比較TAB三巨頭在移動互聯網上的戰鬥力

近日以TAB(騰訊、阿裡、百度)以代表的互聯網巨頭在移動互聯網領域動作頻繁，先是有百度以19億美元的天價收購91手機助手;然後是騰訊發佈微信5.0，銀行卡+支付的功能讓我們眼前一亮;同一天，阿裡發佈微博打通淘寶， 可直接在微博中呈現淘寶商品，並導入淘寶交易。 這還不包括這三大巨頭之前在移動互聯網端的各項佈局。 前兩天，網易和電信合作的易信正式發佈，兩天之內下載量超過百萬。 一時之間移動互聯網領域風起雲湧，TAB們上演了一幕幕華麗表演。 先分析百度在移動互聯網上戰鬥力。 客觀評估，其實91手機助手值不了這麼多錢。 一是百度自己的手機助手也發展的不錯，二是91手機助手面臨著各大巨頭們的快速衝擊(如360)，使用者增長比和粘度正在下降。 百度之所以收購91手機助手，一方面是因為門戶導航需要(91手機助手被視為移動互聯網的門戶)，如同當年收購Hao123;一方面是因為以阿裡為首的多家公司都有表示收購91手機助手的意向，百度為了遏制對手，就搶先下手。 不過，百度雖然有了百度手機助手和91手機助手，但其它移動互聯網上的佈局也暫時到此為止了。 因為百度沒有內容，沒有遊戲，沒有購物，沒有社區，只有搜尋引擎。 對於手機使用者，最多是為其提供了便利，但沒有創新。 所以百度在移動互聯網上的佈局策略是延續自保，戰鬥力最多達三星。 再來看騰訊。 微信5.0雖然有銀行卡+支付功能，但其弱化公眾帳號的作用，用訂閱者式取代微信消息推送，我個人認為是一大敗筆。 微博之所以可以快速發展，公眾人物的宣傳功不可沒，社會新聞、時尚觀點都基本于公眾人物的傳播發揮出最大的效應，以至於微博行銷成為新的行銷方式。 微信之所以走訂閱者式是因為其怕過於騷擾使用者，影響使用者體驗，我們可以理解。 但沒有商業模式的支撐，微信只能淪為溝通工具。 當然還有可能的是，微信會成為騰訊系電商(如易訊、拍拍、柯蘭等)的服務工具，倒流量的工具。 這無疑會給以易信為代表的類似工具留下快速崛起的機會。 反之騰訊在遊戲上的資源倒是在移動互聯網上可以有新的機會，遊戲至少在移動互聯網中占50%以上的需求。 遊戲+桌面互聯網+移動互聯網的組合模式會給騰訊業務帶來新的增長。 所以騰訊在移動互聯網上的佈局策略是擴張，戰鬥力可達四星。 最後來看阿裡，從外面來看，似乎阿裡集團現在移動互聯網上尚無多大的作為，淘寶和天貓的手機APP使用者體驗也不怎麼樣(還是將桌面端的內容直接放在手機上，沒有更多的創新)。 但據我個人所知，阿裡在移動互聯網上已經收購了不少新興的合作夥伴，如墨蹟、風行等。 但更為關鍵的是，阿裡在前段時間收購了國內最大的手機廣告投放聯盟-友盟。 預計通過收購友盟，阿裡將在無線廣告板塊加速佈局，結合淘寶大賣家的驚人的廣告購買力，佔據整個無線廣告市場的龍頭位置將不成問題。 同時，阿裡將大力扶持和鼓勵基於淘寶的APP應用開發，意圖以開放模式，整合國內眾多的移動開發者的資源。 總體而言，阿裡雖然自己的能力不夠，但懂得用開源的方式整合資源來與百度和騰訊抗衡，不失為一著妙招。 我們為阿裡開放的移動互聯網模式打上五星。 當然，我們不能將眼光只放在桌面互聯網的三大巨頭上，我們希望在移動互聯網上有新的強者出來，而不是重複TAB的格局。 網易、搜狐、360有實力有機會，小米等其它創新公司當然更有機會。 移動互聯網的格局會怎麼樣?我們不得而知，我們只是希望這樣的戰爭越激烈越好玩。