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自媒體平臺和視頻網站,一個彙集了大量優秀文章,一個彙集了大量優秀視頻;一個提供文字閱讀,一個提供視覺閱讀;我們在自媒體平臺閱讀一篇長——哎,有見地,點個贊,說兩句感想,我們在視頻網站看一部電影——去,什麼玩意,誰拍的, 拍個轉,罵罵咧咧兩句。 流程相似,甚至我們表達的情緒都有共性;一流的自媒體平臺頭頂都有一棵大樹;一線的視頻網站,背後都有一個有錢有勢的爹。 總之,一個意思,自媒體平臺和視頻網站,是何等的相似,甚至可以說,自媒體平臺和視頻網站有著相似的基因。
一豬生九子,連母十個樣——自媒體平臺和視頻網站乍一看,相似度極高,但是卻有著不同的內核和運營模式。
內容獲取:免費和付費
在百度公司3721.html">2014年的一季報財報中,內容獲取支出接近4億元人民幣,主要是用於愛奇藝的內容購買,其中對於自媒體內容支出隻字未提,而百度百家自媒體平臺是2013年12月上線的。 搜狐的張朝陽數次表示未來搜狐將會全力支援自媒體的發展,但是同樣,搜狐在是視頻內容購買上資金投入巨大,但是在自媒體平臺上幾乎沒花什麼錢。 騰訊的自媒體大家,奇虎的360自媒體平臺,幾乎都不怎麼燒錢。 這是因為幾乎所有的自媒體平臺獲取內容,幾乎都是免費的,自媒體平臺做的事情,最多也就是一個仲介,連接了自媒體人和廣告商的仲介。 只不過不同的自媒體平臺廣告運作方式有差異罷了。 例如百度百家的廣告分成,搜狐全媒體的流量分享,虎嗅的變相軟文等等。 在視頻網站花費大量的銀子搶搬遷、拍自製劇的時候,自媒體幾乎免費獲得了大量的優質內容,並且能夠從中漁利。
盈利模式:經紀人和轉銷商
無論是自媒體平臺還是視頻網站,最終主要依靠的還是廣告,通過出售廣告來實現盈利,只不過廣告的形式更加多樣罷了,不僅包括圖片、貼片、視頻,還包括軟文、贊助、植入等等。 但是自媒體平臺和視頻網站的廣告運作方式是不同的。 視頻網站更像是一個轉銷商:我買下了一批視頻,現在我要播放,插入廣告可以給你帶來銷量,你要是不要?不要拉倒。 而自媒體平臺更像是一位經紀人:我聽說某人文章寫得不錯,我們給你撮合撮合,他寫文章,文章頁面登上廣告,可以促進你的產品銷量,你要不試試?當然,你也要給人家一丁點辛苦費。 經紀人和轉銷商的最大不同是,是否擁有產品的使用權。 自媒體平臺可以在不要求使用權的情況下,免費獲得內容使用權。
市場勢力:買方市場和賣方市場
同樣是內容提供給平臺,同樣可以為商戶帶來廣告收益,但是獲得的待遇卻是天壤之別。 是因為廣告收益的差別嗎?有這方面原因,但不是根本原因。 根本原因就是自媒體平臺是一個買方市場,一篇文章,只能通過自媒體平臺出售,自媒體平臺在交易中,佔據了較大的話語權。 而視頻市場則不同,視頻市場是一個賣方市場,視頻的擁有者佔據了較大的話語權,優秀視頻可以有多重管道進行出售,例如電視臺、院線等。 簡而言之,自媒體市場供大於求,並且門檻低,能寫的人海了去了。 但是並不是所有人都能拍出一部好電影,視頻市場求大於供,並且需要一定的門檻才能進入。
這正是一個是美玉無瑕,人人視為珍寶,如視頻。 一個是眾中挑一,冷臉相對,如自媒體人。
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