社區病毒式行銷案例分析:萬科松山湖會議內部資料

來源:互聯網
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關鍵字 nbsp; 萬科 病毒式行銷 案例分析 選擇
&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;萬科松山湖會議內部資料外泄事件,絕對是一次成功的網路病毒式行銷案例。 傳播的媒介是網路社區,傳播的速度之快,覆蓋面之廣,行業影響力之深刻,發人深思。 很多人的病毒式行銷都是說在嘴上的,可是這次事件的策劃者和召集人,用很老套但是非常熟稔的方式,實施了這樣一個過程。

一、從政策、環境、行業分析病毒源:

1、經濟不景氣,樓市不景氣,市場等待已久。 上周萬科突然在業內率先宣稱降價。

2、上海、南京、杭州的萬科降價門事件如火如荼,形成了新聞焦點。

3、萬科品牌塑造已久,成為業內的風向標,毀譽參半,是行業絕對的明星企業。

二、目的:

無論贊助者是萬科自己或者是其他什麼人,這個事件給世人傳達了這麼一個資訊:

萬科降價是「有預謀有策劃有組織」的打壓對手準備獨霸地產江湖的策略。

三、手法:

本人分析了google、百度以及門戶、行業入口網站的消息發佈或轉載時間,記錄如下:

1、9月7日晚19:30,消息出現在天涯、搜房等一線社區、垂直門戶;

2、20:30消息出現在新浪博客、華僑路茶坊等專業或者地區門戶。

3、20:35,本人在華僑路茶坊看到消息,立即搜索了一下,當時只有google上搜狐博客的1條資訊。

4、9月8日,萬科發言人肖莉主動出來極其簡要地澄清消息。

四、分析:

1、選擇社區發佈資訊,將資訊定義為「非正式」,文字內容衝擊力有所提高,有震撼效果。

2、選擇週末的晚上傳遞消息,而且是周日。 週末,避免了消息見光死、萬科不得不出來解釋這樣的被動局面,利於消息進一步擴散;選擇周日,有利於第二天消息更深入廣泛傳播。

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