經成為企業雲計算服務的主要供應商。
微軟也收購了紐西蘭雲計算公司GreenButton，後者此前與微軟Azure部門一直保持著緊密的合作關係。 尤其是微軟新CEO帶領微軟進入雲計算和企業的主帥，是一個頂尖的技術型領導者，有全球化的視野，做自己想要的。 對微軟來說具有全球化視野，真的可能是另一個起點。
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