三大運營商雲計算經營策略競爭分析

從IT業技術發展趨勢來看，雲計算是一種產業融合發展的必然趨勢。 正因為如此，國內三大運營商紛紛佈局雲計算，推出了雲計算發展的策略思路，移動互聯網實驗室嘗試對三大運營商雲計算經營思路進行分析。

移動互聯網實驗室認為，雲計算產業是一個較為複雜的商業生態系統。 在這個雲計算生態系統中，存在著各種專業的服務商，其中，包括平臺供應商、系統集成商、服務提供者、應用開發商和最終使用者。

圖例：雲計算是一個複雜的商業生態系統

以生態系統視角來認識雲計算行業，是很有必要的，因為對於一個存在多種技術架構的雲計算行業，簡單的給他們按照技術提供角色來劃分，不太容易讓我們清楚地認識以某幾個核心廠商為基礎的生態系統競爭力的重要性。 例如，IBM擁有完整的從伺服器一直到諮詢服務的解決方案，其中擁有JAVA體系的開發者等角色，那麼IBM就是一個較為獨立的雲計算生態系統；反之對於以Google的各種基礎設施為基礎的雲計算參與者， 則處於Google雲計算生態系統中。

在認識到雲計算生態系統之後，我們可以再看看運營商推動的雲計算經營策略。

圖例：中國電信推動的「星雲計畫」發展策略

第一個值得關注的應該是中國電信的「星雲計畫」，其目的就是推動雲計算在全國各地的試點公司，事實上，移動互聯網實驗室發現，中國電信已經在2012年確定了雲計算試點的結果，那就是確定了廣州、上海和成都三地的雲計算基地， 同時也在2012年初下發了「智慧雲海」的發展策略，推動 「智慧雲海」資訊化在各屬地的規模化發展。

圖例：中國移動「大雲計畫」發展策略思路

除了中國電信在推動雲計算在本公司的發展，中國移動研究院也找找跟進中國電信的計畫，推出了」大雲計畫」，在南方和北方確定了兩大雲計算基地，以支撐中國移動雲計算發展。 不過，移動互聯網實驗室跟蹤認為，中國移動的「大雲計畫」由於技術上過於宏大，迄今進展不太快，各地還沒有真正使用到「大雲服務」。

圖例：中國聯通在雲計算管理組織架構上的調整

由於雲計算對於電信運營商ICT業務發展非常有利，三大運營商紛紛在雲計算方面投入鉅資，期望在ICT增長中獲得一席之地，中國聯通也不例外。 據移動互聯網實驗室跟蹤發現，2011年聘請了國際知名諮詢公司，為中國聯通雲計算發展把脈，並形成了一系列的雲計算發展策略諮詢報告，其中，雲計算管理職能的組織架構調整，就是其轉型中的第一項工作。

結合三大運營商在雲計算上佈局的分析，移動互聯網實驗室認為，三大運營商在集團公司層面的佈局非常類似，基本上都是採用集團公司指導，多個基地佈局的方式，而在各省市屬地公司應用雲計算方面，我謹慎的認為， 三大運營商一定具有很大的差異化，例如四川電信雖然成為了雲計算基地，但其定位重點支撐天翼空間，顯然給了四川移動更大的機會。

(責任編輯：呂光)