評論：冷靜面對中國網游創業板的瘋狂

2003年以來，全球經濟是典型的高增長、低通脹，同時呈現的是世界經濟發展不平衡。 2008年下半年以來，由美國次貸危機引發的華爾街金融風暴，快速席捲整個國際金融市場，演變成全球性金融危機，世界經濟出現明顯下滑，進而使發達國家幾乎整體陷入衰退，同時對我國以出口為導向的外向型經濟產生了不良的影響。　　在經濟危機下一些互聯網企業稱為了逆勢增長的排頭兵，風光蓋過了老牌的大型企業。 根據2009年盛大第三季度的財報顯示盛大網路遊戲業務收入12.72億元，同比增長45%，環比增長10%。 與此同時，在國內另外一家上市公司的財報中顯示：《夢幻西游Online》在本季度表現突出，最高同時線上人數在2009年8月2日又創新高，達到256萬。 2009年第三季度總收入達8.79億元人民幣（1.29億美元），上一季度和去年同期分別為8.72億元人民幣（1.28億美元）和8.07億元人民幣（1.18億美元）。 2009年第三季度線上遊戲服務收入達7.75億元人民幣（1.14億美元），上一季度和去年同期分別為7.82億元人民幣（1.15億美元）和6.75億元人民幣（9,890萬美元）。 一系列的資料表明中國的互聯網行業尤其是以遊戲產業為代表的創意文化產業正在突破經濟危機的堅冰，稱為中國經濟發展新的動力。 我們不難看到中國正在由物質消費型大國向創意文化消費大國邁進。 國產動漫以及國產遊戲的蓬勃發展為中國在聯合國環境大會上提倡的環保型和創新型國家正相吻合。　　甚至文化產業第一股。 而其幕後推手中青寶網則又一次證明了其國內資本運作能力和犀利的投資眼光。　　更有非常多的年青的團隊從一些成功的公司分離出來開始了自己的創業之路，如完美和盛大的一些核心團隊都放棄了上千萬的期權和優厚的待遇走上了創業之路。 其中華夏飛訊——這家由一群八零後的年青人組成的公司一舉獲得了與中青寶網同一投資商的上千萬注資。 但是資本的看好並不代表你可以成功，等待他們的是不同的命運。　　著名風險投資家，紅杉資本資深合夥人邁克爾莫瑞茲（Michael Moritz）曾經在清華偉倫樓國際報告廳，與創業者分享了他所總結的創業者法則。　　他認為那些基業長青的公司都擁有一個長期的夢想，紅杉資本願意投資這樣的公司，他們能夠錯存活5年、10年、15年，甚至更長久的公司，他們具有以下特點：　　We want to be owners of our destiny（所有者掌握公司命運）　　build someting special（與眾不同）　　different（特立獨行）　　invest our time and money（投資自己的時間和金錢）　　leave someting that lasts（ 保持業務的持久發展）　　在中國，尤其是本土化頗深的遊戲行業也存在著自己的遊戲規則，正如巨人投資總監許怡然所說，每個人才和團隊都有他的成長過程，即使是有成功經驗的天才團隊，也難免在遊戲設計或者開發中出現失誤。 而絕大多數投資者，包括很多業內的投資者對團隊都沒有足夠的耐心，在產品開發遭遇困難的時候，或者在產品上線運營之後發現情況不夠理想就會立即放棄投資。 其實投資者一般都會同時投資多個專案，當其中一個專案遇到困難的時候就立即停止，把資源留給其他的專案。 這其實是最常見的投資策略，因為對投資者來說，這樣可以分散風險，避免損失單方面擴大，但是對你來講，你沒有機會分散風險，出了問題就只有死路一條。　　新的團隊面臨著許多難題：　　技術經驗不足，往往是技術、策劃、美術等等環節出現了不均衡。　　管理經驗不足，管理成本居高不下。　　人才稀缺導致的團隊擴容難　　產品開發成型後面臨市場考驗。　　等等等等。 我們會理性的思考這些創業的團隊能夠在未來市場上翻起浪花的並不多，引用前盛大SDG總裁李俞的話：回頭看看以前創業高峰期過後的遊戲市場簡直是血淋淋的一片。 這個高峰期指的是盛大、九城IPO後掀起的投資和創業熱潮的那段時間。　　其實資本是理性的，他們青睞什麼類型的公司或者團隊呢？　　首先，你要活著！ 你只要活著，就有機會！ 就有團隊！ 資本不懂遊戲的運作，你只要在這個行業活著就說明這個團隊或者公司有其過人之處，或者有自己的生存法則。 他們缺的只是錢，而不是機會。　　其次，你要想清楚你為什麼活著。 很多人因為想不明白這個問題，而導致創業的失敗。 歸根到底是是團隊的定為，包括你開發產品的定位，對自己技術能力的定位，對公司在產業鏈條中地位的定位等等。 弄清楚這個，也就弄清楚了投資人的心理了。　　再次，你要清醒的活著。 不管你技術能力有多強、個人有多大的魅力，有過多少成功的經驗以及對未來的判斷，你要做的是必須清醒的認識到自己的長處、短處。 拿現在新興的華夏飛訊舉例，他在受到資本青睞之前是以外包養團隊以外包養自主開發的產品，雖然歷盡艱辛，但是這樣的自我生存模式最終受到了資本的青睞。 資本有理由認為，我們的投入是安全的。 當然這只是其中的一點。 團隊的領袖以及對未來市場的理解和把握也是重中之重。 SDG在NASDAQ IPO成功、中青寶網創業板上市成功、華夏飛訊的融資成功都是其對自身把握清晰的必然結果。 我想我們的創業者或者是即將創業的的人都需要看看自己是否具備上述的素質。　　未來隨著中國經濟的不斷轉型，中小企業融資問題的解決，相信更多的中小企業將會邁入IPO的殿堂。 瘋狂的IPO背後蘊藏的是中國網游企業的新機遇。