大學生挑戰網游創業熱衷桌游吧

寒假開始，中國傳媒大學播音系大三學生王兆陽卻更忙了，因為他的桌游吧開張了。 沒有大大的標誌，甚至附近的人都不知道這裡開了個新店，但校內網上卻炒得熱火朝天，一小時內收到30余條回復；開張第一天，王兆陽的桌游吧就經營到後半夜兩點。　　桌遊說新也不新，早年的大富翁、飛行棋這些經典的桌上游戲都屬於桌游。 而這一波「桌游熱」來源於益智類遊戲的開發以及年輕人對「面對面交流」的渴望。 「很榮幸，我做了第一批顧客， ‘三國殺’玩得火熱，不知不覺幾個小時就過去了！ 」中國傳媒大學學生馬摶風玩到淩晨，顯得很興奮。 「我這裡還主打‘現代藝術’，現在桌上游戲還不多，但是我保證新學期這裡將別有洞天。 」王兆陽介紹說。　　投資桌游，緊跟潮流　　王兆陽創業的想法已經積累了有些日子，他常常閱讀財經雜誌、收看財經節目。 這些天來，中國傳媒大學內「三國殺」的超高人氣也給王兆陽增添了一些信心。 開店前，他的好朋友每晚都來約他玩「三國殺」，可宿舍畢竟是大家休息的地方，王兆陽認為桌游吧可以給大家提供一個場所。 王兆陽的桌游吧開在中國傳媒大學與第二外國語大學交界的胡同，他看中的就是兩所大學的潛在客戶。　　開桌游吧的在校本科生，不僅僅王兆陽一個人。 北京外國語大學大三學生王萌也開了一家叫做「佐佑桌游」的桌游吧，已經經營了兩個多月。 王萌看中桌遊行業，首先是因為它的低成本、低風險。 他們5個人合作，啟動資金是20萬元，最後按投資比例分成。 開桌游吧最大的成本就是房租，風險相對比較小。 王萌開店時，北京只有20多家桌游吧，而上海的桌游已經發展得很紅火。 上海市場的相對成熟和北京市場的相對空缺，讓王萌感覺自己既有借鑒的物件，又有發展的空間。　　目前王萌的「佐佑桌游」還處於賠錢狀態。 筆者採訪當天的晚上，王萌的桌游吧裡共有12名客戶，他們中的大部分是王萌的朋友介紹來的。 王萌對朋友的開價與其他人相同，他的朋友也紛紛表示理解，「雖然是朋友，公司的利益還是要正常化。 」王萌認為，現在經營存在的主要問題是「桌游」普及率不高，潛在客戶沒有被挖掘出來。 但王萌的計畫是長遠發展，「開店總要一個過程，老牌的咖啡店、酒吧也是經歷了歲月的洗禮。 」王萌他們打算沉住氣慢慢做下去，現在主要靠口碑相傳，慢慢就可以做大宣傳，他們甚至想把桌游推廣到初高中，把遊戲作為開發智力的一種方式。 他已經嘗試了多種宣傳方式：發傳單，通過校內網、qq群傳播。 當然，他們也未雨綢繆，做好了如果桌游吧發展不順利的下一步計畫。 「如果做不下去，我就轉變思路，到產業上游研發遊戲，或者代理遊戲，畢竟跟桌游的接觸已經比其他人多了。 」　　骨灰級玩家的開吧經驗　　從骨灰級桌遊玩家到桌游吧的老闆，浙江工業大學「90後」學生王傑的經營經驗值得借鑒。 2009年8月，剛上大一的王傑開了桌游吧，第一個月就賺錢，並一直保持著平均每月入帳2000元左右的水準，今年元旦一天就收入了2000元。　　開店前，王傑做了一些市場調研，總結出了各地桌游吧不同的特色，「杭州、溫州、上海三地的桌游市場有各自的特點，杭州以休閒為主，上海專業高級玩家很多，溫州的親子市場做得不錯」，桌游吧選址在杭州市中心雙牛大廈，儘管這裡租金比較貴 ，但王傑選擇這個區位是經過深思熟慮的：在杭州，很多年輕人都知道雙牛大廈；他開店的時候這個位置還沒有桌游吧；周圍的社區相對成熟，有提供較多的穩定客源的可能性；市中心方便四面八方的客戶彙集，便於住在杭州不同區域的人來玩。　　王傑很早就開始玩桌游，「從當初在公寓樓裡面玩到現在開桌游吧，算是見證了杭州桌游的從無到有。 」他瞭解桌游，周圍又積累了一群玩桌游的朋友，這幫他保證了一批客戶。 開店前，他還在市中心的另一家桌游吧打過工，偷偷取經。 開業前一天，王傑推出開店前的免費測試，結果人氣超高，店內爆滿；開業前三天半價，照樣爆滿。 「你周圍要有一群玩家，即使他們以後回不來，但是在前期，他們是很有説明的。 」王傑總結道。　　王傑採用會員制，非會員價8元／小時／人；會員打8折並提供飲料茶水免費暢飲，會員卡可以多人使用；封頂價平時20元、週末24 元。 在王傑的「走啊桌游吧」內，週末和平時人氣不同：週一到週四平均有客戶10~15人，週末晚上幾乎爆滿，最多時有60多人。 王傑認為主要的利潤點在於遊戲費，所以客戶越多，盈利越多。 「我的服務內容是提供場地、遊戲、解說，就算加上免費的飲料，實際需要開銷的東西很少，每個月純利潤能達到 40%~50%。 」　　開店過程中，王傑一直在調整。 有人提出玩家的聲音互相干擾比較大，他就做了隔音；後來有人說中央空調冷氣覆蓋不好，夏天太熱，他就加了空調扇；再後來有人說房間太悶，他就想辦法解決通氣。 和別的店比較之後，王傑發現自己的店價格過高、客人的流動性過強，他就開始著手解決。 「一定要保持相對優勢的價格，一定要有別人沒有的服務。 我們店的很大一個優勢就是很親切，玩家就和朋友一樣，有家的感覺。 」在倒茶這個小細節上，王傑就做得很殷勤，盡力使客人感到方便。　　王傑認為，軟體比硬體重要，開桌游吧首先要提高服務品質，然後要吸引新客源。　　桌游吧發展需要探索　　王兆陽的店內，5個來自北京第二外國語大學的學生正在玩著「石器時代」，他們面對面地談判：「我給你兩個金塊，你給我一塊地好嗎？ 」王兆陽認為這就是桌游不能被電腦遊戲取代的地方，像「三國殺」這樣的遊戲，面對面才能夠察言觀色，作出分析。　　對桌游吧的發展前景，玩家各有各的看法。 中國傳媒大學學生陳婕認為，自己有牌，就不需要專門去桌游吧玩。 但她也表示，如果桌游吧價格合理，提供的遊戲種類豐富，也會考慮去桌游吧。 北京師範大學學生宋遼則專門乘20多分鐘的公車趕往桌游吧，「這裡的環境比較安靜，服務也周到，學校裡的公共場所嘈雜了一些，不適合長時間玩遊戲。 」宋遼很支援大學生開桌游吧，「如果我有資金，我也會入股開店。 」北京林業大學學生吳帥說，「桌游的優勢是強調面對面的交流，如果能把這個點做好，不管是親子市場還是同學朋友市場，我覺得桌游都很有發展。 」　　桌游吧的老闆也在為桌游的長期發展不斷思索。 王兆陽為了體現桌游吧的不可替代性，組織了不同玩家的聚會，主張通過遊戲會友，實現玩家和自己的雙贏；下一步，他準備在傳媒大學內開起「桌游」社團，全面推廣「桌游」，讓店存活下去。 價格優勢也是王兆陽的一張王牌，他店裡的飲料與便利店同價，並且推出「週四女生免單，週二全場半價」的活動。　　雖然桌上游戲在中國還是一項剛剛在大城市開展起來的小眾運動，但在歐美，桌游已經有了二三十年的歷史，甚至已經成了西方文化不可或缺的一部分。 桌上游戲在國外已經形成了一條價值數百億元的產業鏈，中國的桌游能走多遠，需要更多的創業者去探索。 (徐嫩羽)