編者按:蘋果、微軟、Google三大巨頭相繼進入雲存儲市場,為整個科技行業指明瞭方向,從本地到雲端已成大勢。 現在,擺在Dropbox和Box.net這類創業公司面前的問題是:它們最終會變成功能、產品,還是一家公司呢?
微軟的SkyDrive 不久前迎來了重大更新,Google 也推出了人們期盼已久的Drive,Apple 也在更早以前推出了iCloud 。 全世界最強大的三家科技公司相繼進入這個市場,這可不是什麼巧合,而正說明了雲存儲的重要性。
早在幾個月前,Bill Gurley 寫了一篇關於Benchmark 對Dropbox 投資的文章,裡面還講到了為什麼Dropbox 的基於雲的檔同步是一個重大的變革。 許多持反對意見的人都引用約伯斯的觀點:檔同步只是一個功能,而不是一個產品。 Box.net 是基於雲的企業檔分享服務,我所在的ScaleVP 也是它的早期投資者之一,自然我也認同Bill Gurley 的判斷。 檔同步和檔分享都「不過」是功能,但這些功能是都是在PC、平板、智慧手機上興起的雲存儲服務的重要組成部分。
雲存儲的興起是自Apple I 一直沿用的計算架構的一大轉變,而現在,三大巨頭也不謀而合地擁抱了這一轉變,並為之背書,各自推出了自己的雲存儲服務——這為整個科技行業指明瞭方向,改變已是大勢所趨。
這對Dropbox 和Box.net 這類創業公司來說,意義重大。 它們在創業早期的「這一變化會發生嗎? 」 的疑問已經得到了肯定的答案,現在擺在它們面前的問題是:它們 [Dropbox 和Box.net 這類創業公司] 最終會變成功能、產品,還是一家公司呢?
功能、產品和公司
在我看來,雲存儲領域裡的創業公司會是功能、產品和公司這三種形態之和。 現如今,你要想在軟體行業獲得使用者,提供一項功能是最基本的要求,你得出色地解決好一個問題。 Dropbox 讓個人使用者能夠輕而易舉地在多個不同設備間同步檔。 Box.net 則讓企業使用者能輕鬆地以結構化的方式分享檔和進行協作。 你可以認為它們僅僅是功能,但這些功能是人們切實需要的,它們所提供的價值也能促使數以百萬計的使用者改變自己的習慣,把檔搬到雲端去。
有了足夠受歡迎的功能以後,就可以著手打造產品了,Dropbox 和Box.net 目前做的就是這個。 它們正在打造的產品是在雲端的下一代檔案系統,Dropbox 的目標使用者是普通消費者,而Box.net 瞄準的是企業使用者,也更強調協作特性。 檔案系統不是功能,而是一個了不起的產品,在過去,微軟、Novell 和Network Appliance 等公司就憑著成功的檔案系統打造出了成功的數十億美元公司。
兩大市場:個人使用者和企業使用者
雲存儲服務會在消費者市場和企業市場分別產生一個贏家。 圍繞同步功能的消費者檔案系統與圍繞分享功能打造的企業檔案系統非常不同。 那些認為「同步是一個功能」的評論是因為他們對終端使用者的需求比較熟悉,而對企業的需求缺乏瞭解造成的。
消費者希望雲存儲平臺能與Facebook, Twitter 和其它消費者應用甚至是產品 (TV, Xbox) 整合,而企業則希望目錄系統、安全系統等能與雲存儲有一個平臺級的整合。
未來十年,無論是消費者還是企業,都會更多把他們的檔搬到雲端去,在這個過程中,對基於雲的檔案系統來說,一個數十億美元的軟體市場也會隨之產生。 人人都有檔,因而基於雲的檔案系統這個機會是巨大的。