破解地方入口網站的銷售迷局——銷售的困惑

來源:互聯網
上載者:User

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企業只要在運作,就對資金有著無窮無盡的需求。 賺錢乃是企業經營者的責任和義務,只有經歷過失敗的經營者才真正理解馬雲曾經指出過的「賺錢是企業的責任」這個論述的意義。 我所見到的企業經營者對賺錢無動於衷的,無非以下情形:

·花的錢不是自己的。

·太有錢,把這個業務當作遊戲。

·還沒有失敗經歷的人。

·有錢支撐,胸有成竹。

不要相信自己是最後這種人,這可能是假像,是浮雲,是傳說。 作為企業的管理者,你不得不認認真真面對賺錢這件事情。 賺錢的最前沿就是銷售,銷售不僅僅實現了賺錢那點事,而且也是網站模式最有價值的驗證方式。 客戶對你的模式、你的服務的最大認可就是掏錢,模式的成功必然用銷售的成果來證明。

既然如此,那麼我周邊的這些地方門戶的老闆們必然對此患得患失,對這個群體而言,銷售是「讓我歡喜讓我憂」。 大師們指出:對一個人而言,失敗的教訓比成功的經驗還要寶貴。 所以,我們拋開歡喜研究憂愁。 體面一點說,這是困惑。 而我自己,數度火冒三丈,為的是銷售回饋的幾句話:1、「我們沒有人脈。 」2、「客戶說,沒有效果。 」3、「客戶說,不刪帖就別想拿錢。 」4、「做不到,不可能。 」

既然發火解決不了問題,那麼,我們來理性地分析一下地方入口網站的銷售的困惑——

1、客戶認知度差

我們的客戶,在自己作為客戶的時候非常理性:不認可就不給錢。 認可就是信任,銷售的基礎是信任。 而我們的客戶作為銷售一方的時候,就會忘記這個原則,橫衝直撞,昏招迭出。

我們知道,一次好的廣告效果,一次成功的活動,是可以讓客戶認可我們的平臺價值的。 這背後的意義是:影響力決定一切。 影響力,是一種使用者習慣,使用者習慣的形成是長期過程。 初建的地方入口網站的銷售的抱怨不無道理——「客戶並不認識我們。 」解決的方式是什麼?不要忘記,我們也在行銷自己。 強悍的銷售員,是完全能夠克服這個問題的。

這個問題的另一個層面是:客戶知道我們,但是不認可我們。 廣告學的教科書說,客戶要精准。 學院派的客戶將專業度視為至高原則,全然不顧PV與轉化率。 這是客戶的清規戒律,我們無法更改。 既然無法強求客戶,那麼不如強求自己去適應。 這就是垂直化運作的意義!

2、客戶質疑效果

純潔善良如小白兔一般的銷售員經常本著理想與正義的立場,紅著臉回來說:「大灰狼」說了,廣告效果不好。 滿是愧疚,像是酒後失態奪去了大灰狼的貞操。 久經沙場的老銷售員,往往自甘墮落,認為自己心如煤炭,騙一個是一個,誰讓這麼多客戶都腦殘?

——誰對?誰錯?

在這個問題背後顯靈的規則是ROI(廣告的投資回報率),這是專業廣告人心目中的魔鬼,也是廣告主的量天尺。 對ROI這樣冷血的規則而言,沒有對錯,只有多少。 ROI遵從廣告精准度、流量等短效規則,同時,對於互聯網而言,ROI還遵從社會化媒體的品牌影響力規則。 曾經在一篇博文裡面寫過:「影響ROI的,不是產品品質,不是價格,不是服務,也不是網站的流量。 客戶不選擇你的原因,是他不信任你!」

解決方案是什麼?有規劃的,長期堅持的,整合行銷。 包括社會化媒體行銷!

3、客戶要求刪帖

每一位地方門戶的老總都遇到過這樣一句話:「刪不刪?還想不想要合同款了?」

我們這個民族的忍辱負重的美德在這個時候閃耀著光芒,我們的這些老總們,在這個時候一邊在心底問候著客戶的母親,一邊陪著笑臉應承。 這是什麼樣的逼良為娼的世道呀!

對此,金玉良言有兩句:

·站在正義的一邊客觀公正地處理問題。

·維護客戶利益,將負面消息處理成一次病毒式行銷。

沒法歸為金玉良言的一句真理:刪,是孫子;不刪,是爺。

4、客戶用你的網站賺錢就是不給你錢

有人用你的網站,說明你的網站有價值。 不給你錢,說明他不認可你的產品。

這樣的情形,更有助於理解地方入口網站產品的本質:

·有價值的服務:能夠説明客戶更大價值的方式,體現為線上的系統或者服務,例如媒體服務、廣告、電子商務服務、網路行銷輔助服務等。

·管道控制權:控制權是雙刃劍,可以用來獲得利益,也可能毀滅自己。

提供客戶需要的、必須的、能夠理解的並且是自己力所能及的產品是解決這個問題的關鍵。

5、產品複雜,客戶無法理解

網路意識這個詞一直令網路的運作者頭痛不已。 客戶不理解產品,也是廣告滯後效應的原因之一。 產品須與本地的網路意識匹配,否則面臨的結果就是燒錢或者成為行業先烈。

在這個問題上,合理的策略如下:

·提供客戶能夠理解的產品與服務。

·不斷提升客戶的網路意識,好的市場是說出來的。

6、客戶嫌產品貴

產品貴的背後有兩個可能:

·產品價格超過客戶的承受能力。

·產品不具有與價值匹配的價格。

曾經經歷過一個案例:某網站最初的主營產品為分類資訊。 當該網站為家居行業的客戶提供分類資訊產品時,客戶認為3000元已經很貴。 該站一年後開始垂直化運作,為家居行業提供媒體、社區(包含活動)、電子商務服務,整合方案案值達到5-8萬,客戶完全可以接受。 在服務與客戶需求匹配的時候,客戶的選擇是根據自己的支付能力,選擇相應的套餐。 即使客戶支付不起,反應不再是貴,而是能否買得起。

7、客戶總讓做方案,成本居高不下

相對於「土包子」和專業客戶,地方網站的一大「敵人」就是對於網路與廣告略懂的半吊子客戶。 這類客戶對於廣告和網路行銷似懂非懂,對於價值有著不合理的期待值。 這種情形下,溝通成本與方案成本急劇上升。

這是一種銷售的圍城境地,或者久攻不下,或者繞道而行。 業界採取的對策是:給客戶分級,對於支付能力弱的客戶提供簡單的套餐服務,對於支付能力高的客戶提供定制化服務。

8、客戶續約率低

續約率取決於唯一的原因:服務品質。

在地方門戶與地方垂直門戶領域,解決該問題的關鍵字是以下這些:

·服務感受:通過服務提升客戶的服務感受,例如媒體化服務與軟性的網路行銷服務。

·商務管理:對於商務人員嚴格管理,提供標準化的服務。 例如定期回訪制度與客戶需求調查與回應。

·專業化:專家型服務,切實解決客戶問題,為客戶提供價值。

只有讓客戶賺錢,網站才能真正賺錢;只有讓客戶生存,網站才可能生存;只有讓客戶發展,網站才可能發展。 良性的商業生態,是每個網路平臺不得不考慮的核心問題。

9、客戶只認關係,必須依賴人脈

對於地方入口網站的大行業——房產、家居、婚慶、汽車、運營商、金融等,人脈乃是必不可少的一環,但也是不可迷信的一環。

必須認識到人脈的真正含義:銷售員在行業圈內的專業、人格、氣質的認可與熟悉。 不要認為人脈是天生的,人脈完全可以創造。

成功的銷售員是這樣造就的:

·選擇適合行業氣質的銷售員。

·打入行業圈,尋找關鍵人物。

·通過服務創造影響力。

·專業服務,以情感人。

10、銷售團隊效率低下,成單率低下

解決這個問題的是管理:精細的客戶分類,有效的客戶應答規範,細緻的的銷售團隊管理制度,有效的培訓體系,合理的獎懲制度。

好的團隊是人創造的,不要寄希望于高手,真正解決問題的高手是不存在的,高手是創造的。 令人振奮的銷售業績來自彪悍的、細緻的、耐心的態度。 (文/甯哲網路 周甯)

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