「商業化」代替「小作坊」：五年後不再有「個人站長」

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上大學的時候，經濟學老師經常跟我們講，用一萬元錢掙一百元錢比用一元錢掙一百元永遠都簡單的多。 而個人站長所面臨的問題就在於資金短缺，很多都停留在用一元錢掙一百元的階段。

出於工作的便利，經常跟來admin5的站長朋友交流學習，很多人都說做網站最重要的是創意，其實在個人站長群體中，絕對不缺乏好的創意。 之所以很多創意都僅僅是停在創意的階段，一方面與個人站長的執行力有關，另一方面確實是受經濟條件的制約。 大家不妨想想，如果你有足夠的資金，你也許會說，我能在很快的時間裡將一百萬增值為兩百萬，但是面對只有一元錢的現狀，如何將一元錢轉變為一百元錢呢?

如果有站長去參加傳統行業的單位招聘，在個人的就業經歷裡面寫上「站長」二字，相信很多用人單位都不知道這兩個字代表什麼意思。 存在的就是合理的，從個人站長這個群體還不被社會認可這個角度上來說，個人站長的發展還處於嬰兒期。

不被認可，為什麼會這樣，原因固然很多，但其中一個很重要的原因就在於個人站長現在還處於小作坊式的發展階段。 隨著互聯網的發展，這種小作坊式的發展模式逐漸會被團隊運作所取代，成功的個人網站(這裡所說的個人網站是指個人運營的網站)必將商業化運作。 其實看看之前比較成功的個人網站，已經慢慢的都在轉向商業化運作了。 這些商業化運作的網站相對於高端的互聯網企業來說，不存在「砸錢遊戲」，因而投入相對較少，虧損自然就小。 而相對個人網站來說，有個人站長無法比擬的強勢執行力。

高端互聯網企業玩的是用兩百萬砸一百萬的遊戲;個人站長過的是用一元錢掙一百元的日子;商業化運營的網站過的是用一萬元掙一百元的生活。 三種不同的模式反應的是三種不同的工作和生活方式，對於大多數而言，三種生活哪種生活「更殷實更愜意」?

個人網站在踏入站長這個行業的第一天起，除了要有強硬的堅持力和執行力外，還要思考伺機將個人運作向團隊商業化運作轉變。 垃圾站還沒有到無任何立足之地的地步，所以很多初入行的站長還是在做垃圾站，這沒有錯，可以通過做垃圾站來積累經驗，但是不要在成功推廣出第一百個垃圾站後，繼續單槍匹馬的為做第一百零一個而準備，你若能成功推廣一百個垃圾站， 相信你跟馬雲、李彥宏的差距僅僅是在於「勞動分工不同」而已，換個「工作崗位」，你就是大佬。

沒有百度，沒有阿裡巴巴，沒有騰訊，沒有這些眾人熟知的互聯網企業，相信中國的很多老百姓不知道「互聯網」是幹什麼的?那麼當越來越多的個人站長從小作坊式的模式轉化為商業化運作的時候， 當越來越多的個人站長都過上用一萬元掙一百元的生活的時候。 這個行業自然而讓就為人熟知了，鄰居家的老太太見了你，即使她不懂「CEO」是什麼，也懂得你是「老總」或「老闆」了。

所以，「商業化」必定會代替「小作坊」，五年後可能不再有真正意義上的「個人站長」了。 小刀不知道五年後的小刀是什麼樣，但我知道五年後活下來的個人站長必定是都擁有了自己的商業化運作團隊，不再是孤軍奮戰了，而小作坊式的運營模式在五年後可能很難再有立足之地了(文/小刀)